如果做個調(diào)研，消費者需要什么樣的屏幕和內(nèi)容，答案自然是更大的，更沉浸的，更立體的。
大概率的話，消費者是在手機(jī)上完成這個調(diào)研，同時做完調(diào)研之后繼續(xù)玩手機(jī)，絲毫不會理會正在吃灰的 VR 頭顯，或者客廳的大電視。
強(qiáng)如蘋果，暫時也沒法扭轉(zhuǎn)這種情況，iPhone 用戶依舊依賴 iPhone，Vision Pro 用戶不再像剛拿到的那兩天那樣充滿好奇，即便它是這個星球上最好的「空間計算」設(shè)備，有著最精細(xì)的屏幕表現(xiàn)，最自然的手眼交互和最廣泛的開發(fā)者支持。
按照 AR 初創(chuàng)公司 XREAL 創(chuàng)始人徐馳的話來說，Vision Pro 是 XR 行業(yè)三種正在收斂的實現(xiàn)方式之一，代表著沉浸感最強(qiáng)，同時也是最笨重的 XR 頭盔，其隊友還有 Pico 和 Meta Quest 等品牌。
Meta 無心插柳的雷朋智能眼鏡二代近來爆火，雖然沒有顯示功能，但因為功能單一，形態(tài)傳統(tǒng)，反而賣得不錯，這也是 XR 行業(yè)的代表方向之一。
第三種就是折中方案，即保留了傳統(tǒng)眼鏡的輕便形態(tài)，又兼顧 XR 頭盔的顯示效果，依靠分體式計算設(shè)備，將計算功能分離，以分體式 AR 眼鏡形態(tài)示人，形態(tài)上復(fù)雜一點，體驗上則要全面一些。這個方向的代表就是 XREAL。
既然繞不開手機(jī)，那不如，做個「手機(jī)」
多年以前，做電子書的亞馬遜 Kindle 業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)出版商們有過一次巨大矛盾爆發(fā)，許多傳統(tǒng)出版商認(rèn)為亞馬遜 kindle 電子書的模式，會毀掉出版業(yè)。但亞馬遜高管卻認(rèn)為，紙質(zhì)書的競爭對手不是電子書，而是 YouTube 視頻，Steam 游戲乃至 Spotify 音樂或者 Netflix 網(wǎng)劇。
類似的，不管是蘋果的 Vision Pro，還是 XREAL 的 AR 眼鏡，其最大對手也未必是彼此，而是手機(jī)。
如果不明白這個道理，不妨看看上市還不到一個季度的小米 SU7 電動車，很多人認(rèn)為它的上市會搶占其他品牌電動車，比如蔚來或者極氪的份額，但事實卻是，在剛剛過去的 5 月，蔚來和極氪的銷量都獲得了超 100% 的增長。
因為在一個新興品類里，出現(xiàn)一個具有引爆作用的新產(chǎn)品，一方面可能會擠壓同類產(chǎn)品的生存空間，另一方面也可能帶動整個市場的爆發(fā)，從而產(chǎn)生溢出效應(yīng)，幫助整個品類發(fā)展。
▲ XREAL 創(chuàng)始人徐馳
比如 XREAL 創(chuàng)始人徐馳就說，蘋果 Vision Pro 發(fā)布和上市之后，都帶動了 XREAL AR 眼鏡的銷量。
XR 三種形態(tài)產(chǎn)品之間，競爭關(guān)系倒沒那么大，品類進(jìn)步的意義，遠(yuǎn)大于品類內(nèi)部的競爭。以此而言，XR 設(shè)備想要爭搶用戶使用時間，自然就面臨著最大的競爭對手：手機(jī)。
需要說明的是，XREAL 目前的 AR 眼鏡，諸如 Air 2 定位主要是顯示設(shè)備，需要接入 Switch 掌機(jī)，或者 iPhone，再或者電腦來玩游戲看電影或者辦公，中間可能還需要橋接一個 Beam 投屏盒子。
