3月6日，由客如云·美味不用等主辦發(fā)起，麥設(shè)計(jì)和餐飲O2O共同協(xié)辦的“洞見(jiàn)破局暨第一屆客如云·美味不用等頒獎(jiǎng)盛典”在上海成功舉辦，在2024全新開(kāi)局之年，開(kāi)啟一場(chǎng)洞見(jiàn)餐飲破局之道。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，有資深餐飲行業(yè)專(zhuān)家、餐飲媒體網(wǎng)、數(shù)字化科技行業(yè)等頂級(jí)大佬，攜手近300余家商戶代表齊聚上海，共同探討餐飲行業(yè)未來(lái)大勢(shì)，以及未來(lái)品牌連鎖餐飲加盟市場(chǎng)的熱潮與趨勢(shì)。
此次盛典還揭曉了“美味年度榜單”，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)獲得大量參會(huì)嘉賓和獲獎(jiǎng)品牌的熱情互動(dòng)和高度認(rèn)可，圍繞“洞見(jiàn)破局”主題展開(kāi)，分成嘉賓主題分享與第一屆美味年度榜單頒獎(jiǎng)盛典兩大部分。通過(guò)嘉賓獨(dú)立演講和行業(yè)大佬圓桌論壇等形式展開(kāi)話題分享，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)多位餐飲行業(yè)和資本行業(yè)大咖，圍繞餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀和數(shù)字化餐飲發(fā)展方向，為餐飲行業(yè)賦能，助力餐飲品牌的發(fā)展。
嘉賓主題分享環(huán)節(jié)大咖云集，分享2024中國(guó)現(xiàn)代數(shù)字化餐飲行業(yè)發(fā)展變化趨勢(shì)，由客如云·美味不用等副總裁——梅錦萬(wàn)、客如云·美味不用等客戶成功部總監(jiān)——天珩、餐飲O2O新媒體創(chuàng)始人——羅華山、麥設(shè)計(jì)創(chuàng)始人——勝利、餐飲組織力系統(tǒng)專(zhuān)家導(dǎo)師——曾虎等及其他行業(yè)頂級(jí)大佬到會(huì)參與，并發(fā)表相關(guān)主題演講。
客如云·美味不用等副總裁——梅錦萬(wàn)：美味客如云數(shù)字化趨勢(shì)
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，客如云·美味不用等副總裁梅錦萬(wàn)分享了《美味客如云數(shù)字化趨勢(shì)》，客如云和美味不用等深耕行業(yè)十余年，在餐飲行業(yè)內(nèi)頗有成就，2023年下旬正式官宣融合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。餐飲行業(yè)是中國(guó)及全球最大的行業(yè)之一，而全年中國(guó)餐飲總額約達(dá)53000億元，中國(guó)餐飲行業(yè)未來(lái)發(fā)展十分具有前景。從現(xiàn)場(chǎng)展示的美味不用等近5年來(lái)的排隊(duì)量來(lái)看，用戶使用量數(shù)據(jù)逐年提高。在針對(duì)現(xiàn)有餐飲行業(yè)需求以及餐飲行業(yè)的復(fù)雜商業(yè)模式，梅錦萬(wàn)與現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)嘉賓分享“客如云·美味不用等數(shù)字化趨勢(shì)解決方案”，美味客如云將通過(guò)公私域聯(lián)動(dòng)，將會(huì)員資產(chǎn)沉淀與品牌流量反哺，通過(guò)會(huì)員私域運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)會(huì)員增長(zhǎng)+通過(guò)公域營(yíng)銷(xiāo)與聚合團(tuán)購(gòu)集中發(fā)力實(shí)現(xiàn)公域引流+通過(guò)客如云智享版POS軟件為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)管理提效，為餐飲商家品牌集中賦能。
客如云·美味不用等客戶成功部總監(jiān)——天珩：餐飲私域增長(zhǎng)之道
客如云·美味不用等客戶成功部總監(jiān)天珩，在《餐飲私域增長(zhǎng)之道》的主題演講中分享道，當(dāng)下餐飲品牌，只有重視營(yíng)銷(xiāo)與SaaS工具，餐廳的生命周期才會(huì)走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)?？腿缭?middot;美味不用等的私域解決方案，從線上線下引流，線上短視頻平臺(tái)直播、美味不用等自帶8000萬(wàn)社群資源，聚合團(tuán)購(gòu)、微信端和支付寶端點(diǎn)餐小程序，結(jié)合客如云智享版餐飲管理系統(tǒng)+美味排隊(duì)資源，為餐飲品牌帶動(dòng)新人拉新、潛在復(fù)購(gòu)、會(huì)員升級(jí)裂變沉淀至品牌商家私域會(huì)員的轉(zhuǎn)化;在會(huì)員運(yùn)營(yíng)方面，品牌商家可通過(guò)CRM實(shí)現(xiàn)會(huì)員信息、交易數(shù)據(jù)、活動(dòng)數(shù)據(jù)、會(huì)員屬性進(jìn)行標(biāo)簽數(shù)據(jù)化，通過(guò)線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)復(fù)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)，搭建品牌自己的餐飲私域增長(zhǎng)之道。
