作為一名學者，港中文大學(深圳)校長講席教授、IEEE Fellow 黃建偉每次出門前，都會想一想，哪一種交通方式最節(jié)能減排，“從個人做起，積少成多”。
通過自研的“微瓴”數(shù)字化解決方案，騰訊濱海大廈得以對樓內整體環(huán)境、空調等實現(xiàn)管控，分區(qū)進行控制和節(jié)電，以降低碳排放。
在更早的2021年4月，騰訊還成立了可持續(xù)社會價值創(chuàng)新事業(yè)部(Sustainable Social Value，SSV事業(yè)部)，并在其中專門設立了“碳中和實驗室”，以多樣方式加速低碳技術、產品、模式的創(chuàng)新和發(fā)展。騰訊云與智慧產業(yè)事業(yè)群也在能源、工業(yè)、出行等多個傳統(tǒng)行業(yè)，輸出數(shù)字化解決方案，?助力傳統(tǒng)產業(yè)的節(jié)能減排。
實現(xiàn)碳達峰、碳中和并不僅僅是國家戰(zhàn)略，也是社會各界的責任，各方都應當合力，推動“減碳生態(tài)”的構建與形成。
那么，應該如何形成這種合力?
在6月15日“全國低碳日”來臨之際，南方+記者采訪多位學界和產業(yè)界人士，就碳中和在產業(yè)層面的落地進程和路徑，展開頭腦風暴。
沒有一家企業(yè)能獨立面對減碳議題
二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。這是我國對世界的莊嚴承諾，社會各界積極性也被充分調動起來，加速推進“雙碳”目標。
部分先知先覺的企業(yè)，已經積極通過節(jié)能減排等方式助力“雙碳”目標。但并非所有的企業(yè)都能躬身參與其中，對于產業(yè)鏈上下游而言，減碳過程依然充滿了挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)側的碳計量非?？简灱夹g。
港中文大學(深圳)校長講席教授、IEEE Fellow 黃建偉就提到，能源網絡是一個分布式狀態(tài)，每一個個體都會產生數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)融會貫通可以形成一個整體的群智決策。
因此，他一直致力于通過AI技術搭建智能低碳系統(tǒng)，這需要對群智感知、能源眾包、機器學習、優(yōu)化控制等等一系列基礎理論有所突破。在此基礎上，才能集成碳交易、能源系統(tǒng)、交通系統(tǒng)發(fā)展中一系列的關鍵技術。
廣東省碳普惠創(chuàng)新發(fā)展中心主任聶兵也談到，不同部門、行業(yè)的數(shù)據(jù)匯集需要借助平臺，減排量核算也需要標準或者方法學的支撐，交易階段需要交易系統(tǒng)登記和注銷系統(tǒng)，這是一個系統(tǒng)性工程。背后都需要數(shù)字技術的能力，包括數(shù)據(jù)的可測量，可計算，可核查，以及信息的安全保障。
從上述專家的觀點可以看出，數(shù)字技術無疑是企業(yè)實現(xiàn)碳中和賽道上重要的一環(huán);而如今AI、5G、工業(yè)互聯(lián)網等數(shù)字技術的興起，對推進“雙碳”目標又有了新的助力。
然而，并非所有企業(yè)都能擁有完善的數(shù)字化減碳能力。對于許多中小企業(yè)來說，它們的技術積累可能更多地會聚焦到自身的業(yè)務主航道上。
除了技術積累之外，產業(yè)鏈各方對于碳中和的觀念，同樣也是減碳進程上的一個重要問題。
黃建偉坦言，從企業(yè)決策者角度，降碳和企業(yè)生產存在一定的矛盾。一方面，企業(yè)降碳就要投入技術、或者減少生產，從短期來看，企業(yè)降碳動力意愿不足。
技術積累和行動意愿，延緩了產業(yè)鏈中更廣泛成員參與到碳中和行動的步伐。想要解決這個問題，僅僅依靠企業(yè)自身的突破，可能并不足夠。
“沒有一個企業(yè)能獨立應對可持續(xù)發(fā)展的難題，可持續(xù)發(fā)展需要落實在整個產業(yè)鏈中，通過創(chuàng)新和合作，聯(lián)動各方協(xié)同行動”，黃建偉說。
合力構建減排生態(tài)圈
面對“碳中和”這場攻堅戰(zhàn)，如何凝聚全社會力量、形成合力?
