4月12日，飛書在成都舉辦“共謀新質(zhì)、與先進(jìn)齊飛”先進(jìn)生產(chǎn)力峰會(huì)，該會(huì)由川商總會(huì)支持舉辦。峰會(huì)上，飛書邀請(qǐng)多名川渝明星企業(yè)一號(hào)位、管理者探討“如何讓區(qū)域經(jīng)濟(jì)走向全國(guó)經(jīng)濟(jì)”，探索千行百業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展道路。
會(huì)上，四川省工商聯(lián)致辭。如今，飛書已在川渝地區(qū)服務(wù)了一眾明星企業(yè)，如新希望、海底撈、萬華投資、博騰制藥、茶百道、霸王茶姬等，涵蓋制造、餐飲、農(nóng)牧、醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)。
近年來，四川省大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、推動(dòng)智能制造、探索制造業(yè)轉(zhuǎn)型，通過打造新質(zhì)生產(chǎn)力打開產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間。據(jù)四川省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年四川產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比已近三成，彰顯出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
飛書來川渝，給千行百業(yè)上新技能
在現(xiàn)場(chǎng)，飛書解決方案副總裁何斌表示，“我們來這里，就是要為川渝生產(chǎn)力上‘新’。”在他看來，新質(zhì)生產(chǎn)力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，而高質(zhì)量發(fā)展要體現(xiàn)新發(fā)展理念。企業(yè)發(fā)展要從“有沒有”到“好不好”、從“追求規(guī)模”到“追求質(zhì)量”。他分享了三個(gè)川渝企業(yè)的上“新”優(yōu)秀實(shí)踐。
首先，是海底撈的新知識(shí)。“在海底撈，切肉師傅工資是最高的，如果一個(gè)員工感興趣想要做切肉師，那他就可以在飛書知識(shí)庫里進(jìn)行學(xué)習(xí)。只要通過理論考試后，就能參加實(shí)操考核競(jìng)爭(zhēng)上崗。”通過飛書，海底撈把切肉的標(biāo)準(zhǔn)沉淀成為知識(shí)庫，員工可以快速查閱、學(xué)習(xí)，了解每個(gè)新菜的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。“這也保證了，在海底撈，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為‘切肉師’。”
飛書解決方案副總裁 何斌
此外，茶百道也借助飛書擁有了“新視角”。茶百道使用了飛書的開放能力，并為員工定制了專屬工作站。員工面前不再是信息海洋，是每個(gè)人的私人工作站，每個(gè)按鈕都可以因職能需要“專屬設(shè)置”。而在管理者視角下，用飛書可查看各家門店信息，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)儀表盤，快速掌握門店熱銷產(chǎn)品及銷量，并及時(shí)給到管控和運(yùn)營(yíng)建議。從而實(shí)現(xiàn)了，從一線員工到管理者，每個(gè)人都能打理好自己的工作。
飛書還能為企業(yè)構(gòu)建“新平臺(tái)”。博騰制藥，這家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的CDMO企業(yè)，它為全球制藥公司、新藥研發(fā)機(jī)構(gòu)，提供原料藥、定制研發(fā)和定制生產(chǎn)服務(wù)。對(duì)于博騰制藥而言，他們的業(yè)務(wù)既高度復(fù)雜，又高度依賴安全。因此，博騰制藥基于飛書集成平臺(tái)，整合了33 個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用至飛書工作臺(tái)。這樣一來，員工只需打開飛書，即可使用各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，真的做到“讓業(yè)務(wù)在手邊”。
針對(duì)川渝新伙伴，飛書還向企業(yè)們承諾推出“飛書星期四”。未來，將定時(shí)、定點(diǎn)為川渝地區(qū)的新伙伴提供各種針對(duì)性服務(wù)和活動(dòng)。此前，飛書曾服務(wù)過一個(gè)四川企業(yè)——泰美克。當(dāng)時(shí)，飛書效能顧問在了解泰美克一線員工的工作狀態(tài)后，發(fā)現(xiàn)日常協(xié)作方式還有較多提效空間。他們用一個(gè)半月，對(duì) 24 個(gè)職能組成的效率先鋒營(yíng)進(jìn)行培訓(xùn)。并對(duì)有創(chuàng)意、有明顯提效價(jià)值的場(chǎng)景，一起協(xié)同搭建并落地。最后，涌現(xiàn)出 50多個(gè) 業(yè)務(wù)提效場(chǎng)景方案，效果遠(yuǎn)超預(yù)期。
新希望，大型集團(tuán)用飛書的最佳實(shí)踐