這就是前面所說的「分體式 AR 眼鏡」，其顯示和計算是分開的，這么做的原因當(dāng)然是目前半導(dǎo)體和電池技術(shù)水平的限制，人類還沒發(fā)做出算力強(qiáng)大，續(xù)航持久，顯示精細(xì)且輕便無感的 XR 眼鏡設(shè)備。
分體式 AR 眼鏡自然也有一些缺點，比如連接上比較麻煩，計算設(shè)備依賴于第三方，適配上也可能遇到問題，以及，很多人用著 AR 眼鏡，心里還是想去看看手機(jī)。
于是，XREAL 給了一個硬件解決方案：Beam Pro，一個形似手機(jī)的 AR 空間計算終端。
首先，Beam Pro 能做智能手機(jī)的大部分事情，除了打電話，因為它本身就是一個 Android 設(shè)備，兼容絕大多數(shù)的 Android 應(yīng)用，海外版還獲得了 Google GMS 認(rèn)證，所以它也是一款非常方便的 AR 眼鏡內(nèi)容和應(yīng)用管理設(shè)備。
第二，Beam Pro 依靠 XREAL 自主研發(fā)的 nebulaOS，可以把設(shè)備上的 2D 場景釋放到 AR 眼鏡顯示的 3D 空間之中。比如用戶已在 Beam Pro 內(nèi)的應(yīng)用里選好一款影片，再將 Beam Pro 插入XREAL Air 系列眼鏡中，眼鏡內(nèi)會直接繼續(xù)當(dāng)前頁面顯示，呈現(xiàn)在 3D 空間中。
第三，Beam Pro 使用兩顆 5000 萬像素超廣角雙主攝鏡頭，可以拍攝具有 3D 空間效果的視頻和照片，這些內(nèi)容也可以播放在 XREAL 的 AR 眼鏡中，這意味著 Beam Pro 不僅是內(nèi)容計算設(shè)備，也是內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備。
可以這么說，Beam Pro 是一款「打不過就加入」的設(shè)備，既然用戶愛玩手機(jī)，用戶的數(shù)據(jù)和賬號體系主要在手機(jī)上，而且手機(jī)上內(nèi)容又多，那不如就做一個類手機(jī)產(chǎn)品，把用戶習(xí)慣，用戶賬號和數(shù)據(jù)，以及手機(jī)內(nèi)容都移植過來，順便再整點符合時代需求的 3D 內(nèi)容攝制等賣點，邏輯上是自洽且合理的。
XR 行業(yè)的「iPhone 時刻」還沒來，那就專注「現(xiàn)在」
在發(fā)布會上，XREAL 創(chuàng)始人徐馳說：
蘋果巧妙地把移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)「移植」過來，讓大家看到了空間計算的未來，而我們努力讓大家看到空間計算的現(xiàn)在。
而后在發(fā)布會之后的采訪里，徐馳說了類似的話：
蘋果讓大家看到了空間計算的未來，沒看到現(xiàn)在，現(xiàn)在的產(chǎn)品需要打磨一下，它從第一天開始發(fā)布的時候就不是奔著大眾化的消費產(chǎn)品去的，我相信作為蘋果的公司，一定有它消費級的野心，否則完全沒有必要做，我們希望用一個更長的時間軸看待。
就連蘋果都沒法復(fù)制 iPhone 的奇跡到其他品類，但其實回過到 2007 年 iPhone 初代發(fā)布的時候，除了極少數(shù)人意識到了它的劃時代意義，多數(shù)人依舊認(rèn)為手上的諾基亞手機(jī)也還不錯。
再往后，3G 網(wǎng)絡(luò)乃至 4G 網(wǎng)絡(luò)商用，《水果忍者》和《憤怒的小鳥》出現(xiàn)，還有微信等應(yīng)用出現(xiàn)，以及 iPhone 4 的巨大進(jìn)步，諸多天時地利人和匯聚，iPhone 奇跡才見曙光。
