星巴克中國推出了一種新的服務(wù)，即“沿街取”。表明星巴克從店面走向顧客，把“第三空間”的文化擴展到“在途”這一全新的消費場所。
投資更環(huán)保的電力
自2005年以來，星巴克投資了可再生能源，并在去年實現(xiàn)了一個里程碑式的進展，即采購相當于全球自營店面用電量100%的可再生能源，主要利用美國和加拿大的可再生能源信貸(REC)和通過歐洲的綠色電力供應(yīng)合約實現(xiàn)。在咖啡行業(yè)的EPA綠色電力合作伙伴關(guān)系計劃全國前100強榜單中，星巴克是第一大可再生電力采購商。去年，星巴克加入了氣候組織的RE100，世界上一些規(guī)模最大的致力于使用可再生電力的企業(yè)都是該聯(lián)盟的成員。在星巴克展望未來時，星巴克將專注于確定與地理位置相關(guān)的新方式來采購可再生能源，并將新的可再生能源項目推廣到世界上那些星巴克開設(shè)店面的國家/地區(qū)。
支持更環(huán)保的合作伙伴
星巴克專注于激勵那些對可持續(xù)性充滿熱情的合作伙伴(員工)，以激發(fā)他們的靈感并傳授知識。2016年，星巴克與零售和非零售合作伙伴合作試行了Greener Apron™計劃，這是一個自愿認證計劃，通過與亞利桑那州立大學可持續(xù)性學院共同創(chuàng)建的三個短模塊幫助合作伙伴了解環(huán)境可持續(xù)性。星巴克推出試行活動時，有1,100多位合作伙伴參與其中。2017年春季，星巴克會將計劃范圍擴大到美國、加拿大、英國和荷蘭的合作伙伴。星巴克的目標是到2020年，讓全球10,000位合作伙伴參與此計劃，并打造一個可持續(xù)性支持者網(wǎng)絡(luò)。
星巴克中國和高德地圖合作，推出了“沿街取”的服務(wù)?，F(xiàn)在，北京和上海的大約150個星巴克分店已經(jīng)開通了“沿街取”的業(yè)務(wù)。據(jù)估計，在未來的一年里，星巴克將在國內(nèi)開設(shè)1000多個分店的“沿街取”服務(wù)。
（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
