“沒有穩(wěn)定的行業(yè)，只有篤定的選擇。”
回顧投身科創(chuàng)事業(yè)的十余年，趣鏈科技新任CEO邱煒偉這樣說。2003年，邱煒偉從山東這個(gè)“高考大省”一路披荊斬棘，通過高考進(jìn)入浙江大學(xué)，選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)就讀，直到博士畢業(yè)留校做博后。在博后研究期間，邱煒偉接觸到了區(qū)塊鏈技術(shù)，加入了一個(gè)正在孵化中的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——趣鏈科技。
近10年的時(shí)間，邱煒偉見證了趣鏈科技由十幾人的團(tuán)隊(duì)脫胎為近800人規(guī)模的國(guó)家重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)，她自身也完成了從職場(chǎng)“小白”到首席技術(shù)官再到公司CEO的職場(chǎng)蝶變，在她看來，某種程度上，是對(duì)于技術(shù)的癡迷給了她擁抱變化的決心和勇氣。
沖破“標(biāo)準(zhǔn)答案”的局限
在熱愛中從容應(yīng)變
進(jìn)入浙大之前，邱煒偉沒有想到自己會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)這個(gè)極具風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)道路：“過去我覺得似乎所有問題都可以找到唯一確定性的答案，但是浙大的氛圍、嶄新的技術(shù)打破了我這個(gè)‘小鎮(zhèn)做題家’的思維范式。”當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的區(qū)塊鏈領(lǐng)域幾乎是一片空白，沒有現(xiàn)成的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，但正是這種不確定性，激發(fā)了邱煒偉的研究熱情。她開始享受在未知中探索的感覺，于是，主動(dòng)跳入變化的浪潮。
2016年7月，趣鏈科技成立，同年10月，發(fā)布了首個(gè)國(guó)產(chǎn)自主可控聯(lián)盟區(qū)塊鏈底層平臺(tái)——Hyperchain，邱煒煒就是這項(xiàng)核心技術(shù)的主要研發(fā)人員。談及當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷，她依然感慨萬千：“天天熬大夜，從研發(fā)、內(nèi)測(cè)、調(diào)整到市場(chǎng)推廣，每個(gè)人都全力以赴。”令她印象最深的是Hyperchain剛出世時(shí)的一次參展經(jīng)歷，“公司剛起步，還沒有專業(yè)的市場(chǎng)人才，產(chǎn)品信息也只是簡(jiǎn)單打印出來。我們一起熬夜，把一沓沓打印紙折成三折頁(yè)，第二天帶到現(xiàn)場(chǎng)向客戶介紹。”
正是這份對(duì)技術(shù)的熱愛，讓邱煒偉接受不確定性，積極主動(dòng)探索，支撐她和團(tuán)隊(duì)走過了企業(yè)最艱難的起步階段。主動(dòng)求變的管理者必將賦予企業(yè)積極創(chuàng)新的氣質(zhì)。在過去幾年里，趣鏈科技的戰(zhàn)略部署也發(fā)生著變化，從最初僅僅推介自主研發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品到逐步分領(lǐng)域打造場(chǎng)景化的技術(shù)應(yīng)用，再到完善“產(chǎn)、學(xué)、研、用”的全鏈布局，趣鏈科技的核心業(yè)務(wù)已覆蓋長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀、成渝等多個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)核心城市群，成為區(qū)塊鏈賽道中的佼佼者。
2023年起，隨著數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值被越來越多人認(rèn)識(shí)，趣鏈科技瞄準(zhǔn)數(shù)據(jù)要素新賽道，再次進(jìn)行了業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新，并且，在湖北、河南、浙江等地落地多個(gè)應(yīng)用，促進(jìn)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)要素流通。“今年，我們也會(huì)持續(xù)在數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域發(fā)力。”邱煒偉透露，目前，趣鏈科技已經(jīng)參與多個(gè)國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)要素試點(diǎn)及可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)工作。
發(fā)揮專業(yè)主義精神
培育企業(yè)有機(jī)體
在邱煒偉看來，對(duì)于科技企業(yè)來說，業(yè)務(wù)應(yīng)用層面的謀篇布局之所以能與時(shí)俱進(jìn)，離不開技術(shù)支撐，她談道：“今年，我們將進(jìn)一步深化隱私計(jì)算技術(shù)、AI大模型與現(xiàn)有技術(shù)的融合，以更全面的技術(shù)能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，探索數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域的成熟商業(yè)模式。”
接任CEO后，邱煒偉面臨的挑戰(zhàn)不僅來自外部，更來自企業(yè)內(nèi)部。角色的轉(zhuǎn)變要求她以更宏觀的視角管理企業(yè)，而她對(duì)此有著獨(dú)到的見解：“科研的專業(yè)精神不僅體現(xiàn)在對(duì)客戶的服務(wù)中，在內(nèi)部管理中同樣可以發(fā)揮作用。”為此，她已著手推進(jìn)多項(xiàng)具體措施：為跨部門工作創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，打破信息壁壘，提升整體運(yùn)營(yíng)效率;同時(shí)，優(yōu)化扁平化管理模式，為各層級(jí)員工搭建暢所欲言的溝通平臺(tái)，激發(fā)組織的活力與創(chuàng)造力。
臨近國(guó)際婦女節(jié)，邱煒偉特別強(qiáng)調(diào)，拆掉性別敘事的標(biāo)簽、重建技術(shù)范式是女性職場(chǎng)生態(tài)建設(shè)的重要一環(huán)。值得一提的是，趣鏈科技內(nèi)部，已經(jīng)從崗位性別比例、高管層決策權(quán)及產(chǎn)品研發(fā)邏輯等各個(gè)方面，對(duì)女性構(gòu)建了完善的制度性支持。比如，企業(yè)的管理者中，女性占比過半。“性別從來不是衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。我們更關(guān)注的是每個(gè)人能否以專業(yè)的態(tài)度投入工作，能否為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)帶來價(jià)值。”
未來，邱煒偉希望為女性提供更包容的職場(chǎng)環(huán)境，在她看來，科技行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人，而人的價(jià)值不應(yīng)被性別標(biāo)簽所限制。“要打破性別偏見，讓每個(gè)人棲居于多重可能性，發(fā)揮自己的潛力。只有這樣，企業(yè)才能真正成長(zhǎng)為一個(gè)充滿活力的‘有機(jī)體’，而不是冰冷的‘機(jī)器’。”
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
