隨著5G-A步入商用元年以及AI的迅猛發(fā)展，今年的通信市場上呈現(xiàn)新的局面。
近日，愛立信東北亞區(qū)執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁方迎在一場溝通會上向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，通信始終是最具活力的行業(yè)市場之一，到目前為止，全球已經(jīng)部署超過320個5G商用網(wǎng)絡(luò)，5G用戶數(shù)已經(jīng)超過19億戶，人口覆蓋率已經(jīng)超過50%，中國是5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的領(lǐng)跑者。
但是他也提到，目前5G發(fā)展仍面臨著兩大挑戰(zhàn)，“一是商業(yè)潛力未充分挖掘，全球前40大運營商近十年主營收入平均增長率僅0.3%，5G增收不顯著，且流量經(jīng)營難度增大，流量增幅趨于平穩(wěn);二是5G網(wǎng)絡(luò)運營難度提升，對多樣化業(yè)務(wù)的支持，增加了網(wǎng)絡(luò)復雜度和運維成本。”
在此背景下，愛立信觀察到，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)先的地區(qū)，運營商在繼續(xù)網(wǎng)絡(luò)部署的同時，更加關(guān)注如何通過5G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)收入增長、提升盈利能力和投資回報。
另一方面，5G演進到5G-A的同時，AI正在扮演更加重要的角色。在日前的全球移動寬帶論壇上，華為輪值董事長胡厚崑表示：“未來，人工智能將無處不在，任何人都能在任何時間、任何地點享受到AI帶來的便利。移動網(wǎng)絡(luò)和終端將在這一進程中發(fā)揮關(guān)鍵作用，正如我們曾經(jīng)使移動電話和移動互聯(lián)網(wǎng)成為普遍服務(wù)一樣。”
2024年標志著5G-A正式進入商用元年。同時，AI正以前所未有的速度改變著我們的生活和工作方式，據(jù)悉，具有AI功能的APP數(shù)量已達到300多萬款。5G-A商用元年與AI入端元年的碰撞，預示著移動AI時代蓬勃發(fā)展。
如何突破5G瓶頸期?
今年6月，在上海舉行的3GPP RAN 第14次會議上，3GPP Release 18 (R18)標準正式凍結(jié)，標志著歷時3年多的5G-Advanced(5G-A)首個版本完成。隨著5G-A的落地，新的技術(shù)在不斷升級，但商業(yè)化的挑戰(zhàn)仍然存在。
整體來看，愛立信東北亞區(qū)副總裁吳立東表示，5G-A商業(yè)元年已至，在技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)部署、AI技術(shù)融入、新業(yè)務(wù)場景、市場和產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面都有了顯著的變化，“尤其是在中國，更是領(lǐng)先一步。”
根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)，截至9月末，中國5G基站總數(shù)已經(jīng)達到409萬個，占移動基站總數(shù)近1/3，5G移動電話用戶達到9.81億戶，全國5G用戶普及率達到69.6%。
不論是全球還是國內(nèi)，早已進入5G連接時代，5G-A也在迅速演進。但是，吳立東指出，當前全球5G發(fā)展到了瓶頸期， Killer APP(殺手級應(yīng)用)的缺少和5G變現(xiàn)能力不及預期，都使得運營商減緩了5G投資的步伐。
愛立信中國區(qū)CTO王浩博談道：“2019年5G商用，從2020年以后5G一舉扭轉(zhuǎn)了整個ARPU值(每用戶平均收入)逐漸下降的頹勢，從2020年到現(xiàn)在全球ARPU值增長了5%。到2023年，5G滲透率達到了20%，目前的業(yè)務(wù)模式功不可沒。但從2023年第三季度、第四季度開始，尤其2024年上半年，一些5G先發(fā)市場，比如東亞、北美市場，運營商的ARPU值增長乏力，甚至有些大運營商的ARPU值出現(xiàn)了下降，這是一個不容回避的事實。”
在這些表象背后，他認為行業(yè)面臨三大同質(zhì)化的挑戰(zhàn)，第一個蜂窩和Wi-Fi技術(shù)的同質(zhì)化，第二是5G和4G體驗的同質(zhì)化，第三是運營商之間提供的服務(wù)同質(zhì)化。
“正是這三種同質(zhì)化的挑戰(zhàn)，讓目前業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)模式真正進入了瓶頸期，也是時候做出改變了，”王浩博表示，“打破這個局面要進入一個良性的循環(huán)，全球很多運營商也在進行新業(yè)務(wù)模式探索。因為之前問題所在是同質(zhì)化，所以現(xiàn)在大家都在尋求差異化。”
