隨著中央提出‘雙碳’目標(biāo)，光伏產(chǎn)業(yè)不但成為我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在生態(tài)治理方面，光伏產(chǎn)業(yè)也發(fā)揮了一加一大于二的良好社會(huì)效應(yīng)。深耕治沙領(lǐng)域多年，億利集團(tuán)王文彪就闖出了一條光伏治沙新路子。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解到，近年來(lái)，億利集團(tuán)在庫(kù)布其已建成運(yùn)行710MW、在建200MW立體沙漠光伏。10月中旬，由億利潔能聯(lián)合三峽能源在內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠投建的蒙西基地庫(kù)布其200萬(wàn)千瓦沙漠光伏項(xiàng)目和由億利自投的甘肅武威騰格里沙漠50萬(wàn)千瓦光伏治沙項(xiàng)目最近相繼開(kāi)工。對(duì)于億利集團(tuán)王文彪的光伏治沙有人算了一筆賬：庫(kù)布其1吉瓦的光伏治沙基地，能夠治理5萬(wàn)畝沙漠，植樹(shù)生長(zhǎng)每年可以固碳2.5萬(wàn)噸;光伏電站每年發(fā)電16億度，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約50萬(wàn)噸，減排CO2約125萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，億利集團(tuán)王文彪的光伏治沙有效地實(shí)現(xiàn)沙漠綠化增匯和光伏綠色能源減排的雙向碳中和。
治沙投資大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，需要解決錢(qián)從哪里來(lái)、利從哪里得、如何可持續(xù)等復(fù)雜的問(wèn)題。“自1988年創(chuàng)立以來(lái)，億利集團(tuán)由被動(dòng)治沙到逐步發(fā)展成產(chǎn)業(yè)治沙，科技是核心利器。”億利集團(tuán)副總裁趙晉靈表示，在科技手段的加持下，沙漠治理成本大幅下降，造林效率大幅度提升。“公司總結(jié)了政府政策性支持、企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資、農(nóng)牧業(yè)市場(chǎng)化投入、技術(shù)創(chuàng)新等模式，大規(guī)模發(fā)展沙漠生態(tài)修復(fù)、生態(tài)光伏、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游、生態(tài)健康、生態(tài)農(nóng)牧業(yè)六大產(chǎn)業(yè)，隨著技術(shù)進(jìn)一步創(chuàng)新，包括大數(shù)據(jù)、種質(zhì)資源庫(kù)技術(shù)，以及智能植樹(shù)機(jī)器人等，讓沙漠治理的效率、產(chǎn)業(yè)化層次進(jìn)一步提升。”趙晉靈說(shuō)道。
在碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，以新能源為主體的新能源時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。通過(guò)光伏治沙最大程度放大沙漠生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，億利集團(tuán)王文彪的光伏治沙模式未來(lái)必將迎來(lái)更大發(fā)展空間。
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