作為中國(guó)最早創(chuàng)立的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)之一，新希望集團(tuán)已經(jīng)是飛書3年的伙伴了。在新希望看來，新質(zhì)生產(chǎn)力并不全是高科技行業(yè)的專利，也勢(shì)必會(huì)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。相較于傳統(tǒng)生產(chǎn)力，新質(zhì)生產(chǎn)力的特點(diǎn)是攻克新技術(shù)、發(fā)展新路徑、創(chuàng)造新價(jià)值。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心是通過科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理革新等創(chuàng)新手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
新希望集團(tuán)首席數(shù)字官、新希望數(shù)科集團(tuán) CEO 李旭昶
2021 年，新希望集團(tuán)開始落地飛書，僅歷時(shí) 38 天便完成 10萬員工上線。3年使用下來，業(yè)務(wù)完成了多個(gè)場(chǎng)景的最佳實(shí)踐，涵蓋降本、提質(zhì)、增效、創(chuàng)新等多個(gè)方面。
例如，在新希望六和，一個(gè)豬場(chǎng)環(huán)保場(chǎng)景，每年可以省下400萬;在徽記食品存貨監(jiān)測(cè)場(chǎng)景，存貨考核溝通從7天變?yōu)?小時(shí);在新希望地產(chǎn)物業(yè)，每年巡檢成本可節(jié)約50萬，半年內(nèi)崗位違規(guī)行為量降低 55%;在新希望化工，員工可以0 成本搭建承運(yùn)商統(tǒng)一協(xié)作平臺(tái)。
數(shù)字化，匯川新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型動(dòng)力
近年來，四川制造業(yè)正在經(jīng)歷從“門類全”向“質(zhì)效優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。在本次成都峰會(huì)上，飛書的合作伙伴匯川技術(shù)分享了他們?cè)谥悄軙r(shí)代下的突圍之道。匯川技術(shù)流程與IT部總裁王洪濤表示，匯川技術(shù)的成長(zhǎng)軌跡實(shí)際上是一部新質(zhì)生產(chǎn)力的演進(jìn)史，而數(shù)字化則是匯川技術(shù)打造新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素。
一方面，匯川憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，為不同行業(yè)提供自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化的產(chǎn)品及解決方案，從而有力地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的深入轉(zhuǎn)型;另一方面，在“數(shù)字匯川”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)變革，以期達(dá)到“客戶更滿意，運(yùn)營(yíng)更高效”的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
匯川技術(shù)流程與IT部總裁 王洪濤
匯川技術(shù)作為中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域的佼佼者，在“數(shù)字匯川”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，為客戶提供了光機(jī)電液氣一體化的產(chǎn)品及解決方案，同時(shí)匯川技術(shù)也是業(yè)界極少數(shù)完全擁有“云邊端”全套數(shù)字化解決方案的公司。
王洪濤強(qiáng)調(diào)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是業(yè)務(wù)變革，變革是匯川技術(shù)與生俱來的基因。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要支撐公司未來千億戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建“以客戶為中心“的高效運(yùn)營(yíng)管理體系。而這種管理體系必須要有先進(jìn)生產(chǎn)力工具支撐，所以我們建立了數(shù)字化生態(tài)圈，飛書就是我們一個(gè)重要的合作伙伴。”
未來，匯川技術(shù)將持續(xù)大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，圍繞技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素，助力全球企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的深度轉(zhuǎn)型。
煙火經(jīng)濟(jì)，川渝餐飲從飛書獲增長(zhǎng)內(nèi)因
近年來，“不吃火鍋就吃烤匠”的廣告語深入人心。它背后的餐飲品牌烤匠麻辣烤魚也是飛書的朋友。在此次峰會(huì)上，烤匠麻辣烤魚人力資源負(fù)責(zé)人陳飛龍分享了“烤匠如何用數(shù)智驅(qū)動(dòng)餐飲業(yè)”的故事。他說，烤匠與飛書是“相見恨晚，一見如故。”
近年，烤匠麻辣烤魚進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，“隨著門店增加，我們的管理的難度是可以說‘呈幾何級(jí)’數(shù)量增長(zhǎng)。”作為總部，烤匠會(huì)擔(dān)心如何讓高標(biāo)準(zhǔn)的美味能夠在全國(guó)各地的門店落地?傳統(tǒng)餐飲人如何把人和事管理好?如何守住食品安全的紅線?
