經(jīng)過6個多月的評選，中國領先的人力資源服務商前程無憂于近日揭曉了“2023人力資源管理杰出獎——杰出雇主”榜單。本屆評選于2022年6月份啟動，從數(shù)萬家活躍企業(yè)中篩選出6000家企業(yè)發(fā)出參選邀請，通過調(diào)研獲取企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整、數(shù)字化推進、人才吸引、發(fā)展、激勵、保留、關懷等方面的創(chuàng)新舉措，結合企業(yè)在新媒體上的聲量和活躍度，最終遴選出代表適應市場環(huán)境和發(fā)展趨勢的400家杰出雇主。同時，本年度的評選，還綜合考量了在政策宣導、人才引進、招聘組織、傳遞正確就業(yè)觀念，促進就業(yè)市場規(guī)范活躍等方面的具體舉措，為近100家的人社保障機構和就業(yè)促進中心頒發(fā)了人才戰(zhàn)略杰出貢獻獎。
面對疫情帶來的寒冬，杰出雇主普遍具有較強的抗壓能力
本屆“人力資源管理杰出獎”400家獲獎企業(yè)中，本土企業(yè)共295家，其中民營企業(yè)141家，國有企業(yè)102家，其它性質企業(yè)52家;合資企業(yè)37家，外資企業(yè)68家。獲獎企業(yè)中有195家上市公司，員工總數(shù)在千人以上的大型企業(yè)有312家，員工人數(shù)超過3000的超大型企業(yè)201家。
盡管受到疫情反復沖擊，2022年仍有77%的企業(yè)對收入增長的預估保持樂觀的態(tài)度，在業(yè)績和利潤雙增長的行業(yè)分布中，新能源化工行業(yè)、制藥醫(yī)療大健康和先進制造業(yè)分列前三甲，雙增長的比例均超過了8成以上。
企業(yè)招聘追求穩(wěn)健，候選人青睞雇主口碑
44%的企業(yè)認為人均招聘成本在增長，僅有42%的企業(yè)決定在2022年擴大招聘來獲取人才優(yōu)勢。從企業(yè)性質看，本土企業(yè)未來的招聘政策呈擴張趨勢，而非本土企業(yè)的招聘政策持續(xù)收縮。從行業(yè)來看，新能源/化工行業(yè)、大健康行業(yè)和汽車/汽配行業(yè)招聘增長率呈擴張趨勢;而房地產(chǎn)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及貿(mào)易/消費行業(yè)的招聘仍呈持續(xù)收縮趨勢。從招聘崗位來看，研發(fā)類，銷售類和數(shù)據(jù)/算法類崗位在未來一段時間仍是熱門崗位;而客服，財務，人事行政等后臺支持類崗位趨于飽和
從整體人才需求來看，中低端崗位趨于飽和，核心關鍵崗位依然需求旺盛。同時，我們也看到人才市場回歸理性，高薪挖人的現(xiàn)象得到了抑制。從候選人端來看，也會更為注重公司的穩(wěn)定性和雇主品牌。
校招規(guī)模下降，校招預期回暖
本次上榜的400家企業(yè)中有88%的企業(yè)開展了校園招聘，但有近三成的企業(yè)收縮了校招規(guī)模。2022年平均每家企業(yè)校園招聘學生數(shù)為244人，其中招聘大學生數(shù)量超過1000人的企業(yè)為5.50%，主要集中在新能源化工、先進制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)。從平均校園招聘數(shù)量看，本土企業(yè)實際招聘2022屆畢業(yè)生數(shù)量為289人，預期招聘2023屆畢業(yè)生336人，校園招聘預期增長16.2%;非本土企業(yè)實際招聘2022屆畢業(yè)生數(shù)量為134人，預期招聘2023屆畢業(yè)生153人，校園招聘預期增長14.2%。本土企業(yè)和非本土企業(yè)在校園招聘方面均預期擴張。從行業(yè)來看，91%的新能源企業(yè)、83%的汽車汽配企業(yè)和66%的先進制造企業(yè)校園招聘規(guī)模預期擴張位居前列。
93%企業(yè)的首選視頻面試形式來考察學生，線上視頻面試正成為這一屆學生們面試的主流。直播招聘與真人視頻面試相輔的AI面試正在成為企業(yè)提高招聘效率的新選擇，49%的企業(yè)選擇了直播校招，13%的企業(yè)選擇AI面試。
調(diào)薪幅度明顯下降，為保留核心員工投入更多
薪酬方面，61%的杰出雇主上調(diào)了員工薪酬，平均增幅為6.9%;從行業(yè)來看，大健康，先進制造業(yè)，新能源和汽車汽配行業(yè)是今年選擇給員工加薪的行業(yè)中的翹楚，均有7成以上的企業(yè)保持加薪;從漲薪幅度來看，2022年的調(diào)薪幅度較上年度明顯下降，但企業(yè)為核心員工加薪的幅度明顯高于平均值。
62%的杰出企業(yè)會提供超過國家規(guī)定的帶薪假期和惠及家人的福利;8%的企業(yè)提供無息貸款幫助員工解決房貸車貸的后顧之憂。5成企業(yè)推出了核心員工持股計劃和利潤分紅，還有6.5%的企業(yè)設立“項目跟投“，讓核心員工有機會真正實現(xiàn)與企業(yè)利益的捆綁共享。
員工培訓方面，6成杰出企業(yè)員工培訓覆蓋比率超過75%，企業(yè)最常運用的三個最重要的人才培訓方式依次是導師制、在線學習平臺、中高層管理人才培訓,選用比例依次為84.3%、73%、74.5%。杰出企業(yè)的人均年培訓時長達到52小時，年人均培訓預算為2888元。292家杰出企業(yè)上線了專門的學習管理系統(tǒng)，以幫助員工能夠在工作之余隨時隨地提升技能。
近五成企業(yè)進入數(shù)字化人才管理階段，非本土企業(yè)的數(shù)字化進程更快
進入不同數(shù)字化階段的企業(yè)，對于數(shù)字化的認知存在巨大的不同：未進入數(shù)字化轉型的企業(yè)認為數(shù)字化轉型帶來的是社交化的溝通，實現(xiàn)了溝通效率的提高和企業(yè)文化的傳播;數(shù)字化轉型深入的企業(yè)，認識到數(shù)字化帶來的是管理去中心化，HR能夠從瑣事中解脫出來，把精力和時間用于打造組織能力上，進而幫助業(yè)務實現(xiàn)發(fā)展目標。
隨著數(shù)字化轉型的深入，企業(yè)在工具上的應用更加體系化：未進入數(shù)字化轉型的企業(yè)正在碎片化地使用數(shù)字化和智能化工具，缺少系統(tǒng)性，未形成一體化;轉型越深入，企業(yè)越傾向于搭建人力資源專屬系統(tǒng)和一體化平臺，將數(shù)據(jù)整合應用，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的分析與預測作用。處于數(shù)字化轉型初期的企業(yè)還需要得到更多管理層的支持以及儲備更多數(shù)字化人才;進入轉型深水區(qū)的企業(yè)則開始關注數(shù)據(jù)安全問題。數(shù)據(jù)整合困難是目前所有階段企業(yè)共同的挑戰(zhàn)。
數(shù)字化發(fā)展雖然已是潮流，但僅有20%的杰出企業(yè)已著手根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)分析提升人力資源管理效能，實現(xiàn)數(shù)字化預測及決策，中國企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化進程依然任重道遠。
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