經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，我國(guó)跨境電商行業(yè)已逐漸走向成熟，進(jìn)入跨境電商3.0階段(2013年至今)，跨境電商賣家的主體，也從勢(shì)單力薄的創(chuàng)業(yè)者，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂泻軓?qiáng)生產(chǎn)設(shè)計(jì)管理能力的大型工廠和外貿(mào)公司。
跨境電商行業(yè)中流砥柱的轉(zhuǎn)變，也讓整個(gè)行業(yè)的主流性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，這些精品大賣關(guān)注的不是短期的流量轉(zhuǎn)化，而是通過(guò)“深耕細(xì)作”的策略與戰(zhàn)術(shù)，將自己的品牌和產(chǎn)品推向世界，打造出細(xì)水流長(zhǎng)的盈利能力。而在這個(gè)過(guò)程中，跨境賣家們亟需能夠?yàn)樗麄冞M(jìn)行高效、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)處理和匯總分析的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。
積加BI(商業(yè)智能)與跨境電商
大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們能夠獲取信息的數(shù)量、種類也越來(lái)越多，云計(jì)算、虛擬化及BI(商業(yè)智能)等各種IT技術(shù)也隨之蓬勃發(fā)展，為各個(gè)行業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速、精準(zhǔn)的分析提供必要的技術(shù)支持，讓體量大、數(shù)據(jù)來(lái)源多且復(fù)雜、價(jià)值密度低的海量數(shù)據(jù)，高效轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)值密度高的數(shù)據(jù)集合。
在跨境電商經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系的構(gòu)建過(guò)程中，積加BI(商業(yè)智能分析平臺(tái))能依托積加ERP這個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)加工和指標(biāo)定義能力，整合來(lái)自不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)(銷售、廣告、采購(gòu)、物流、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))，然后高性能數(shù)據(jù)分析引擎，深化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)，為跨境電商全生命周期的解決方案提供重要的(可視化)數(shù)據(jù)分析支撐。
換言之，積加BI(商業(yè)智能分析平臺(tái))能幫助跨境電商賣家將來(lái)源繁雜、種類多樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化繁為簡(jiǎn)，將價(jià)值密度低的海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為價(jià)值密度高的可視化圖表，有利于企業(yè)快速獲得可視化的參考數(shù)據(jù)，高效完善物流體系、獲取用戶真實(shí)需求、優(yōu)化整合供應(yīng)鏈資源，從而對(duì)國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，幫助企業(yè)針對(duì)性地調(diào)整運(yùn)營(yíng)決策，構(gòu)建規(guī)范化的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)模式。
全周期數(shù)據(jù)分析，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、物流、財(cái)務(wù)等不同部門使用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)不同，關(guān)注的核心指標(biāo)不同，數(shù)據(jù)分散在不同的業(yè)務(wù)部門，且數(shù)據(jù)指標(biāo)存在差異，導(dǎo)致各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)難以互通，因此無(wú)法進(jìn)行整體的分析處理，不利于企業(yè)管理層從全局角度看整體業(yè)務(wù)。
積加BI(商業(yè)智能)是基于業(yè)務(wù)的關(guān)鍵信息進(jìn)行詳細(xì)在線數(shù)據(jù)分析的策略和技術(shù)，能通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)方面數(shù)據(jù)的整合和深入分析，為企業(yè)提供各個(gè)方面的歷史、當(dāng)前和預(yù)測(cè)性洞察，有助于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、銷售、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、社會(huì)推廣、內(nèi)部流程等活動(dòng)做出明智的決策。
在沒(méi)有使用積加BI(商業(yè)智能)前，賣家往往通過(guò)線下反饋進(jìn)度+線下手工表統(tǒng)計(jì)和分析來(lái)為各種業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)參考，結(jié)果因管理層無(wú)法及時(shí)獲知銷售進(jìn)度及銷售目標(biāo)完成情況，導(dǎo)致決策層無(wú)法及時(shí)根據(jù)反饋調(diào)整策略，使得決策周期長(zhǎng)，往往便錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，甚至帶來(lái)不可估量的損失。
使用積加BI(商業(yè)智能)后，賣家便能在銷售目標(biāo)看板上，基于不同維度查看銷售目標(biāo)完成進(jìn)度情況，快速識(shí)別公司整體、不同組、人員的目標(biāo)完成情況：根據(jù)公司產(chǎn)品劃分，了解目標(biāo)完成情況較差的產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整策略;查看考核銷售人員的目標(biāo)完成情況，對(duì)人員進(jìn)行分層，反向促進(jìn)公司內(nèi)部人員管理，有助于企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
對(duì)跨境賣家來(lái)說(shuō)，積加BI(商業(yè)智能)的好處不僅是能直觀查看銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，便于管理層和決策層快速根據(jù)分析匯總結(jié)果，優(yōu)化調(diào)整當(dāng)下的銷售策略，還能直觀地查看運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景的可視化匯總分析數(shù)據(jù)，打破單一視角的局限，利于管理層和決策層整體分析業(yè)務(wù)問(wèn)題，全面提升企業(yè)的市場(chǎng)洞察力。
據(jù)雨果跨境調(diào)研顯示，與去年相比，有90%亞馬遜賣家的運(yùn)營(yíng)成本出現(xiàn)增長(zhǎng)，有21%亞馬遜賣家的運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)50%以上。各類成本費(fèi)用的不斷上漲，對(duì)賣家的經(jīng)營(yíng)提出了更大的挑戰(zhàn)，想要在這場(chǎng)白熱化的“優(yōu)勝劣汰”中勝出，賣家需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的打造，而像積加BI(商業(yè)智能)這樣的跨境電商智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，也將是越來(lái)越多跨境精品大賣的必備工具。
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