2022年年末，自動(dòng)駕駛行業(yè)終于迎來了一個(gè)共識(shí)——相比直接切入L4的“跨越式”發(fā)展，以L2為主的“漸進(jìn)式”發(fā)展落地速度更快。而在“漸進(jìn)派”中，中美各有一個(gè)“課代表”式的企業(yè)，那就是特斯拉與毫末智行。
為什么這么說?因?yàn)楹聊┲切新氏葘?shí)現(xiàn)了量產(chǎn)上車，這一方面說明了漸進(jìn)式發(fā)展路徑具有高可行性的特征，另一方面大規(guī)模量產(chǎn)的基礎(chǔ)也逐步建立起了毫末智行自己的優(yōu)勢(shì)，這也正是毫末智行號(hào)稱“中國(guó)量產(chǎn)自動(dòng)駕駛第一名”的底氣所在。
前不久，恰逢毫末智行成立三周年。毫末智行董事長(zhǎng)張凱、 CEO 顧維灝聯(lián)合發(fā)布內(nèi)部信《毫末智行三周歲：三年磨一劍，利刃開新篇》。在信中，毫末總結(jié)了過去三年的各項(xiàng)成果，并對(duì)未來三年的業(yè)務(wù)方向和發(fā)展目標(biāo)做出了規(guī)劃。
一方面，持續(xù)聚焦輔助駕駛、末端物流自動(dòng)配送車等既有業(yè)務(wù)的落地量產(chǎn)和規(guī)模擴(kuò)大，城市 NOH 落地達(dá) 100 城;另一方面，啟動(dòng)綜合體機(jī)器人等產(chǎn)品的研發(fā)，推動(dòng)毫末向AI技術(shù)及規(guī)模量產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者邁進(jìn)。
對(duì)于未來三年毫末的業(yè)務(wù)方向和發(fā)展目標(biāo)，張凱和顧維灝在內(nèi)部信中也給出了明確答案：技術(shù)上，持續(xù)加大研發(fā)投入。產(chǎn)品端，一方面，持續(xù)聚焦輔助駕駛、末端物流自動(dòng)配送車等既有業(yè)務(wù)的落地量產(chǎn)和規(guī)模擴(kuò)大，城市NOH落地達(dá)100城;另一方面，啟動(dòng)綜合體機(jī)器人等產(chǎn)品的研發(fā)，推動(dòng)毫末向AI技術(shù)及規(guī)模量產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者邁進(jìn)。組織層面，打造與創(chuàng)新配套的激勵(lì)機(jī)制，建立創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、活躍型組織，以“毫末領(lǐng)導(dǎo)力十二條”為標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
對(duì)于毫末智行而言，先進(jìn)的技術(shù)是底層框架，優(yōu)秀的工程化能力是執(zhí)行層，而公司戰(zhàn)略則是整個(gè)架構(gòu)的大腦。公司從成立之初，毫末就確定了走漸進(jìn)性線路的戰(zhàn)略思想。一直以來，自動(dòng)駕駛行業(yè)都有“漸進(jìn)式”和“躍進(jìn)式”的路線之爭(zhēng)。毫末認(rèn)為，漸進(jìn)式發(fā)展路線可以以更低的成本來獲得更大規(guī)模、更多場(chǎng)景覆蓋的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)，會(huì)成為推動(dòng)人類實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的最佳路徑。
在公司堅(jiān)定走漸進(jìn)性戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，毫末智行通過研究數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，于2021年9月，提出了毫末制勝法則：毫末制勝法則=(數(shù)據(jù)智能*全面安全*穩(wěn)定量產(chǎn))^生態(tài)，它也成了公司最高的指導(dǎo)思想。
如今，自動(dòng)駕駛領(lǐng)域已開始進(jìn)入3.0時(shí)代——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代。這是一個(gè)完全不一樣的時(shí)代，是數(shù)據(jù)自己訓(xùn)練自己的時(shí)代，而毫末智行所做的一切的，都是為了能夠做出數(shù)據(jù)通道和計(jì)算中心，以便可以更高效的獲取數(shù)據(jù)，并把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)。
過去三年，毫末發(fā)布了中國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)智能體系 MANA，打造了乘用車、末端物流自動(dòng)配送車、智能硬件三大產(chǎn)品線，并打造出自動(dòng)駕駛產(chǎn)品大規(guī)模量產(chǎn)落地的商業(yè)模式。
“站在毫末三周歲的新起點(diǎn)上，毫末新三年的藍(lán)圖已經(jīng)向我們打開。面對(duì)未來的各種不確定性與可能的困難，我們要繼續(xù)保持韌勁，持續(xù)增強(qiáng)造血能力，練好內(nèi)功，向高成長(zhǎng)型AI公司不斷邁進(jìn)。我們現(xiàn)在要做的只有：前進(jìn)，前進(jìn)，堅(jiān)定不移地前進(jìn)!”張凱和顧維灝在內(nèi)部信最后表示。
在自動(dòng)駕駛賽道，毫末智行用了三年時(shí)間已經(jīng)逐漸站穩(wěn)腳跟，并擁有重要的一席之地。更加難能可貴的是，在人人都說自動(dòng)駕駛賽道水深火熱、商業(yè)化難于上青天的質(zhì)疑聲之中，毫末智行通過商業(yè)化落地，以及積極正向的數(shù)據(jù)反饋，重塑了行業(yè)信心。
其實(shí)無論漸進(jìn)式路線，還是雙線并行的路線，自動(dòng)駕駛的終極目標(biāo)都朝著可落地、能量產(chǎn)的方向出發(fā)。在不同的路線和決策背后，都有著其商業(yè)規(guī)劃。只是在觸達(dá)黎明的前夜，各個(gè)玩家都以自己的方式邁向最終的目的地。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