烤匠麻辣烤魚人力資源負(fù)責(zé)人 陳飛龍
切換飛書后，烤匠給每個(gè)門店店長(zhǎng)配備了“店長(zhǎng)小秘書”，通過飛書，來提醒每天、每周的工作任務(wù)。通過管好店長(zhǎng)，再上升到區(qū)域管理，“這樣一來，市場(chǎng)負(fù)責(zé)人能夠直接打開手機(jī)就能夠看到所有的門店任務(wù)執(zhí)行情況。”
烤匠計(jì)算了一下，“我們切換飛書后，整個(gè)業(yè)務(wù)效率也得到明顯的提升，我們的店長(zhǎng)工作效率提升33% ， 節(jié)約食品安全風(fēng)險(xiǎn)成本600萬，同時(shí)針對(duì)我們400多名高潛員工搭建了人才社區(qū)，讓員工成長(zhǎng)有跡可循。”
川渝千行百業(yè)，先進(jìn)性進(jìn)擊全國(guó)
圓桌環(huán)節(jié)，峰會(huì)邀請(qǐng)了各個(gè)行業(yè)頭部代表企業(yè)進(jìn)行了一場(chǎng)“川渝千行百業(yè)共謀高質(zhì)量發(fā)展”的討論。作為圓桌發(fā)起人，川商總會(huì)講述“川商總會(huì)如何與飛書結(jié)緣?”川商總會(huì)黨委副書記、執(zhí)行秘書長(zhǎng)、川商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)唐俊表示，“川商總會(huì)和飛書一樣，都在打造生態(tài)，把我們聚集的資源能賦能給眾多企業(yè)。3年前，我們通過新希望集團(tuán)，開始認(rèn)識(shí)到飛書，后來也用上了飛書。”
而談及用飛書，萬華投資集團(tuán)開發(fā)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理、萬華新城副總經(jīng)理徐旭表示，“萬華有很強(qiáng)的產(chǎn)品主義精神，我們鼓勵(lì)員工通過創(chuàng)新去引領(lǐng)用戶需求。飛書是我們很好的工具和抓手，我們鼓勵(lì)員工去用好飛書，他們能做出大量創(chuàng)新并完成裂變，并影響他人。在萬華，創(chuàng)新是一種基因，所以對(duì)于新工具、新技術(shù)的落地是有良好的土壤的。”
2024飛書先進(jìn)生產(chǎn)力峰會(huì)成都站圓桌環(huán)節(jié)
魚泡科技 CEO 周峰則表示，“魚泡科技主營(yíng)藍(lán)領(lǐng)招聘，我們這幾年進(jìn)入了業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)期，員工人數(shù)從一百多，發(fā)展到上千人。這對(duì)組織管理也提出了挑戰(zhàn)，如今用飛書，讓我們的戰(zhàn)略、組織管理都非常同步。”
作為中國(guó)頭部的MCN，麥芽傳媒以連連產(chǎn)出爆款短劇和刷屏級(jí)內(nèi)容的能力而知名。峰會(huì)上，麥芽傳媒數(shù)字營(yíng)銷中心總經(jīng)理梁彪也分享了心得，他認(rèn)為，“川渝地區(qū)有自己的網(wǎng)紅基因，這個(gè)地方有話題性和也有包容性，所以川渝文化能走向全國(guó)。”而談及飛書，他認(rèn)為“飛書賦能數(shù)字管理的方案非常成熟，使用飛書是我們戰(zhàn)略的拐點(diǎn)。這幾年，麥芽傳媒無論是營(yíng)收還是企業(yè)員工規(guī)模，都在進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。”
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