張志偉：樂視致新要改變 但不是全盤否定

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)11月3日訊 近日，隨著多位證監(jiān)會原創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委委員因涉及在樂視網(wǎng)（300104）IPO時(shí)提供便利，被司法調(diào)查。樂視一直處于輿論中心，另一方面，樂視在發(fā)布三季報(bào)的同時(shí)，正式公告了梁軍等高管的離開。在他離開前，原樂視銷售負(fù)責(zé)人張志偉已經(jīng)重回樂視，出任樂視致新CEO。11月3日，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)獨(dú)家訪談了張志偉。

在被問及樂視網(wǎng)IPO和發(fā)審委委員被調(diào)查一事對樂視電視業(yè)務(wù)的影響時(shí)，張志偉表示這件事的影響只在輿論方面，對于實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)經(jīng)營沒有影響?！皬闹滦碌墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)上講，樂視網(wǎng)只是占致新40%的股東而已。超級電視業(yè)務(wù)的是由獨(dú)立法人主體樂視致新經(jīng)營管理，樂視致新具有獨(dú)立經(jīng)營能力，功能完整?！?/p>

在訪談中，張志偉談到了樂視致新未來的規(guī)劃，他透露，2018年的3月超級電視新品將會面市。他告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，目前樂視致新得到了上下游合作方、以及服務(wù)體系合作方的支持。

“樂視致新跟以前相比，最大的改變是要回歸到商業(yè)的本質(zhì)上”，他強(qiáng)調(diào)說，因此戰(zhàn)略，經(jīng)營策略、管理策略、團(tuán)隊(duì)，都需要面對一些改變?！暗@也并不意味著要全盤否定，一切重來?！?/p>

對于樂視致新的管理，他說以前是粗放型、生態(tài)型，如今要向精細(xì)化、垂直一體化的產(chǎn)、研、供、營銷、服務(wù)、運(yùn)營閉環(huán)轉(zhuǎn)型。

今年2月份，樂視致新曾在發(fā)布會上表示，樂視2017年大屏智能終端硬件的銷售數(shù)量保700萬，爭800萬臺。但公開數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度樂視電視的出貨量僅為150萬臺。

張志偉此番掌管樂視致新，有消息人士告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，他身上擔(dān)子不輕，或背負(fù)了一定的指標(biāo)。

就在今日下午，樂視致新發(fā)布了內(nèi)部全員信。在張志偉的規(guī)劃里，2017年是超級電視業(yè)務(wù)的全面調(diào)整年，2018年則是全面恢復(fù)年，他希望樂視致新在2018年能重回中國互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。（網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 馬莉bjmali1@corp.netease.com）

附：題為“讓精神永駐心頭，讓商業(yè)回歸本質(zhì)，讓未來成為現(xiàn)實(shí)”的樂視致新內(nèi)部全員信

兄弟姐妹們：

大家辛苦了！

眼下，各種傳聞甚囂塵上，干擾視聽，但我們依然因?yàn)閴粝?，因?yàn)樨?zé)任，堅(jiān)守陣地，不懈努力！

曾經(jīng)，我們一起締造了超級電視，締造了超越固有模式的新的商業(yè)形態(tài)。五年的風(fēng)雨同舟，我們擁有了超千萬的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭用戶，構(gòu)建了具備獨(dú)立運(yùn)營能力、價(jià)值鏈完整、領(lǐng)先于行業(yè)的業(yè)務(wù)體系，夯實(shí)了具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的大屏互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系，大屏互聯(lián)網(wǎng)的深度價(jià)值挖掘?qū)乙姵尚?。在行業(yè)地位日漸凸顯之際，覆蓋全國的線上線下營銷和服務(wù)已星羅棋布！

而今天，在我們遇到挫折之時(shí)，讓輝煌成為歷史，讓精神永駐心頭！

現(xiàn)在，我們面臨新的挑戰(zhàn)，更面臨新的機(jī)遇！隨著5G時(shí)代的演進(jìn)，以大屏為中心的家庭互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必將到來！超級電視業(yè)務(wù)將向著“成為家庭智能大屏互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營商”的戰(zhàn)略目標(biāo)全力以赴，堅(jiān)定前行！我們五年多積累的技術(shù)體系、研發(fā)體系、產(chǎn)品體系、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，必將助推我們引領(lǐng)家庭互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展！

我們將加速“產(chǎn)品+營銷”雙輪驅(qū)動策略，不但要打造行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品體系，更要構(gòu)建快速反應(yīng)的營銷體系。我們將聚焦家庭用戶，專注于大屏互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運(yùn)營，以全面開放的商業(yè)平臺，去整合最優(yōu)秀的社會化資源，為大屏互聯(lián)網(wǎng)用戶引入更多的內(nèi)容、更多游戲、更多應(yīng)用、更多服務(wù)等；我們將秉持學(xué)習(xí)心態(tài)，向競爭對手取經(jīng)，與競爭對手為友，共同驅(qū)動行業(yè)的有序和健康！

而今天，在我們歷經(jīng)苦痛之際，讓管理回歸常識，讓商業(yè)回歸本質(zhì)！

我們將不斷的提高效率、降低成本，以獲取競爭優(yōu)勢！我們將不斷的精兵簡政、優(yōu)化體系，構(gòu)建高效戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)！我們將不斷推進(jìn)開放合作、整合資源，以打造強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；我們將持續(xù)進(jìn)行價(jià)值挖掘、價(jià)值分享，以構(gòu)筑互利雙贏的誠信經(jīng)營體系；我們將汲取教訓(xùn)、有序行動，厚積薄發(fā)，重回智能電視第一品牌！

為此，我們已經(jīng)規(guī)劃了清晰路徑并開始實(shí)施，2017年11月，全力備戰(zhàn)雙十一，以此為契機(jī)，我們不僅獲得了上下游的鼎力支持，更驅(qū)動了業(yè)務(wù)全鏈條恢復(fù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；2017年12月，我們將為樂迷送上一份節(jié)日禮物，給這個(gè)冬天點(diǎn)一把火！2018年伊始，我們將以全新的身份推進(jìn)新的戰(zhàn)略，3月份，具有前瞻性的樂視超級電視新品將面市，助陣414樂迷狂歡節(jié)……

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