在愛立信看來，需要通過差異化和開放來打破瓶頸，比如，可以針對不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用提供不同的網(wǎng)絡(luò)，提供差異化的連接，最終實現(xiàn)讓用戶有不同的體驗。
愛立信中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品方案總經(jīng)理吳日平強調(diào)：“我們覺得不僅僅是一個簡單的個別新功能的疊加，需要從整個5G網(wǎng)絡(luò)的底層邏輯、架構(gòu)，以及功能整體的結(jié)合去做全新的創(chuàng)新，才能讓5G有效解決當前面臨的瓶頸，將整個網(wǎng)絡(luò)推向一個新的高度。因此，愛立信提出了高性能可編程網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)愿景，從而實現(xiàn)的三大目標，用戶體驗、增加收入以及降低成本，5G-A是通往這個高性能可編程網(wǎng)絡(luò)的道路。”
AI加速融合5G-A
王浩博表示：“目前從全球來看，5G的發(fā)展進程并不是十分均勻，各個地區(qū)、各個市場的發(fā)展進展程度也不完全一致。有些地區(qū)現(xiàn)在還停留在4G，有的地區(qū)是5G的NSA(非獨立組網(wǎng))，有的地區(qū)是上了SA(獨立組網(wǎng))。以中國等先進市場為代表，我們5G-A已經(jīng)開始商用了，所以現(xiàn)在看5G整體的發(fā)展呈現(xiàn)的趨勢是不均衡。”
在他看來，5G-A本身是5G網(wǎng)絡(luò)的自然演進，也是目前標準化的一個階段，它既承載著把5G時代一些功能繼續(xù)完善的使命，同時也是更好滿足更多場景需求，使5G能夠進行變現(xiàn)，同時更好銜接向6G的演進，夯實整個網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)基礎(chǔ)一個重要的時間段。
另一方面，AI已經(jīng)成為通信市場上另一個焦點，正在和5G-A加速融合。從智能網(wǎng)絡(luò)到智能業(yè)務(wù)，從底層到應(yīng)用層，AI已經(jīng)嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)中。
華為高級副總裁、ICT銷售與服務(wù)總裁李鵬表示：“AI引發(fā)的交互方式和服務(wù)模式變革，給產(chǎn)業(yè)正帶來前所未有的發(fā)展機遇。站在新時代的入口，面對技術(shù)和需求的躍升，我們必須考慮做出突破性的改變，加速業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、運營運維、商業(yè)模式的四大重構(gòu)。”
比如，運營商要抓住AI服務(wù)入口的業(yè)務(wù)重構(gòu);同時也亟需重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足AI服務(wù)的差異化體驗需求;基于業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)和運營運維新能力的構(gòu)建，運營商可以加速商業(yè)模式的重構(gòu)。
據(jù)介紹，目前，歐洲有30多家運營商已經(jīng)商用了速率計費套餐。而中國運營商在積極探索多量綱變現(xiàn)，基于新通話、云手機、家庭算力主機等AI入口業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，提供算力、存儲、VIP保障等新量綱。
這些AI相關(guān)業(yè)務(wù)變化的背后，需要更強大的智能網(wǎng)絡(luò)支持。華為董事、ICT產(chǎn)品與解決方案總裁楊超斌就談道：“我們需要以一張5G-A網(wǎng)絡(luò)滿足智能體、智能車和具身智能的多樣化聯(lián)接、多樣化體驗、多樣化服務(wù)的需求。”
愛立信中國區(qū)云軟件和服務(wù)總經(jīng)理張志軍則總結(jié)道，AI在電信領(lǐng)域的應(yīng)用主要解決六大問題，包括提升基礎(chǔ)設(shè)施價值、確保網(wǎng)絡(luò)性能、防范安全威脅、優(yōu)化客戶體驗、控制運營成本、提升能源效率。
從中可以看到，5G-A技術(shù)創(chuàng)新、AI能力、物聯(lián)能力、差異化服務(wù)都是關(guān)鍵詞，5G-A和AI的融合也越來越深。不論華為還是愛立信，都在強調(diào)這些網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，助力電信領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。
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