近日,在伊利2021年領導力峰會上,伊利集團董事長、總裁潘剛發(fā)布了伊利四大價值發(fā)展新目標:“面向2030年,除了實現既定的中長期目標外,伊利將以高質量發(fā)展為主線,實現消費者價值領先、社會價值領先、員工價值領先、企業(yè)價值領先的四大價值領先戰(zhàn)略目標,推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。”
潘剛曾表示,“要堅持以消費者為中心,做消費者的‘真愛粉絲’,將每一位消費者都視為VIP”。在此次峰會上,潘剛又一次將“實現消費者價值領先”放在四大價值領先戰(zhàn)略目標的首要位置。潘剛說到,“數字化時代下,消費者是人、貨、場的核心,從產品、服務、品牌形象等方面,我們都要持續(xù)滿足全年齡段、各圈層、各場景消費者的多元化需求。”未來,伊利將加強產品功能需求與消費者情感喜愛的有機結合,并隨消費人群結構迭代而創(chuàng)新,提供健康食品與生活解決方案,從而實現消費者滿意度、品牌價值和市場滲透率的持續(xù)領先。
多年來,伊利一直將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于生產經營全過程,積極投身可持續(xù)發(fā)展事業(yè)、踐行企業(yè)社會責任。企業(yè)要實現自身價值,就要為社會創(chuàng)造價值。正如峰會上潘剛所言,“作為行業(yè)領導者,我們將通過率先實現碳達峰、碳中和、達到領先的可持續(xù)發(fā)展評級、促進共同富裕目標實現,達到社會價值領域的領先。”
在伊利,員工是最寶貴的財富。潘剛很早就提出“凝聚人、發(fā)展人、成就人”的人才理念,與員工互相成就、不斷提升員工的價值回報,是伊利一直在做的事情。在此基礎上,潘剛又提出新目標:“伊利要實現‘員工價值領先’,不斷提升員工的價值回報,形成強大的外部吸引力和內部凝聚力。”尊重每一個員工的價值、為優(yōu)質人才開辟成長的通路。以人為本的人才管理理念,讓每一個伊利人都有滿滿的獲得感、歸屬感。
最后,潘剛為伊利錨定“企業(yè)價值領先”的目標,將從高質量發(fā)展能力價值領先、經營業(yè)績領先和股東價值領先三個方面構建企業(yè)價值的全面領先。”實現企業(yè)的高質量發(fā)展能力領先,潘剛首先強調的還是產品品質。潘剛說,“不管我們企業(yè)發(fā)展到什么階段,產品品質始終是我們的根本。”實現經營業(yè)績領先,才能保障伊利以穩(wěn)健的速度良性發(fā)展。伊利有能力能夠在傳統(tǒng)業(yè)務上繼續(xù)保持增長,在新業(yè)務上也同樣會有出色的表現。對于股東和投資者,潘剛的目標是持續(xù)為他們創(chuàng)造價值。
這是全球乳業(yè)五強伊利在后千億時代向全員發(fā)出的沖鋒號!在潘剛的掌舵下,伊利這艘乳業(yè)巨輪一路劈波斬浪,將逐漸引領中國乳業(yè)站在世界舞臺的中央。
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