大中小企業(yè)“一盤棋”,海爾融通高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)韌性、就業(yè)韌性的重要支撐,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。日前,工信部部長金壯龍?zhí)岬?,我國中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%的稅收、60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。

從發(fā)起“百場萬企”大中小企業(yè)融通對接活動,到發(fā)布《科技成果賦智中小企業(yè)專項行動》,再到舉辦中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群國際論壇,今年國家在推進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上舉措不斷,其中大企業(yè)作為中堅力量,在發(fā)揮龍頭擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r,為中小企業(yè)開放各類資源和場景,賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力構(gòu)建大中小企業(yè)相互依存、相互促進(jìn)的企業(yè)發(fā)展生態(tài),為大中小企業(yè)融通創(chuàng)新發(fā)展指明了道路。

雙鏈融合,“新生態(tài)”釋放集群效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群是促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要組織形式,對于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和資源共享、促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展具有重要作用。

工信部發(fā)布的《國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群年度發(fā)展報告》顯示,在認(rèn)定的國內(nèi)100個中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,去年產(chǎn)值超2.5萬億元,出口貿(mào)易額平均增長率達(dá)30%,已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵引擎。

盡管中小企業(yè)的數(shù)量在產(chǎn)業(yè)集群中占據(jù)絕對優(yōu)勢,但大企業(yè)發(fā)揮的引領(lǐng)帶動作用至關(guān)重要。

日前,青島市智能家電產(chǎn)業(yè)集群項目以93.8分的綜合得分通過專家組驗收,標(biāo)志著智能家電產(chǎn)業(yè)集群順利完成國家先進(jìn)制造業(yè)集群項目建設(shè)。海爾作為“鏈主”企業(yè),已經(jīng)在當(dāng)?shù)芈涞?個引領(lǐng)性大項目,包括海爾成立年以來在國內(nèi)投資最大的項目——海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)園項目,實現(xiàn)從原材料進(jìn)到成品出的全產(chǎn)業(yè)鏈智能化集成,以及綠色再循環(huán)互聯(lián)工廠、智能家電產(chǎn)業(yè)園等,聚企成“鏈”,助“鏈”成群,吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)集聚,成為大中小企業(yè)集群發(fā)展的典型。

產(chǎn)業(yè)集群作為一種由不同規(guī)模企業(yè)形成的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落”,必然需要形成相互協(xié)同的分工關(guān)系,協(xié)同中的創(chuàng)新發(fā)展是產(chǎn)業(yè)集群的生命力,支撐集群整體發(fā)展可持續(xù)性。

“鏈主”海爾是整個家電產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的樞紐核心,積極推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合發(fā)展,其牽頭的國家高端智能化家用電器創(chuàng)新中心依托智能模組,已經(jīng)賦能60多家中小企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈相互交織、相互支撐、相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)力。

大中小企業(yè)“一盤棋”,海爾融通高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)

在產(chǎn)業(yè)集群中,中小企業(yè)往往扮演著大企業(yè)的配套角色。但在海爾打造的生態(tài)體系中,中小企業(yè)也可以在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同關(guān)系中實現(xiàn)不可替代性,共同打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的產(chǎn)業(yè)集群。

頭雁領(lǐng)飛,“加速器”賦能數(shù)智升級

麥肯錫咨詢公司提出,工業(yè)4.0可以被理解為數(shù)字化的精益?!秶壹壷行∑髽I(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群年度發(fā)展報告》顯示,2022年首批集群內(nèi)中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用普及率達(dá)46.7%,企業(yè)上云比例達(dá)63.1%,上云上平臺步伐加快。當(dāng)前,中國式現(xiàn)代化前景最重要的是把握住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇,中小企業(yè)作為重要組成部分,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。

去年,工信部發(fā)布《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》,提出要遵循“大企業(yè)建平臺、中小企業(yè)用平臺”的思路。緊接著,國家啟動“面向中小企業(yè)研發(fā)制造資源技術(shù)工業(yè)互聯(lián)技術(shù)服務(wù)平臺”項目。其中,海爾卡奧斯作為牽頭單位中唯一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),針對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中缺資源、缺服務(wù)、缺平臺等問題,搭建國內(nèi)領(lǐng)先的中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)技術(shù)服務(wù)平臺,支撐中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

