作為一名有10年平面設(shè)計和電商設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師，張修的設(shè)計富有創(chuàng)意的同時又兼具沉穩(wěn)。細(xì)心、獨特是他的特質(zhì)之一，他總能精準(zhǔn)的把握客戶的需求，并在設(shè)計中找到調(diào)和之路，做出令人驚喜的“好”作品。
張修（野川主理人）
擅長領(lǐng)域
電商設(shè)計、平面設(shè)計、商業(yè)海報合成等
虎課網(wǎng)官方認(rèn)證知名講師
品牌設(shè)計師
IAI國際設(shè)計優(yōu)獎
AIGA美國專業(yè)設(shè)計協(xié)會會員
電子工業(yè)出版、人民郵電出版社簽約作者
服務(wù)過阿迪王、蕭敬騰澳洲演唱會、澳洲TVB華裔小姐、開心麻花等國內(nèi)外品牌公司項目。在日常收集的點滴靈感中，構(gòu)成了他極具創(chuàng)意的設(shè)計思維，他就是別人口中的大神級別設(shè)計師，同時也是boardmix白板的忠實用戶之一。
在張修的作品中可以看到多種不同設(shè)計風(fēng)格、創(chuàng)意、類型，服務(wù)過的項目跨度也很大，從電商設(shè)計到品牌設(shè)計再到商業(yè)影視，讓我們來一睹優(yōu)秀作品的風(fēng)采~
劍十三
金雞百花
饕餮
傳承人
本期小博有幸邀請到了張修做客【boardmix用戶訪談室】，分享設(shè)計師如何收集、管理及應(yīng)用設(shè)計靈感，最終打造真正令甲方爸爸跪服的好作品~
小博：作為有十年設(shè)計經(jīng)驗的老前輩，想了解你平常是怎么做設(shè)計靈感收集的呢？
張修：我對圖片記憶力很強(qiáng)，因此靈感素材也主要以圖片為主，空閑時就會去逛逛國內(nèi)外的設(shè)計素材網(wǎng)站。國外的話就是Pinterest、Behance、Dribbble，這三個網(wǎng)站靈感的訴求渠道方式是不一樣的。
經(jīng)常逛的設(shè)計師也能發(fā)現(xiàn)，Pinterest的素材比較雜，元素很廣泛。比如說我現(xiàn)在要設(shè)計一個咖啡店的logo，根據(jù)需求我到Pinterest里面去找一些logo的圖片素材，那我就能搜出很多關(guān)于咖啡店的樣式、海報、咖啡豆、品牌VI等素材，在搜索設(shè)計靈感素材的過程中就可以吸收到很多相關(guān)的東西。Behance里面上傳的很多設(shè)計素材中，品牌性的占比很大，那些做VI、品牌設(shè)計、包裝設(shè)計的比例非常高。Dribbble那邊做UI設(shè)計的參考性比較多。
小博：是的，而且很多設(shè)計師經(jīng)常會碰到這樣一個尷尬的情況：好不容易甲方爸爸的Deadline來之前，有了靈感，卻愣是找不到想要的圖片。設(shè)計任務(wù)可能真就夭折在那些看似在手邊卻永遠(yuǎn)找也找不見的素材身上。那對于這個大難題，你有什么解決辦法或建議可以分享的嗎？
張修：其實這就是靈感過度的表現(xiàn)，找靈感也是有技巧的，我們要有邏輯，圍繞一個方向領(lǐng)域去思考而不是隨便找。
舉個例子，之前我做過一個關(guān)于「一顆草莓的創(chuàng)意方向」靈感梳理，它是由這個草莓本身所得到的一些信息為基礎(chǔ)，比如說我吃這個草莓，它很甜、汁水很多等等，那通過這些基礎(chǔ)的信息去散發(fā)一些最基本的靈感。然后另外的一些創(chuàng)意的思路是根據(jù)不同的設(shè)計風(fēng)格去代入進(jìn)去，作為一個參考。而博思白板可以實現(xiàn)在同一白板上，整合不同方向的思路并利用框架連接，極大地提高了效率。
小博：關(guān)于設(shè)計靈感還想問一個很多設(shè)計師都關(guān)心的問題，那就是如何才能將設(shè)計靈感轉(zhuǎn)化為自己的創(chuàng)意呢？
張修：靈感轉(zhuǎn)化其實也是有跡可循的，有了初始靈感之后，我第一步做的是用腦圖思維發(fā)散，然后把mindmap中發(fā)散出來的點和設(shè)計需求相結(jié)合起來，這個過程也就是大家所言的靈感轉(zhuǎn)化的過程。
比如說我之前在網(wǎng)上瀏覽的時候看到一張很前衛(wèi)的設(shè)計圖片，看完很有感覺啊~然后我立馬就打開boardmix白板“丟”進(jìn)去，又去搜集更多資料，然后使用mindmap進(jìn)行梳理和發(fā)散。你會發(fā)現(xiàn)這個過程很“舒服”，還略有小小成就感！
然后就是做情緒板了，這也是靈感轉(zhuǎn)化過程中必不可少的。但你在使用mindmap梳理和發(fā)散的過程中其實也就相當(dāng)于做了情緒板，幫助你更直觀地看到設(shè)計或創(chuàng)意的主題和方向。當(dāng)你將腦海中的那些靈感雛形轉(zhuǎn)化成具體的設(shè)計結(jié)果，那便是從靈感邁向創(chuàng)意的過程。
