醫(yī)美行業(yè)迎來互聯(lián)網(wǎng)本地生活新拐點(diǎn)，私每全新垂直自營(yíng)模式打造醫(yī)美“小米”

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者受國(guó)際醫(yī)美新潮流影響，醫(yī)美消費(fèi)意識(shí)逐漸覺醒。與此同時(shí)，年輕和中產(chǎn)兩股消費(fèi)力的崛起，推動(dòng)醫(yī)美市場(chǎng)需求持續(xù)提升。

　　本地生活服務(wù)O2O市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬億，蘊(yùn)藏巨大發(fā)展?jié)撃?/strong>

為了滿足消費(fèi)者愈加多元化、碎片化的消費(fèi)需求，本地生活服務(wù)市場(chǎng)眾多現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品出現(xiàn)并投入大規(guī)模補(bǔ)貼。2017年，本地生活服務(wù)行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)11457.4億元，同比增速高達(dá)49.6%，滲透率升至12.7%。萬億市場(chǎng)極速爆發(fā)，行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程加速推進(jìn)，測(cè)算到2023年，互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將有望達(dá)到32908億元。

　　醫(yī)美行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，也存在著很多問題。

第一、當(dāng)前用戶消費(fèi)還是以傳統(tǒng)線下醫(yī)美機(jī)構(gòu)消費(fèi)為主，產(chǎn)品從品牌方到各級(jí)代理到各級(jí)經(jīng)銷商再到醫(yī)美機(jī)構(gòu)層層加價(jià)，導(dǎo)致用戶消費(fèi)單價(jià)過高。

第二、目前市場(chǎng)上醫(yī)美產(chǎn)品及醫(yī)美項(xiàng)目魚龍混雜，質(zhì)量及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，效果好壞不一。消費(fèi)者在欠缺專業(yè)醫(yī)美知識(shí)的情況下，很難從其中分辨并做出正確的選擇。

第三、部分醫(yī)美機(jī)構(gòu)服務(wù)的道德標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信度問題。消費(fèi)者在消費(fèi)服務(wù)過程中經(jīng)常會(huì)遇到隱性消費(fèi)(隱藏服務(wù)額外收費(fèi))、誘導(dǎo)消費(fèi)(誘導(dǎo)性語言煽動(dòng)消費(fèi)者升級(jí)或預(yù)充)、售后不擔(dān)責(zé)(推脫阻撓或置之不理)等問題。遇到這些問題，消費(fèi)者個(gè)人很難獲得良好的服務(wù)體驗(yàn)。

　　打破傳統(tǒng)模式，建立醫(yī)美消費(fèi)新鏈路(打破傳統(tǒng)，重新定義)

私每作為一家創(chuàng)新型醫(yī)美品牌及服務(wù)商，致力于推動(dòng)中國(guó)醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)業(yè)革新發(fā)展，為用戶提供更安心、省心、順心的醫(yī)美產(chǎn)品和定制化服務(wù)。

私每全新醫(yī)美消費(fèi)模式：F2C2B(垂直自營(yíng))

1，私每品牌直賣，直接從產(chǎn)品到用戶，無任何中間環(huán)節(jié)，擊穿行業(yè)底價(jià)，降低消費(fèi)門檻，讓更多的用戶有能力進(jìn)行醫(yī)美消費(fèi)，享受更美好的生活改變。

2，私每產(chǎn)品直營(yíng)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從原材料選擇、生產(chǎn)工藝、成品標(biāo)準(zhǔn)到物流傳輸優(yōu)中選優(yōu)，讓更多的用戶得到由品質(zhì)升級(jí)帶來的效果加成。目前私每已經(jīng)同眾多世界知名生物科技廠商達(dá)成原料供應(yīng)合作，如義獲嘉偉瓦登特(Ivoclar Vivadent)、維他(Vita)、菲洛嘉(Fillmed)等。當(dāng)前私每已經(jīng)上市主打產(chǎn)品有私每超薄全瓷牙貼面、私每超薄隱形正畸牙套等。

3，私每已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)從規(guī)模大小、硬件設(shè)施、醫(yī)師資歷、服務(wù)口碑等角度全方位篩選出近千家線下執(zhí)行服務(wù)機(jī)構(gòu)并達(dá)成合作，制定嚴(yán)格的服務(wù)流程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)體系，充分保障消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)。

在布局品牌生態(tài)的同時(shí)，私每聯(lián)合微信、抖音、快手、微博、小紅書等國(guó)內(nèi)主流媒體平臺(tái)，打通用戶消費(fèi)閉環(huán)，為消費(fèi)者提供了解產(chǎn)品、購(gòu)買消費(fèi)等更便捷的信息渠道。

私每堅(jiān)持“一高一低”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

“一高”，堅(jiān)持高質(zhì)量、高性價(jià)比、高顏值的產(chǎn)品原則。為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、物美價(jià)廉、煥然一新的消費(fèi)體驗(yàn)。

“一低”，堅(jiān)持產(chǎn)品利潤(rùn)低至10%，平民價(jià)也能享受高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

私每堅(jiān)持垂直自營(yíng)、品質(zhì)深耕，有望成為醫(yī)美行業(yè)的“小米”，扛起中國(guó)人變美的大旗，讓愛美之人都從容自信，笑看人生。