工業(yè)富聯(lián)首席數(shù)據(jù)官劉宗長近日受邀參加2022騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會，并在智能制造專場發(fā)表《燈塔領航 平臺創(chuàng)新 加速數(shù)字化轉型》主題演講，通過工業(yè)富聯(lián)的數(shù)字化轉型實踐，介紹了制造企業(yè)使用云計算推進數(shù)字化轉型的三個階段，為行業(yè)企業(yè)的“新智造”路徑提供了從0到1的轉型參考。
洞察：數(shù)字化代表未來競爭力
劉宗長認為，“數(shù)字化不僅是一項技術，還是一種新的競爭能力，驅動企業(yè)競爭力轉型，生產方式、組織架構和商業(yè)模式深刻變化。”
基于對未來的洞察，工業(yè)富聯(lián)自2018年上市就積極推進自身數(shù)字化轉型，每年研發(fā)投入持續(xù)提升，2021年突破了100億，全球有超過2.5萬名圍繞數(shù)字化先進制造的研發(fā)工程師，在強化端網云領域的產品優(yōu)勢以外，積極布局半導體、新能源車及零部件等行業(yè)，以及自動化、智能設備、機器人等智能制造裝備領域。在此過程中，工業(yè)富聯(lián)鞏固了自身的核心競爭力，也探索出一條行之有效的數(shù)字化轉型之路。
探索：燈塔領航，平臺創(chuàng)新，加速轉型
數(shù)字化轉型是一個長期、系統(tǒng)的能力積累過程，而打造燈塔工廠形成的標桿示范作用和平臺的規(guī)?；蔀楣I(yè)富聯(lián)轉型升級的關鍵抓手。
劉宗長介紹，工業(yè)富聯(lián)首先從單點廠域入手，圍繞核心制造業(yè)務打造統(tǒng)一的業(yè)務協(xié)作平臺，數(shù)字化集成關鍵業(yè)務流程，建設燈塔工廠標桿，實現(xiàn)0到1的數(shù)字化轉型突破，再針對業(yè)務、人員、技術構建規(guī)?；芰Γ蛟炱脚_化技術架構，成立轉型辦公室，建設工業(yè)互聯(lián)網學院，建立技術生態(tài)，共同開發(fā)先進用例，借助云端規(guī)模推廣，利用數(shù)字化手段提升治理規(guī)范及透明度，推動ESG永續(xù)經營，最終幫助工業(yè)富聯(lián)實現(xiàn)了從燈塔工廠到燈塔企業(yè)的價值躍遷。
實踐：三步上云助力降本增效到卓越運營
在實際的轉型中，無論業(yè)務的數(shù)字化，還是平臺的創(chuàng)新，都離不開云計算的技術承載與支撐，劉宗長將此總結為三個階段，逐步實現(xiàn)從降本增效，到敏捷協(xié)作，再到卓越運營的轉型目標。
首先是IT資源集中，打破傳統(tǒng)分布式機房，在全國多地建成4個數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)基于私有云的IT資源集中部署，夯實上云基礎，方便內部事業(yè)群、各業(yè)務部門直接申請、使用，IT資源TCO(總擁有成本)降低40%，部署時間縮短至半小時，安全性、運營成本和能耗管理都同步得到改善。
其次推動業(yè)務系統(tǒng)上云，比如OA、ERP、財務、SRM、PLM等周邊系統(tǒng)，應上盡上，云端部署，實現(xiàn)對客戶服務的端到端協(xié)作拉通，進而利用數(shù)據(jù)中臺，將業(yè)務核心數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一治理，讓過去離散化的系統(tǒng)能夠互相打通，再通過低代碼平臺快速構建新的協(xié)作流程，為企業(yè)增強快速響應、敏捷迭代能力。
最后聚焦MES、MOS、AOI等生產系統(tǒng)上云，打通制造數(shù)字線程，利用匯集的海量數(shù)據(jù)提供更準確的數(shù)據(jù)支撐和決策模型，實現(xiàn)了高效協(xié)作、績效透明、智能分析決策、生產能力提升，并在2019年成功打造燈塔工廠。同時，基于統(tǒng)一的開發(fā)平臺，進一步將項目中的應用標準化、服務化、Saas化，快速復制到其他工廠，既提升了部署效率，又帶動了公司的整體轉型。
沉淀：一站式數(shù)字化轉型服務
方法來自經驗，經驗源于經歷。工業(yè)富聯(lián)通過豐富的數(shù)字化轉型實踐不僅積累了大量成功經驗心得，還沉淀出一套平臺化能力，包括面向不同工藝場景的400多個工業(yè)APP，覆蓋了20多個關鍵工藝制程?；谶@些能力和數(shù)字化底座，工業(yè)富聯(lián)再次將這些方法理論、產品模型整合為一站式數(shù)字化制造運營系統(tǒng)(DMOS)產品矩陣，為更多制造企業(yè)整體咨詢、物聯(lián)自動化集成、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與集成、IT綜合解決方案、工業(yè)互聯(lián)網PaaS平臺以及平臺工具、場景應用等系統(tǒng)化、全成長周期的數(shù)字化轉型服務。
工業(yè)富聯(lián)的三步上云之路再現(xiàn)了工業(yè)富聯(lián)數(shù)字化轉型全貌，為不同轉型階段的行業(yè)企業(yè)提供了可借鑒價值，但劉宗長也強調，對于一個企業(yè)而言，數(shù)字化轉型的歷程可能非常長，因此希望能夠提供一個可能3到5年的長期、完整服務。工業(yè)富聯(lián)也將攜手伙伴為更多企業(yè)提供多形式的轉型服務，包括正在佛山智造谷舉辦的“百場萬人燈塔訓練營”線下活動，向所有謀求轉型的制造企業(yè)分享數(shù)字化轉型前沿理論與實務，幫助區(qū)域企業(yè)加速數(shù)字化轉型步伐。
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