所以，其實沒有什么「iPhone 時刻」，只有「iPhone 時代」，是 2007 年到 2013 年間的一段狂奔。
一部好用的 iPhone，有來自三星的靚麗屏幕顯示內(nèi)容，蘋果自研的 A 系芯片提供算力，高通的基帶來收發(fā) 4G&5G 數(shù)據(jù)，騰訊開發(fā)的《王者榮耀》和微信，米哈游開發(fā)的《原神》，抖音集團(tuán)開發(fā)的抖音等等等，甚至諸如瑞聲科技提供的線性馬達(dá)，索尼提供的相機(jī) CMOS，都是 iPhone 不可分割的一部分。
XR 行業(yè)跳脫不出這樣的樸素邏輯，除了要自研突破之外，也需要好相機(jī)，好算法，好開發(fā)者，本質(zhì)上也是一盤大棋，有一些棋子的長驅(qū)直入，但更多的還是日拱一卒。
比如在采訪中，XREAL 聯(lián)合創(chuàng)始人吳克艱就提到，雙目拍攝要保證兩個攝像頭同時拍，同時曝光，拍攝不同步或者曝光不一致都會出現(xiàn)問題，但這不是普通手機(jī)的拍攝需求。為了保證雙目拍攝的效果，XREAL 需要和芯片提供商高通合作，來解決高像素攝像頭同時拍同時曝光的需求。
再比如在坐車坐飛機(jī)的過程中使用 AR 眼鏡，有可能因為持續(xù)顛簸導(dǎo)致畫面抖動，用戶會因此產(chǎn)生暈眩感，因此 XREAL 依靠高通驍龍芯片的算力和自研空間感知算法研發(fā)了 3DoF 空間懸停技術(shù)，配合防抖技術(shù)，可以保證顛簸、震動和轉(zhuǎn)向場景下的畫面穩(wěn)定。
實際上，現(xiàn)在的 XR 行業(yè)，是一個問題比答案多的行業(yè)，比如 VST(視頻透視) 和 OST(光學(xué)透視) 的選擇問題，前者技術(shù)相對成熟但體驗有所殘缺，OST 理論上體驗最好但技術(shù)又不成熟，再比如在 AR 眼鏡的顯示技術(shù)路徑上，離軸光學(xué)(Dream Glass AR 采用的方案)、BirdBath(XREAL 采用的方案) 和光波導(dǎo)(微軟 HoloLens 采用的方案)這 3 種路線各有優(yōu)劣，現(xiàn)在設(shè)備怎么選方案，怎么去打造未來更成熟的方案也是問題。
對于 XREAL 以及其他 XR 廠商，哪怕是蘋果，都面臨類似的種種問題，我們當(dāng)然可以臨高發(fā)問，Killer App 是什么?什么時候出現(xiàn)?半導(dǎo)體技術(shù)什么時候突破?手眼交互能定義未來 XR 交互嗎?
但與廠商而言，需要面臨和解決的問題，要具體而復(fù)雜得多。這就是徐馳一直說「現(xiàn)在」的原因，誰都知道離球門越近，進(jìn)球概率越大，但與其寄希望于在己方半場吊射破門，不如先把球帶過中場，往禁區(qū)再靠一點。
以此而言，Beam Pro 這樣屬于「現(xiàn)在」的設(shè)備，不那么性感，但足夠合理，以及足夠便宜，體驗也在往前走，況且，1299 元的售價，買不了吃虧買不了上當(dāng)。
漫長的終局：勝利終將屬于 AR 和 AI
徐馳堅持認(rèn)為，當(dāng)下的 XR 行業(yè)還處于賽道的早期，但賽道即使在早期，也可以用到信徒。他舉了個有趣的例子：
有些人是在特斯拉早期的時候我覺得這車有意思，有的人是在 Model X 的時候才相信新能源車，有人在 Model 3 出來的時候才相信，有的人到今天還不相信。
那么，現(xiàn)在的 Model 3 就是新能源車的成熟形態(tài)了嗎?也未必，比如即便是馬斯克忠粉，或者特斯拉股東，也還是希望它的續(xù)航再長一點，或者 FSD 自動駕駛技術(shù)更聰明一點更便宜一些。
在一個前沿行業(yè)，做餅和畫餅，往往是要并舉的。
