(原標(biāo)題:中國(guó)VC為什么不投芯片? 因?yàn)槔麧?rùn)相當(dāng)于賣(mài)肥皂)
摘要:為什么中國(guó)的VC們不投芯片行業(yè)?“所有的東西都比芯片更容易產(chǎn)生回報(bào)及高利潤(rùn)率,你進(jìn)入芯片領(lǐng)域和進(jìn)入其它如賣(mài)肥皂等領(lǐng)域有差不多的利潤(rùn)?!痹璉DG資本合伙人、火山石資本創(chuàng)始人章蘇陽(yáng)稱(chēng)。
■閆妮 金微
2018年4月23-25日,由投中信息、投中網(wǎng)主辦的“第十二屆中國(guó)投資年會(huì)·年度峰會(huì)”上,芯片引起行業(yè)內(nèi)大佬的熱議。
由于美國(guó)商務(wù)部宣布,未來(lái)7年將禁止美國(guó)公司向中興通訊銷(xiāo)售零部件、商品、軟件和技術(shù),中興因?yàn)樾酒弧翱ㄗ⊙屎怼?,芯片成為備受?chē)?guó)人關(guān)注的話(huà)題,也充分暴露出中國(guó)在高端芯片行業(yè)創(chuàng)新能力的不足。網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)中,芯片被比喻為心臟,操作系統(tǒng)被比喻為靈魂。二十年來(lái),中國(guó)網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)始終“缺芯少魂”。
另一方面,摩拜、美團(tuán)等商業(yè)模式創(chuàng)新的公司,動(dòng)輒以幾十億美元的估值轉(zhuǎn)讓股權(quán)?!斑^(guò)去幾年,投資領(lǐng)域大量的錢(qián)投向商業(yè)模式創(chuàng)新,投資機(jī)構(gòu)希望迅速見(jiàn)到回報(bào),幾個(gè)月催肥一個(gè)企業(yè),一兩年就上市。但在科技創(chuàng)新這個(gè)賽道的投資相對(duì)較小。大量科技創(chuàng)新的企業(yè)嗷嗷待哺,需要資金,但我們的投資機(jī)構(gòu)卻忽視了這方面的投資?!睍?huì)上,達(dá)晨財(cái)智總裁肖冰如此表示。
為什么中國(guó)的VC們不投芯片行業(yè)?
“所有的東西都比芯片更容易產(chǎn)生回報(bào)及高利潤(rùn)率,你進(jìn)入芯片領(lǐng)域和進(jìn)入其它如賣(mài)肥皂等領(lǐng)域有差不多的利潤(rùn)。”原IDG資本合伙人、火山石資本創(chuàng)始人章蘇陽(yáng)稱(chēng)。
“芯片最成功的企業(yè)市值僅10億-20億美元,這對(duì)VC來(lái)說(shuō),投入和回報(bào)是不成比例的?!苯鹕辰瓌?chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎稱(chēng)。他還表示, 之前投了好幾個(gè)芯片公司都血本無(wú)歸,也為中國(guó)的科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)了一份力量。
投芯片利潤(rùn)相當(dāng)于賣(mài)肥皂
“現(xiàn)在市場(chǎng)上,所有的投資都比芯片更容易產(chǎn)生回報(bào)及高利潤(rùn)率。只要某個(gè)行業(yè)真正實(shí)際達(dá)到高利潤(rùn)率,投芯片的機(jī)構(gòu)就依然很少,這是一個(gè)正常商業(yè)公司的選擇。因?yàn)橘Y本是逐利的。” 章蘇陽(yáng)稱(chēng)。
而對(duì)于現(xiàn)在的芯片該如何投資,章蘇陽(yáng)稱(chēng),除非是真正的AR芯片,比如做一個(gè)最好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)30層、60層、90層等能夠很好地疊加,且很多應(yīng)用軟件放進(jìn)去裝一片就能解決問(wèn)題。只有這種能產(chǎn)生中短期的高額利潤(rùn),其它東西就算你做出來(lái),也就是平均利潤(rùn),或者是零利潤(rùn)狀態(tài)。
但是,零利潤(rùn)狀態(tài)不是零利潤(rùn),就是你進(jìn)入芯片領(lǐng)域和進(jìn)入其它如賣(mài)肥皂的領(lǐng)域有差不多的利潤(rùn),基本上沒(méi)有差別,除非是現(xiàn)在很缺的比如高級(jí)FPGA(可編程的“萬(wàn)能芯片”)。我們現(xiàn)在的水平是什么呢?只做到中低端FPGA。但是對(duì)這些公司來(lái)講,利潤(rùn)僅僅是平均利潤(rùn),不會(huì)很高。這就是實(shí)際情況,實(shí)際情況進(jìn)而影響到商業(yè)投資行為。
