術(shù)業(yè)有專攻，于古人或今人而言都如是。每個人都有自己擅長的領(lǐng)域，就如辛選集團創(chuàng)始人辛有志一樣，深耕供應(yīng)鏈，專長于直播電商，在創(chuàng)立辛選集團之后，總是力求將極致性價比好物送到消費者面前。
不過，在辛有志眼中，他與消費者的關(guān)系又并非只是銷售和顧客的關(guān)系。在一次采訪中，辛有志表示，直播間里的用戶都非常善良，很多時候，他用自己的專業(yè)向用戶講解產(chǎn)品，用戶們都非常能接受。與此同時，用戶們也總能給他提供建議，建議他怎樣做會更好。
大概就是因為懂得分享，又善于傾聽，所以辛有志在攜手辛選集團一同發(fā)展的過程中才會越來越受歡迎。
為了用自己的專業(yè)普惠更多人，辛有志也在選品和供應(yīng)鏈方面苦下功夫。據(jù)了解，為了讓消費者能用上放心好物，辛有志組建了千人規(guī)模的選品和品控團隊，從資質(zhì)審查、工廠審核、樣品檢測等6大節(jié)點來嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。并且，為了能更加客觀、專業(yè)的選品，辛有志還成立了質(zhì)量專家委員會、質(zhì)量監(jiān)督委員會，引入第三方檢測機制，并邀請用戶參與監(jiān)督，力求用客觀公正的態(tài)度嚴格篩選出高品質(zhì)好物。
當然，高品質(zhì)好物挑選出來后，把控產(chǎn)品的價格也很關(guān)鍵。辛有志的做法是盡量縮短商品的流通流程，從而大幅度降低邊際成本。具體來說，辛有志將一手供應(yīng)鏈開放給消費者，并從成本核算出發(fā)，深入商品的源頭廠商、基地，死磕性價比，從而讓低價好物直面消費者。
所以，有業(yè)內(nèi)人士形容辛有志與用戶之間的關(guān)系，總會用互惠互利來形容。期待未來，辛有志能不忘初心，繼續(xù)以這樣的方式普惠用戶，做用戶的朋友。
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