比如面對 AR 和 AI 兩個關(guān)鍵詞的時候，你很難不動心把它們聯(lián)系在一起，并且暢想美好的未來。去年 Vision Pro 和 ChatGPT 4 在同一段時間面世，在我看來，幾乎就意味著下一代計算設(shè)備的雛形初現(xiàn)了，眼鏡為硬件，強(qiáng)大 AI 為軟件的組合是最有希望顛覆手機(jī)的設(shè)備形態(tài)。
徐馳也認(rèn)為，AR 是 AI 最好的載體，AI 是 AR 最好的交互，這是未來十年最能夠改變消費電子和我們終端體驗的兩個最核心的技術(shù)，這種融合趨勢開始有了苗頭，他說：
最新的 ChatGPT-4o，前一段時間 Google I/O 的發(fā)布會上，它完全沒有講任何 XR 的，它講了跟 AI 眼鏡的全新體驗，我認(rèn)為這些體驗在經(jīng)過一兩年的打磨，真的會變的非常非常強(qiáng)烈地影響到今天大家的生活。
XREAL 聯(lián)合創(chuàng)始人吳克艱則提到了，垂直領(lǐng)域的專用大模型結(jié)合 AR 眼鏡非常適合垂類領(lǐng)域，比如醫(yī)療健康領(lǐng)域垂直大模型結(jié)合 AR 眼鏡，已經(jīng)有一些機(jī)構(gòu)組織是在探索落地場景。同時他也認(rèn)為，消費端更是如此：
我們非常堅信 AR 眼鏡，特別是消費級的 AR 眼鏡是目前我們看到最好的 AI 落地形式。因為你有第一視角，比如攝像頭，你看到的東西和攝像頭看到的東西是一樣的，你說的話、聽到的聲音，上面的麥克風(fēng)和 speaker 都可以從你的人的第一視角的角度接收所有的聲音、圖像的信息，相比于一些你得從兜里面掏出來的，我們看到其他形態(tài)的產(chǎn)品來說，反而我們認(rèn)為 AR 眼鏡從人的視角接近人獲取以及跟這些 AI 相關(guān)的數(shù)據(jù)去進(jìn)行交互的一個平臺。
但正如前面所說，沒有 iPhone 時刻，只有 iPhone 時代，在 2021 年時，徐馳認(rèn)為，AR 設(shè)備未來五到十年會逐步取代智能手機(jī)，如今 3 年時間過去了，AR 眼鏡銷量還是 6 位數(shù)水平，手機(jī)依舊還是 9 位數(shù)，中間差距巨大。
所以到了 2024 年，徐馳又說：
可能 2021 年當(dāng)時冒進(jìn)了，我錯了，我們認(rèn)為 AR 眼鏡取代手機(jī)是個漫長的過程。
但他也堅持認(rèn)為，眼鏡一定是比手機(jī)更合適的一個終端。如果這件事它的方向是絕對正確的，到底是早兩年、晚兩年對行業(yè)從業(yè)者沒那么重要。
并且，當(dāng)下雖然 XR 頭盔的銷量遠(yuǎn)大于 AI 眼鏡和 AR 眼鏡，年銷量接近千萬級別，但市場預(yù)期普遍認(rèn)為，AR 設(shè)備遠(yuǎn)期更有潛力，徐馳也預(yù)測，越輕量化的設(shè)備它的量會越大，AI 眼鏡和 AR 眼鏡比 XR 頭盔體量上大一個數(shù)量級，未來甚至還不止。
如果要給這個預(yù)測加一個期限和目標(biāo)，徐馳說：
未來我們絕對相信五年之能 AR 的體量遠(yuǎn)超過 VR。至于什么樣的終端規(guī)模能讓原生的內(nèi)容生態(tài)健康成長出來，我們認(rèn)為什么時候你能看到 2000 萬到 5000 萬銷量的拐點，內(nèi)容生態(tài)自然而然就長出來了。
希望 3 年之后，徐馳不必再來修改這個預(yù)測，以及 AI 眼鏡和 AR 眼鏡能夠真正合流。
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