周云杰走上首場“代表通道”:科技創(chuàng)新是品牌立足世界的關鍵變量

3月5日上午8時許,十四屆全國人大三次會議“代表通道”在人 民 大 會 堂正式開啟,全國人大代表,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰亮相首場“代表通道”,回答了人民日報記者關于中國品牌走向全球的提問。

當前,中國企業(yè)與中國品牌正處于全球化的快速發(fā)展階段,眾多中國企業(yè)在多個行業(yè)取得了顯著的市場份額,與此同時,中國品牌在國際市場的品牌力也不斷增強。《Google x Kantar BrandZ 中國全球化品牌2024》報告顯示,中國全球化品牌50強在過去一年中實現(xiàn)了17%的品牌力增長。

以家電行業(yè)為例,中國早已成為全球家電第一大產(chǎn)銷大國,中國家電品牌在全球市場的影響力不斷擴大,海爾無疑是其中的領軍企業(yè)。周云杰代表在回答人民日報記者的提問時說到,海爾從1991年批量出口,到2016年海外市場才開始盈利,整整堅持了25年。他認為,正是這份初心的堅守,海爾實現(xiàn)了從中國產(chǎn)品到中國品牌的轉變。如今,海爾已進入全球200多個國家和地區(qū),連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家用電器第一品牌,市場份額高于第二位50%以上。

周云杰代表認為,科技創(chuàng)新是一個品牌立足世界的關鍵變量。他通過海爾制定國際標準的一個故事對此進行了闡釋:2014年IEC國際電工委員會年會上,當海爾首次提出冰箱保鮮國際標準時,遭到了很多國家代表的反對,理由是中國企業(yè)不可能從0到1制定國際標準。此后,海爾堅持自主創(chuàng)新、不斷突破,首創(chuàng)了控氧保鮮、磁控保鮮等技術,終于在2020年成功發(fā)布為國際標準,被英國、歐盟等20多個國家和地區(qū)采納運用。海爾的科技創(chuàng)新始終以用戶需求為原點,通過“三位一體”戰(zhàn)略,即本土化研發(fā)、本土化制造和本土化營銷,打造“10+N”開放式創(chuàng)新體系,鏈接超過25萬名全球專家,實現(xiàn)了精準滿足不同地區(qū)用戶需求的全球協(xié)同研發(fā)模式。例如,在沙特推出停電100小時不化凍的冰箱,在日本推出超薄冰箱,在泰國研發(fā)空調自清潔技術及冰箱冰沙變溫區(qū)等,精準解決當?shù)赜脩敉袋c。

目前,海爾在全球建立了十大研發(fā)中心,推出了200多項原創(chuàng)科技產(chǎn)品,主導和參與發(fā)布國際標準120項,引領了全球家電行業(yè)的技術創(chuàng)新。而中國也已經(jīng)成為全球家電科技創(chuàng)新的佼佼者,全球每10件家電專利中就有7件來自中國。

海爾的創(chuàng)新史表明,科技自立自強絕非一朝一夕之功,早期放棄代工利潤、選擇自主創(chuàng)牌的陣痛,25年海外虧損仍堅持投入的毅力,以及每年持續(xù)的研發(fā)投入,彰顯了其“長期主義”的戰(zhàn)略定力。在全球經(jīng)濟格局深度調整的今天,科技創(chuàng)新已成為企業(yè)突破競爭壁壘、實現(xiàn)高質量發(fā)展的核心動力,海爾發(fā)展歷程深刻詮釋了“技術話語權即市場主導權”的硬核邏輯,為中國品牌立足世界提供了重要范本。

當前,人工智能為代表的新一輪科技革命方興未艾。周云杰代表認為,“人工智能是中國企業(yè)的時代機會,相信會有更多中國企業(yè)不斷創(chuàng)造出享譽世界的中國品牌!”

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