世間萬物有一個根本規(guī)律：先有大破才能有大立，舊生態(tài)總會不斷被新生態(tài)取代，這是一種必然。
一大批企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局，同時一大批企業(yè)正在破土而出。那么這些新興的企業(yè)都有什么特點(diǎn)呢?如果弄懂了其中的商業(yè)變革邏輯，你會驚喜的發(fā)現(xiàn)：從現(xiàn)在開始中國所有的企業(yè)都值得從頭再做一遍。
舉一個最簡單的例子：排隊(duì)。
在排一列縱隊(duì)的時候，大家依次往后站立，每個人只能看到他前面的人得后腦勺，后面的人和更前面的人他都看不到，這些人如果做小動作他業(yè)無法察覺，這就是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)：
制造商需要先將產(chǎn)品賣給品牌商，品牌商再賣給渠道商，渠道商再通過各級經(jīng)銷商賣給消費(fèi)者。
于是，消費(fèi)者面對的是渠道商，渠道商面對的是品牌商，品牌商面對的是生產(chǎn)商，生產(chǎn)商面對的是技術(shù)商，技術(shù)商面對的是資本，資本面對的是金融市場。
現(xiàn)在就卡在了這個問題上，由于互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，消費(fèi)者的購物路徑發(fā)生了很大變化，于是排在最前面的渠道商最先受到了影響，進(jìn)而導(dǎo)致它身后的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)：
由于信息的公開性，無論你是哪一個環(huán)節(jié)，都可以直面其它環(huán)節(jié)了，隨著電商平臺、移動支付、社交平臺的發(fā)達(dá)，大家可以自由對接了。
于是根本性變革發(fā)生了：這一路縱隊(duì)變成了一路橫隊(duì)，大家可以“面面相覷”了。當(dāng)大家一列橫隊(duì)站在一起，誰高誰矮、誰在做小動作都一目了然，這時傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈必然發(fā)生徹底改變。
傳統(tǒng)商業(yè)是一環(huán)吃一環(huán)，在產(chǎn)品經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)中，每個環(huán)節(jié)都會加價，然后再出貨，這是一種單向的賺“差價”模式。你的上游環(huán)節(jié)究竟賺了你多少差價，你是不知道的，你也不知道你的下游環(huán)節(jié)能賺它的下游環(huán)節(jié)多少錢，上下游環(huán)節(jié)是一種侵吞的關(guān)系，此消彼長，所以大家都是在互相保密。
而現(xiàn)在完全不一樣了，舉一個最直接的例子：電商的普及，讓很多消費(fèi)者(客戶)有機(jī)會直接跟各種品牌方接觸了，于是越來越多的消費(fèi)者(客戶)更愿意跳過所有環(huán)節(jié)直接付錢給品牌方(生產(chǎn)方)，這就導(dǎo)致現(xiàn)金會不增不減地直接到了品牌方手里。
平臺化的本質(zhì)，就幫助本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈從“縱隊(duì)”變成“橫隊(duì)”，從而使本行業(yè)建立一種協(xié)同生產(chǎn)的機(jī)制。
平臺化的意義，其實(shí)是給企業(yè)乃至個人提供創(chuàng)造價值的機(jī)會，使之發(fā)揮1+1大于2的綜合效應(yīng)，中國接下來一定會有越來越多平臺型公司崛起，比如阿里和騰訊，騰訊利用自己流量將很多公司納入旗下，微信還成就了無數(shù)個自媒體人，阿里也兼并了很多公司，淘寶上還成就了很多店主，滴滴上有很多司機(jī)，除此之外還有各種直播平臺，自媒體平臺，等等無數(shù)個體或小團(tuán)隊(duì)在上面崛起 。
拍機(jī)堂是二手3C產(chǎn)品B2B交易平臺，為全球二手電子產(chǎn)品供需雙方提供分揀、標(biāo)準(zhǔn)定級、銷售渠道等服務(wù)。其依托于全國7大區(qū)域級運(yùn)營中心(上海，常州，深圳，天津，武漢，成都，香港)和23個城市級運(yùn)營中心。平均每臺手機(jī)的周轉(zhuǎn)時間≤3天。拍機(jī)堂的運(yùn)營體系保障平臺貨源足、品類全、價格優(yōu)、周轉(zhuǎn)快，實(shí)現(xiàn)貨品跨區(qū)域流通，改變了過去二手3C產(chǎn)品傳統(tǒng)的統(tǒng)貨和現(xiàn)貨交易方式，極大提高了二手3C產(chǎn)品流通效率。
2017年，開始投入自動化研發(fā)，拍機(jī)堂正式上線
2017年，愛回收啟動了對自動化運(yùn)營體系的建設(shè)，并在常州打造了“非標(biāo)二手電子產(chǎn)品自動化輸送、質(zhì)檢、分揀和存儲系統(tǒng)”。針對二手3C產(chǎn)品使用后非標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，萬物新生集團(tuán)自主研發(fā)了基于計(jì)算機(jī)視覺、針對手機(jī)細(xì)微劃痕自動檢測的“拍照盒子”系統(tǒng);針對硬件產(chǎn)品功能自動插線和檢測的“007”系統(tǒng)，以及不拆機(jī)即可拍照識別手機(jī)部件是否有更換和拆修的“X-Ray”系統(tǒng)，配合自動化流水線和機(jī)械立庫，整條系統(tǒng)自動化率達(dá)90%，手機(jī)質(zhì)檢精準(zhǔn)度達(dá)99%。改變了過往依賴密集型人工質(zhì)檢操作導(dǎo)致的效率較低、成本較高的行業(yè)狀態(tài)。
同年，拍機(jī)堂正式上線。愛回收將標(biāo)準(zhǔn)體系開放，為行業(yè)賦能，全面提升二手產(chǎn)業(yè)流通效率。拍機(jī)堂擁有愛回收多年積累的以質(zhì)檢分揀、定級定價為核心的供應(yīng)鏈能力，并將這種能力開放給數(shù)十萬中小商家。這也標(biāo)志著愛回收從回收和以舊換新服務(wù)提供商拓展為具有平臺服務(wù)能力的綜合性平臺
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