小博：看到你有很多成功的商業(yè)化設(shè)計作品案例，可以跟大家分享一下如何更高效做出滿足客戶需求、效果很好的作品嗎？
張修：最讓設(shè)計師頭疼的是什么呢？辛辛苦苦做完了設(shè)計稿發(fā)給客戶后，客戶不滿意或者說“這并不是我想要的思路。”一下子完全否定，我想這應(yīng)該是所有設(shè)計師都很怕出現(xiàn)的情況。
其實出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點，其一是設(shè)計師抓不到消費者的需求點，無法滿足商業(yè)設(shè)計的目的。設(shè)計師在開始動手做設(shè)計前一定要先做設(shè)計調(diào)研，全面了解商業(yè)設(shè)計的目標(biāo)（拉新、轉(zhuǎn)化、促活、裂變等）。
boardmix也是完全改變了我做設(shè)計調(diào)研的老辦法，在設(shè)計調(diào)研階段，我都會去參考一下社區(qū)現(xiàn)成的分析模板，基于提供的用戶研究方法論就可以更快速進(jìn)行設(shè)計調(diào)研，深挖用戶需求，讓我能更多考慮為誰設(shè)計？考慮產(chǎn)品整體體驗，去平衡美和商業(yè)目的。
第二個原因出在設(shè)計師和客戶的溝通環(huán)節(jié)上。傳統(tǒng)設(shè)計溝通中，主要使用PPT、PDF溝通，從備忘錄整理溝通過程，溝通次數(shù)一變多，客戶也忘了上次提的修改意見是什么？溝通記錄也石沉大海。甲方爸爸參與感太低，根本無法了解設(shè)計創(chuàng)意的全過程，那肯定就導(dǎo)致最終設(shè)計成品達(dá)不到預(yù)期效果。
所以，我認(rèn)為設(shè)計過程應(yīng)該是一個協(xié)作共享、可視化的過程。比如說，我在前期完成客戶問卷調(diào)研后，可以透過問卷了解客戶想法。此時，我可以把設(shè)計靈感參考圖片、問卷調(diào)研資料、競品分析資料等都“拖”到boardmix白板里，與客戶、團(tuán)隊一起在線腦暴設(shè)計方向，解決了信息碎片化、設(shè)計提案碎片化的問題。
小博：是的，那對于設(shè)計師來說，boardmix白板真的是解決了設(shè)計協(xié)作的大難題?。?/p>
張修：說到設(shè)計協(xié)作，我感覺用boardmix來做匯報展示也非常好用?。∫郧拔叶际怯肞PT來做設(shè)計方案展示/匯報，在匯報過程中沒有辦法點對點的實時同步客戶對每個設(shè)計細(xì)節(jié)的反饋和意見，造成匯報結(jié)束后又要頻繁、重復(fù)的溝通反饋，真的是非常浪費時間。
讓我非常欣喜的是，boardmix支持接視頻會議，完成設(shè)計方案后可以一鍵在線遠(yuǎn)程演示，減去整理PPT的時間。甲方也可以直接在白板使用便利貼、評論工具標(biāo)注反饋，高效溝通，反饋更簡單。一邊在線語音會議，一邊協(xié)作反饋討論，真是妙?。?/p>
小博：流行是設(shè)計的前沿元素，你是如何了解最新趨勢的？
張修：關(guān)于設(shè)計趨勢的掌握，其實設(shè)計趨勢本身它是個大類。這個大類是指它不僅在平面、互聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)、建筑，甚至在工業(yè)設(shè)計等等所有的領(lǐng)域里面是可以從中找到很多的一些參考，或者說可以找到適合融入到平面設(shè)計里的。
那比如說這個賽博朋克風(fēng)格，或者說這個蒸汽波、孟菲斯風(fēng)格，它本身并不是通過平面的這個風(fēng)格去做的；而是這種風(fēng)格是我們在設(shè)計的時候利用如藝術(shù)家、繪畫的一些風(fēng)格，然后融入到平面設(shè)計體系中。
小博：除了工作之外，你還熱衷于什么？想了解一下生活中是否有能夠為你帶來啟發(fā)的地方。
張修：工作之外，我的生活也很豐富多彩。沖浪、遛狗、攝影、旅游、看展，生活中處處都能找到靈感，比如我在街上看到一個用粉筆畫的涂鴉，受到啟發(fā)制作了極簡表情符號海報，而雞尾酒的靈感來自我在倫敦的朋友。
在生活中我喜歡和每個人聊天，朋友們都稱我是“社交達(dá)人”哈哈~我發(fā)現(xiàn)打破創(chuàng)意泡沫并擴(kuò)大我的視野非常有幫助，畢竟作為一個創(chuàng)意人，很容易陷入一門心思的想法。但是與人聊天可以帶來新的、令人驚訝的、絕妙的想法，這些是我自己永遠(yuǎn)不會想到的。
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