(原標(biāo)題:小米計(jì)劃武漢投230億元 雷軍和董明珠打賭壓力凸顯)
編者按:雷軍和董明珠曾經(jīng)的放手一賭,至今仍徘徊在投資者心中不去,近日雷軍計(jì)劃在武漢投資230億元,被業(yè)界認(rèn)為與此前的對賭不無關(guān)系。樂視也是新聞不斷。今日,本報(bào)特別關(guān)注這倆明星公司,希望給投資者提供有益的價(jià)值參考。
在與董明珠定下十億元賭約后,雷軍從未放棄小米擴(kuò)張的步伐。近日,雷軍在公開場合透露,未來幾年里,小米將在武漢投入230億元,持續(xù)加快小米武漢總部的建設(shè)。同時(shí),雷軍放話:“再過三五年,小米會在更多國家進(jìn)入手機(jī)銷量的前五、前三,甚至第一?!倍壳岸髦橐苍诩涌旄窳κ謾C(jī)銷售渠道的拓展,不過兩者在手機(jī)產(chǎn)業(yè)上的規(guī)模尚有一定差距。
今年以來,小米加速擴(kuò)張腳步,實(shí)施五大戰(zhàn)略,分別在黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融上全面跨界擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,今年9月份,小米手機(jī)單月出貨首次突破1000萬臺。同時(shí),作為新零售建設(shè)的線下門店小米之家,僅在國慶期間就新開20家,目前總數(shù)已超過200家。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,自今年上半年以來,小米明顯加快了擴(kuò)張的步伐,除了雷軍和董明珠打賭這個(gè)成分之外,更重要的是小米必須要突破瓶頸:實(shí)現(xiàn)1000億元量級向2000億元量級的跨越。雖然小米比格力“年輕”得多,但同樣存在企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展的問題。同時(shí),小米近年來策略的變化說明純電商銷售不足以支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須兩條腿走路。
規(guī)模瓶頸凸顯
以“他建自營”保線下布局
日前,在家鄉(xiāng)湖北仙桃,雷軍透露,未來幾年里,將在武漢投入230億元,小米武漢總部的建設(shè)步伐將繼續(xù)加快。在商業(yè)布局上,小米正在籌劃通過“他建自營”的方式,加快線下小米之家的布局。
實(shí)際,小米之家此前一直是以自己建設(shè)自己管理的模式為主進(jìn)行經(jīng)營。而未來其將嘗試他人建店、小米來管理的模式,同時(shí)加速進(jìn)入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
按照雷軍的想法,未來每個(gè)縣市的網(wǎng)格節(jié)點(diǎn)上至少有一個(gè)小米之家。“目前正在試點(diǎn)的河南省,被劃分為158個(gè)網(wǎng)格,每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都覆蓋小米小店,這樣的銷售網(wǎng)絡(luò),是將高品質(zhì)又不貴的產(chǎn)品送到消費(fèi)者身邊,讓大家都買得到?!?/p>
家電業(yè)專家劉步塵認(rèn)為:“今年上半年以來,小米明顯加快了擴(kuò)張的步伐,其原因除了雷軍和董明珠打賭之外,更重要的是小米在尋求突破發(fā)展瓶頸的方式。目前小米面臨的問題是如何實(shí)現(xiàn)1000億元量級向2000億元量級的跨越。雖然小米比格力‘年輕’很多,但其同樣存在企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展的問題。我們看到,2016年小米一度出現(xiàn)營收、銷量下滑,發(fā)展后勁不足等現(xiàn)象,曾有很多人擔(dān)心小米‘神話’可能終結(jié),甚至有人說和董明珠的賭約,雷軍已經(jīng)輸了,當(dāng)時(shí)雷軍壓力很大。”
不過,今年以來小米手機(jī)銷售反彈,小米之家擴(kuò)張線下門店加速。“可以看到,小米正在迎來第二春,其開始大規(guī)模布局線下,這是彌補(bǔ)其短板的舉動,小米迫切尋求增量市場?!眲⒉綁m告訴記者。
手機(jī)銷量逆市反轉(zhuǎn)
雷軍瞄準(zhǔn)全球暴露野心
此次,雷軍預(yù)計(jì)2017年小米手機(jī)全年出貨量將突破9000萬臺,其更是放言:“再過三五年,小米會在更多國家進(jìn)入手機(jī)銷量的前五、前三,甚至第一?!?/p>
實(shí)際,小米手機(jī)的發(fā)展并未一帆風(fēng)順,雷軍與董明珠的賭約也一度被認(rèn)為是“沒有懸念”。
數(shù)據(jù)顯示,2017年一季度,小米手機(jī)銷量在連續(xù)幾個(gè)季度下跌后突然出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),出貨量增長21.6%。二季度,小米更是創(chuàng)出貨量新高,出貨量達(dá)2316萬臺,環(huán)比創(chuàng)紀(jì)錄增長70%。
而此前雷軍在其手機(jī)業(yè)務(wù)誓師大會上宣布小米是唯一的一家在銷量下滑后實(shí)現(xiàn)成功逆轉(zhuǎn)的手機(jī)廠商,意味著經(jīng)過兩年的調(diào)整,小米重新恢復(fù)高速增長。業(yè)界人士紛紛評論“小米手機(jī)迎來第二春?!?/p>
近日,小米方面更是宣布稱“小米單月出貨超1000萬臺”,這是繼二季度小米單季手機(jī)出貨量突破2000萬臺,小米公司再創(chuàng)的一項(xiàng)新紀(jì)錄。
雷軍也坦承,過去兩年,小米曾遇到很大的困難,能夠在短時(shí)間里實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn),本質(zhì)上還是從消費(fèi)者需求出發(fā),堅(jiān)持小米的價(jià)值觀和商業(yè)模式的成功。不過,今年小米的商業(yè)模式出現(xiàn)明顯變化,轉(zhuǎn)型高端和布局線下成為小米的新策略。而雷軍也迫切地給小米樹立高端形象,讓其大規(guī)模發(fā)現(xiàn)線下市場。
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