“只要這個(gè)情況依然存在,PE/VC投芯片企業(yè)的就一定少,芯片技術(shù)的投資一定是屬于國(guó)家和政府大資金做的事。” 章蘇陽(yáng)稱(chēng)。前美國(guó)富達(dá)投資中國(guó)總裁楊曉冬不太同意將高科技產(chǎn)業(yè)投資的棒直接交給國(guó)家。他認(rèn)為,國(guó)家要做的,是在稅收、知識(shí)產(chǎn)業(yè)保護(hù)方面給創(chuàng)新者提供培育土壤,真正把錢(qián)用在刀刃上,是國(guó)家通過(guò)基金給到VC,由VC去發(fā)現(xiàn)和投資給那些想改變世界和人類(lèi)命運(yùn)的人。
半導(dǎo)體專(zhuān)業(yè)出身的凱旋創(chuàng)投執(zhí)行合伙人周志雄指出,2000年左右,半導(dǎo)體在美國(guó)的投資界眼中還算一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè),但到了2010年,美國(guó)的投資界已經(jīng)不投半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)了。這是因?yàn)樾酒膽?yīng)用層面都在中國(guó)和韓國(guó),美國(guó)的資本市場(chǎng)已經(jīng)不支持芯片行業(yè)了。就中國(guó)投資界而言,中國(guó)的資本市場(chǎng)需要的是“profit”,所以中國(guó)也冷落了基礎(chǔ)性的芯片企業(yè)。
“2000年下半年的時(shí)候,主流VC投芯片公司是投第三輪。第一輪投進(jìn)去后過(guò)段時(shí)間基本上90%的創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)了,剩下的10%做到第二輪,但第二輪和第三輪的估值價(jià)格不會(huì)相差很遠(yuǎn)。所以大家投第三輪比較多,當(dāng)年說(shuō)投芯片要從第三輪開(kāi)始投。由于這樣的原因,我們?nèi)菀鬃龊突A(chǔ)層相關(guān)的一些東西,整個(gè)芯片行業(yè)投入基本上是靠國(guó)家性質(zhì)來(lái)投入?!闭绿K陽(yáng)在第十二屆中國(guó)投資年會(huì)上稱(chēng)。
相比于美元基金追求長(zhǎng)線(xiàn)收益,對(duì)中國(guó)VC們來(lái)講,更喜歡投一些能產(chǎn)生大的消費(fèi)需求的商業(yè)模式創(chuàng)新的公司比如阿里巴巴、美團(tuán)甚至摩拜,這樣能快速把投資資金收回來(lái)。說(shuō)成是VC們擊鼓傳花賺錢(qián)也好,或者是通過(guò)實(shí)際利潤(rùn)獲得較高收益,總歸到底是更看重超額回報(bào)率。
朱嘯虎:曾投過(guò)好幾個(gè)芯片項(xiàng)目,血本無(wú)歸
朱嘯虎比較認(rèn)同柳傳志的“貿(mào)工技”路線(xiàn)。他稱(chēng),商業(yè)模式創(chuàng)新使大家都能賺到錢(qián),再回饋工業(yè),從而回饋技術(shù),即“貿(mào)工技”的老路,“這是一條比較現(xiàn)實(shí)的路徑”。
“貿(mào)工技”簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)策略。以貿(mào)易領(lǐng)域?yàn)橥苿?dòng),通過(guò)獲取市場(chǎng)上的需求反饋信息,讓工廠(chǎng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中來(lái)調(diào)整產(chǎn)品,繼而倒推技術(shù)部門(mén)的研發(fā)和革新。聯(lián)想即是典型的以“貿(mào)工技”起家,但是,這幾年,作為聯(lián)想目前最核心的業(yè)務(wù),PC卻一路呈現(xiàn)頹勢(shì),尤其在2017年上半年被惠普反超,聯(lián)想失去全球PC老大寶座。全球IT廠(chǎng)商歷經(jīng)幾次洗牌,聯(lián)想始終沒(méi)能拿得出“新業(yè)務(wù)”來(lái)應(yīng)對(duì)時(shí)代的更迭。這就是致命的挑戰(zhàn)。
朱嘯虎仍是從VC投入回報(bào)比上考慮是否投資芯片。他稱(chēng),“之前我們投了好幾個(gè)芯片公司都血本無(wú)歸,也為中國(guó)的科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)了一份力量。”
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