中小企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型抱有非常積極的態(tài)度,但對于轉(zhuǎn)型真正能帶來的實際回報則并不十分確定。因此,卡奧斯在“看見”中小企業(yè)、理解其需求的基礎(chǔ)上開發(fā)針對性產(chǎn)品,把數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落到實處。

針對能耗成本較高的淄博窯爐企業(yè)魯中耐材,卡奧斯聚焦優(yōu)化能源成本改造隧道窯產(chǎn)線,實現(xiàn)節(jié)能15%、人工成本降低25%、交貨效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升10%,且一年內(nèi)就收回改造投入。

大中小企業(yè)“一盤棋”,海爾融通高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)

目前,依托大數(shù)據(jù)分析、計算機(jī)視覺等技術(shù),卡奧斯已拓展出視覺監(jiān)控檢測、智能物流等一大批工業(yè)智能應(yīng)用,“小快輕準(zhǔn)”的數(shù)字化解決方案讓更多中小企業(yè)想轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn),已經(jīng)賦能征和工業(yè)、德佑電氣、海德威等多家國家級專精特新企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,讓中小企業(yè)跑出數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度。

  開放資源,“加油站”實現(xiàn)共創(chuàng)共贏

當(dāng)前,海爾等龍頭企業(yè)紛紛助力中小企業(yè)精準(zhǔn)解決“疑難雜癥”,成為中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會副理事長汪斌口中的“從山頂向下拋繩子的人”。他表示,大企業(yè)要持續(xù)保持自身優(yōu)勢,用資金、品牌、渠道、經(jīng)驗、資源等優(yōu)勢,拉著中小企業(yè)一起成長。

作為大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的加速器平臺,海爾海創(chuàng)匯跳出傳統(tǒng)孵化器模式,立足海爾自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,構(gòu)建起特色鮮明的加速體系。

在面對初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品單一、知名度低及成本過高等不利因素時,海創(chuàng)匯在科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”,助推華引芯卡位入鏈,幫助其核心產(chǎn)品融入海爾集團(tuán)生物醫(yī)療、果蔬清洗、冰箱制冷、凈水機(jī)等多個領(lǐng)域的殺菌消毒場景。如今,華引芯自主研發(fā)的多個核心光器件系列產(chǎn)品成功打破國外壟斷,成為高端半導(dǎo)體光源IDM廠商,累計融資數(shù)億元,估值漲幅超10倍。

截至今年六月,海創(chuàng)匯已服務(wù)中小企業(yè)4000多家,成功孵化7家獨角獸企業(yè)、102家瞪羚企業(yè)、124家專精特新“小巨人”,不斷壯大充滿活力的中小企業(yè)集群。

如今,海爾憑借對科技創(chuàng)新一以貫之的堅持,不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展邊界,從有限的家電企業(yè)擴(kuò)展為無界的生態(tài)版圖,聚焦智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道,做大海爾智家,做優(yōu)卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),做深大健康產(chǎn)業(yè)、城市治理互聯(lián)網(wǎng)、汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個垂直領(lǐng)域,為中小企業(yè)帶來更多寬領(lǐng)域、多層次、立體化的“加油”場景。

今年5月,總理在考察海爾時提到,希望企業(yè)更好適應(yīng)用戶需求,開展個性化定制服務(wù),打造更多具有競爭力的產(chǎn)品,進(jìn)一步開拓國內(nèi)外市場,同時積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更好為中小企業(yè)賦能。

大中小企業(yè)“一盤棋”,海爾融通高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)

殷殷囑托之下,像海爾這樣的大企業(yè)更加有動力與中小企業(yè)融通創(chuàng)新發(fā)展,帶頭建立“以大帶小、以小托大”的生態(tài)模式,構(gòu)建大企業(yè)帶動中小企業(yè)發(fā)展,中小企業(yè)為大企業(yè)注入活力的新格局,持續(xù)加強(qiáng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

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