在黃建偉看來，應該構建一個大企業(yè)有擔當，中小企業(yè)有動力，創(chuàng)新型企業(yè)有成長的格局，共同推動雙碳目標的實現(xiàn)。
要實現(xiàn)這一格局，形成一個大中小及創(chuàng)新企業(yè)共同參與的生態(tài)圈層，是關鍵所在。
除了集團層面的投入和探索之外，作為科技企業(yè)，騰訊旗下的各業(yè)務線也陸續(xù)啟動了對于碳中和落地的探索。這其中，建設生態(tài)也是嘗試之一。
騰訊云啟創(chuàng)新生態(tài)是騰訊云與智慧產業(yè)事業(yè)群旗下面向國內創(chuàng)新企業(yè)的孵化與合作窗口。其所運作的“產業(yè)加速器”，已經在包括AI、SaaS在內的各產業(yè)領域助力創(chuàng)新企業(yè)成長。
今年1月，騰訊云啟創(chuàng)新生態(tài)正式推出了關注碳中和領域的“碳中和加速器”并啟動招募。
這背后，是騰訊在碳中和領域實現(xiàn)產業(yè)側更強合力的一個思考方向。騰訊云副總裁、騰訊云啟創(chuàng)新生態(tài)負責人莊文磊認為，在碳中和落地的全過程中，大企業(yè)不僅需要做好自身的碳中和行動，同時也需要通過自身的探索和能力支持，擴大碳中和產業(yè)生態(tài)圈，從而形成合力。
他舉例稱，數(shù)字技術可以促進資源使用的智能管理，提高資源利用效率。例如，工業(yè)互聯(lián)網則可以幫助整個工業(yè)流程的數(shù)字化再造，來幫助企業(yè)降本增效。
此前，騰訊云啟創(chuàng)新生態(tài)已經通過連接騰訊多條業(yè)務線的數(shù)字技術和商機等資源，并將這些資源輸出給生態(tài)中的創(chuàng)新企業(yè)，幫助這些企業(yè)補足技術，推動碳中和在各傳統(tǒng)行業(yè)中的落地。
例如，基于騰訊的技術，智慧能源服務商深度智控，以IDC和軌道交通作為切入點，為全行業(yè)提供暖通系統(tǒng)的節(jié)能優(yōu)化服務;優(yōu)也科技和全應科技兩家公司，則分別針對鋼鐵冶金/化工等流程工業(yè)和煤炭發(fā)電/供暖領域，進行能效優(yōu)化。
但隨著碳中和成為更廣泛的社會議題，僅僅通過單點輸出技術助力，似乎已經跟不上產業(yè)的需求。莊文磊開始思考如何更高效地幫助中小創(chuàng)新企業(yè)加入到碳中和整體生態(tài)中，來讓它們?yōu)樘贾泻偷倪M程貢獻更大力量。
“大企業(yè)可以在產業(yè)層面構建低碳生態(tài)圈，通過為中小企業(yè)提供技術和產業(yè)資源的助力，商業(yè)模式方面的指導，幫助產業(yè)上下游構建全面的碳中和閉環(huán)。”最終，莊文磊通過騰訊云啟創(chuàng)新生態(tài)下的“產業(yè)加速器”，找到了行之有效的模式。
莊文磊介紹稱，首期碳中和加速器聚焦“AI節(jié)能減排”“碳中和行業(yè)解決方案”和“碳交易”等方向，側重考察企業(yè)在碳排查、碳資產管理、節(jié)能建筑、節(jié)能設備、新能源、IDC、CCER開發(fā)等場景中的執(zhí)行落地能力。
接下來，騰訊云啟將舉行碳中和加速器總決選，篩選出30家碳中和領域創(chuàng)新企業(yè)，和騰訊來共同探索產業(yè)落地與應用。
隨著碳中和概念在近年越來越為社會各方所熟悉，產學研各界也逐漸形成了一個明確的共識，即碳中和是一個需要長期投入的社會議題，絕無可能一蹴而就。
基于此，相較于各自為政，碳中和這場“攻堅戰(zhàn)”更需要社會各方共同參與。如何建立在全社會范圍內建立一個更大的“減碳生態(tài)圈”，從而實現(xiàn)碳中和落地的正向循環(huán)，是社會各界后續(xù)需要深入思考的。
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