在高度專(zhuān)業(yè)化且監(jiān)管?chē)?yán)格的醫(yī)療器械行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為企業(yè)順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然選擇，亦是提升產(chǎn)品安全性、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵舉措。伴隨技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與醫(yī)療行業(yè)需求的日益繁雜，醫(yī)療器械企業(yè)在創(chuàng)新體系、經(jīng)營(yíng)模式以及生產(chǎn)流程等方面面臨著系統(tǒng)性重構(gòu)的挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來(lái)了利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理、智能決策與高效運(yùn)營(yíng)的廣闊機(jī)遇。
2024年，國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì)與地方政策的持續(xù)落地，為醫(yī)療器械行業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的支持框架，旨在為醫(yī)療器械事業(yè)的蓬勃發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的制度基石。這些政策深入多個(gè)核心領(lǐng)域，譬如今年6月，國(guó)家五部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于打造消費(fèi)新場(chǎng)景培育消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)的措施》為醫(yī)療器械行業(yè)注入了新動(dòng)力?！洞胧诽貏e強(qiáng)調(diào)了數(shù)字孿生技術(shù)和腦機(jī)接口技術(shù)在醫(yī)療設(shè)備研發(fā)中的應(yīng)用，預(yù)示著醫(yī)療設(shè)備向精準(zhǔn)化、智能化發(fā)展的趨勢(shì)。
基于此背景，同心雁專(zhuān)為醫(yī)療器械行業(yè)量身打造一站式S-ERP，旨在突破傳統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的局限，突破行業(yè)監(jiān)管、管理復(fù)雜等瓶頸問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械企業(yè)高效、合規(guī)、數(shù)智一體化的協(xié)同管理為目標(biāo)，以精準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、物料高效管控、嚴(yán)格質(zhì)量追溯、訂單實(shí)時(shí)追蹤、實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控以及成本精確核算等以其六大核心功能為企業(yè)的管理升級(jí)與競(jìng)爭(zhēng)力提升提供了強(qiáng)有力的支撐。
1.精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃管理：驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)效率與資源利用率的雙重飛躍
在醫(yī)療器械行業(yè)，生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金占用率以及客戶(hù)滿(mǎn)意度。同心雁S-ERP·醫(yī)療器械生產(chǎn)版通過(guò)深度整合銷(xiāo)售訂單系統(tǒng)與庫(kù)存管理模塊，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)需求與生產(chǎn)潛能的無(wú)縫對(duì)接。借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，系統(tǒng)能夠智能預(yù)測(cè)生產(chǎn)需求，為生產(chǎn)部門(mén)提供科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃建議，從而有效提升生產(chǎn)效率和資源利用率，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資金占用率，為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略高地。
2.物料管理智能化：雙管齊下降低運(yùn)營(yíng)成本與提升盈利能力
同心雁S-ERP·醫(yī)療器械生產(chǎn)版通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控物料庫(kù)存動(dòng)態(tài)，并結(jié)合先進(jìn)的物料需求計(jì)劃(MRP)算法，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)并優(yōu)化物料的采購(gòu)、入庫(kù)及出庫(kù)流程。系統(tǒng)還支持供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理，確保物料供應(yīng)鏈的穩(wěn)健與高效。通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少庫(kù)存積壓，助力企業(yè)能夠顯著降低物料成本，提升整體盈利能力。
3.全面質(zhì)量追溯體系：數(shù)智化轉(zhuǎn)型構(gòu)建醫(yī)療器械全鏈路管理新范式
同心雁S-ERP·醫(yī)療器械生產(chǎn)版建立了從原材料采購(gòu)到成品出廠(chǎng)的全過(guò)程質(zhì)量追溯體系。通過(guò)產(chǎn)品唯一的身份標(biāo)識(shí)(UDI碼)，系統(tǒng)能夠詳細(xì)記錄產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括原材料來(lái)源、生產(chǎn)批次、操作人員、檢測(cè)數(shù)據(jù)等。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，系統(tǒng)能夠迅速定位問(wèn)題環(huán)節(jié)，為召回、追溯和整改提供有力支持，保障患者的安全和企業(yè)的聲譽(yù)。
4.訂單實(shí)時(shí)追蹤：高效透明實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)引領(lǐng)一體化協(xié)同
在醫(yī)療器械銷(xiāo)售過(guò)程中，訂單的實(shí)時(shí)追蹤對(duì)于提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和降低溝通成本至關(guān)重要。同心雁S-ERP·醫(yī)療器械生產(chǎn)版通過(guò)集成訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了訂單狀態(tài)的實(shí)時(shí)更新和信息的全面共享。確保銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員及物流人員能夠隨時(shí)掌握訂單進(jìn)展、預(yù)計(jì)交付時(shí)間及潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種高度透明的訂單管理模式，不僅提高了內(nèi)部協(xié)作效率，還增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任感和滿(mǎn)意度，促進(jìn)了銷(xiāo)售與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密協(xié)同。
5.實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)：全景式看板管理，多端操作提升管理效率
為了實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，同心雁S-ERP·醫(yī)療器械生產(chǎn)版提供了多維度的生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控看板。看板以圖表、表格等直觀形式展示生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人員效率等關(guān)鍵指標(biāo)，幫助管理人員迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出決策。此外，系統(tǒng)支持移動(dòng)端訪(fǎng)問(wèn)，使得管理人員無(wú)論身處何地都能隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理，極大地提升了管理效率與靈活性。
6.成本精確核算與管理：科學(xué)控制成本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系
成本控制是醫(yī)療器械企業(yè)盈利能力的核心要素。同心雁S-ERP·醫(yī)療器械生產(chǎn)版通過(guò)精確計(jì)算生產(chǎn)成本，為企業(yè)的成本控制與定價(jià)策略提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。系統(tǒng)能夠自動(dòng)采集生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)，包括原材料成本、人工成本及制造費(fèi)用等，并進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)匯總與分?jǐn)?。同時(shí)，系統(tǒng)支持成本差異分析與成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定并實(shí)施有效的改進(jìn)措施。使得企業(yè)的成本管理更加科學(xué)、合理和有效。
綜上所述，同心雁S-ERP·醫(yī)療器械生產(chǎn)版以其六大核心功能為醫(yī)療器械企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了全面的解決方案。通過(guò)精準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、物料高效管控、嚴(yán)格質(zhì)量追溯、訂單實(shí)時(shí)追蹤、實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控以及成本精確核算等功能的綜合應(yīng)用，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)管理流程的規(guī)范化、透明化和智能化，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 ）
