受通貨膨脹和全球經(jīng)濟衰退影響，今年的萬圣節(jié)產(chǎn)品的銷售貌似并不理想，不少賣家表示出單量慘淡，根本無法覆蓋投入進去的各項成本。
那么，萬圣節(jié)產(chǎn)品賣不出去，真的是因為全球經(jīng)濟不好，歐美人民不過節(jié)了嗎?
并不是!!!
據(jù)美國零售聯(lián)合會的年度報告，今年的萬圣節(jié)相關活動的參與度將恢復至大流行前的水平，69%的消費者計劃慶祝節(jié)日，比前兩年要高，預計今年的萬圣節(jié)節(jié)日支出將達到創(chuàng)紀錄的106億美元，超過去年的101億美元。
既然如此，為何會出現(xiàn)大量賣家萬圣節(jié)產(chǎn)品出單量不理想的情況?
究其根本，這與不少賣家仍秉持著過往“以量取勝”的經(jīng)營思維有關，而“低價鋪量+大額coupon沖排名”的營銷結果就是出單量不理想，或是空有單量沒有利潤。
近幾年，歐美等發(fā)達國家的消費方式可謂發(fā)生了翻天覆地的變化。受大環(huán)境的影響，原本發(fā)展緩慢的線上消費出現(xiàn)加速增長，全球平均在線購物時長增長47%，不同年齡段消費者的在線消費比例都有所提升。
海外電商的火熱發(fā)展，吸引了越來越多資本和跨境賣家進入，賽道變得擁擠，也促進了跨境電商行業(yè)的更新迭代。在歐美等發(fā)達國家，鋪貨式的線上電商加速失去了競爭力，品牌化的精品模式是海外電商的主流，而近幾年國際環(huán)境的動蕩更是加劇了這種趨勢。
事實上，在這次萬圣節(jié)的銷售熱潮中，也并不是所有跨境賣家都遭遇滑鐵盧式的失敗，不少精品賣家，特別是精品大賣，都取得了不菲的成績——不僅出單量喜人，利潤率也頗高。
這些精品賣家能取得這樣的成績，不僅源于他們率先看準行業(yè)發(fā)展的大趨勢，搶先從鋪貨賽道轉換到精品賽道，順應中國制造到中國創(chuàng)造的趨勢，對產(chǎn)品進行精細打磨，著眼于中國品牌出海，還與他們精細化和數(shù)字化的經(jīng)營管理有關。
但并不是所有擁有上述條件的跨境賣家都能得到理想的成績，因為要讓精細化和數(shù)字化的經(jīng)營管理成功落地，還需要“全面、精益、智能”的跨境電商ERP系統(tǒng)。
在品牌化的發(fā)展趨勢下，積加基于十余年對跨境電商技術領域的深耕，及對跨境賣家在業(yè)務環(huán)節(jié)核心訴求的深刻理解，研發(fā)出能夠幫助賣家實現(xiàn)精細化和數(shù)字化經(jīng)營管理的綜合管理型SaaS ERP——積加ERP。
積加ERP的產(chǎn)品特性是“全面、精益、智能”，能幫助賣家對各類業(yè)務數(shù)據(jù)進行綜合的精細化、數(shù)字化的整合、運營和管理，幫助賣家解決各項業(yè)務的核心訴求，順利實現(xiàn)品牌出海，大賣全球。
首先，積加ERP的業(yè)務數(shù)據(jù)類型全、功能場景覆蓋全、數(shù)據(jù)分析全。其次，積加ERP能深度對接各類業(yè)務平臺，比如能與財務平臺——金蝶進行深度對接，對業(yè)務數(shù)據(jù)分析的顆粒度也十分精益，能實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長的目標，精益管理運營、成本等業(yè)務數(shù)據(jù)和業(yè)務活動。最后，積加ERP還能對店鋪/站點的異常狀態(tài)進行智能監(jiān)控，智能分析業(yè)務數(shù)據(jù)，幫助賣家高效運營和管理各類業(yè)務數(shù)據(jù)。
在中國品牌出海的大浪潮下，跨境電商賣家需要像積加ERP這樣“全面、精益、智能”的跨境電商SaaS ERP，以便綜合管理企業(yè)擁有的資源(人員流、信用流、信息流、資金流、物流等)，平衡各項業(yè)務關系，不斷優(yōu)化企業(yè)和業(yè)務架構，從而能夠在激烈的海外電商的競爭中全方位發(fā)揮能力，獲得更好的收益。
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