天珩還分享了某知名烤肉品牌，在客如云數(shù)字化餐飲SaaS的加持下，成功實(shí)現(xiàn)沉淀私域會(huì)員430萬(wàn)，自然入會(huì)率高達(dá)63%，以及某快餐餛飩品牌會(huì)員帶動(dòng)消費(fèi)達(dá)1182萬(wàn)。
餐飲O2O新媒體——羅華山：萬(wàn)店連鎖時(shí)代，餐飲如何接招
餐飲O2O新媒體創(chuàng)始人/餐飲產(chǎn)業(yè)投資人/中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲研究院副院長(zhǎng)羅華山分享了《萬(wàn)店連鎖時(shí)代，餐飲如何接招》的主題演講，餐飲連鎖化加速度效應(yīng)，強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者消失，餐飲市場(chǎng)集體奔向萬(wàn)店時(shí)代，如現(xiàn)在各連鎖餐飲品牌、炸雞漢堡品牌、鹵味品牌等都達(dá)到萬(wàn)店，在未來(lái)連鎖餐飲中想要設(shè)備化智能化的核心是“降本增效強(qiáng)體驗(yàn)，能做到前臺(tái)極致個(gè)性化和后臺(tái)極致效率化”。
麥設(shè)計(jì)合伙人——徐思宇Sir：如何讓餐飲門(mén)店賺錢(qián)，讓品牌更加值錢(qián)
麥設(shè)計(jì)合伙人/禾宥品牌CEO/阿里本地生活講師“徐思宇Siri”，提出了餐飲生意不變的底層式：理性搭建+感性塑造，以及如何讓餐飲門(mén)店賺錢(qián)，讓品牌更加值錢(qián)的可持續(xù)增長(zhǎng)方法論，現(xiàn)場(chǎng)還分享了許多落地門(mén)店設(shè)計(jì)案例，獲現(xiàn)場(chǎng)嘉賓掌聲無(wú)數(shù);
隨后餐飲行業(yè)相關(guān)資深大咖們——麥設(shè)計(jì)合伙人、滇牛聯(lián)合創(chuàng)始人、巡湘記聯(lián)合創(chuàng)始人、蒙自源創(chuàng)始人、享開(kāi)店聯(lián)合創(chuàng)始人、悸動(dòng)信息部總監(jiān)等，與客如云·美味不用等副總裁碧成共同參與連鎖圓桌討論，圍繞“洞見(jiàn)2024，連鎖品牌如何可持續(xù)增長(zhǎng)”發(fā)表探討。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，客如云·美味不用等公布【2023年度美味不用等上海排隊(duì)王】和【2023年度美味不用等上海本地頭牌】，并在現(xiàn)場(chǎng)為相關(guān)獲獎(jiǎng)餐飲品牌頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。“排隊(duì)王”并非紙上談兵，依托于美味不用等系統(tǒng)，綜合食客喜愛(ài)度、排隊(duì)流量、用餐頻率等各方面，整合出大量精準(zhǔn)數(shù)據(jù);本地頭牌榜單的評(píng)選，基于美味構(gòu)建的龐大數(shù)據(jù)體系，根據(jù)美食券暢銷(xiāo)程度、排位數(shù)據(jù)、等維度進(jìn)行綜合考量。
榜單面向大眾，不僅能增加品牌的知名度，還體現(xiàn)出了在餐飲界中的地位，有助于了解食客喜愛(ài)的類(lèi)型以及本地餐飲風(fēng)向，消費(fèi)者同樣可通過(guò)榜單獲取本地時(shí)下熱門(mén)餐飲的趨向。
客如云基于在數(shù)字化餐飲SaaS領(lǐng)域的多年深耕，已累積合作181萬(wàn)商家，在正餐、快餐、小吃、奶茶，火鍋燒烤等領(lǐng)域，為近1億的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)就餐選擇，為品牌商家創(chuàng)造新價(jià)值，加速餐飲數(shù)字化SaaS產(chǎn)業(yè)智能化變革。2023年，美味不用等合作了300+個(gè)品牌，結(jié)合全媒體營(yíng)銷(xiāo)渠道，高曝光高流量高核銷(xiāo)，達(dá)成與商戶共贏!在未來(lái)，客如云將持續(xù)提供強(qiáng)有力的硬件軟件支持，更輕松、更快捷、更高效，從此刻開(kāi)始，一起實(shí)現(xiàn)店開(kāi)天下，客如云來(lái)!
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 ）
