富士康30歲生日 郭臺銘回憶創(chuàng)業(yè)路

（原標題：富士康30歲生日，郭臺銘真情回憶創(chuàng)業(yè)路，睿智又煽情！）

6日，富士康集團迎來30歲生日。

集團總裁郭臺銘當日現(xiàn)身深圳周年慶現(xiàn)場，與員工一起為富士康慶生。

郭臺銘的《走進“歷史轉折”中的富士康》演講，懷念了前妻，訴說了創(chuàng)業(yè)艱辛，確證了當年遠見。不僅有歷史感、有人本情懷、更有大局觀。回憶中流露出的經商智慧，很值得企業(yè)家們玩味、體會。

郭臺銘在演講時表示，2025年工業(yè)互聯(lián)網將創(chuàng)造全球82萬億美元的經濟產值，占全球經濟總量的半壁江山。郭臺銘還在會上，以視頻的形式向百萬員工宣布，富士康集團旗下的工業(yè)富聯(lián)上市（本周五就要到上交所敲鐘了?。┖?，會馬上發(fā)布員工持股激勵計劃，激勵人才。

未來富士康還可能會考慮合伙人制度。

以下為現(xiàn)場演講內容（略有刪節(jié)）：

各位嘉賓、各位女士、各位先生、各位媒體朋友，大家午安，大家好！我的報告是：“走進歷史轉折中的富士康”。

30年前，我們正逢深圳特區(qū)的歷史轉折，走進了深圳。

1988年5月25日，我當時到深圳考察，這是在羅湖口岸的留影。我在深圳工地考察時，我的前妻當時還跟我在一起。

1996年我們到龍華科技園區(qū)，開始建設自己的大工業(yè)園區(qū)，這是1月15日打樁現(xiàn)場。

視察工地建設，我穿著雨鞋，因為當初給了我一塊荒地，沒有“五通一平”，也沒有“七通一平”，我們龍華園區(qū)的每一顆砂石、每一塊磚、每一根鋼筋、每一個地下溝管線，甚至于排水溝的溝蓋，都是我們自己做的。當時正好碰到知識青年返鄉(xiāng)就業(yè)，很多知青給了我們很大的支持，IDG熊曉鴿就是知青返鄉(xiāng)。

富士康為廣大農民工朋友提供大量的就業(yè)崗位，2008年12月，我親自給員工端菜。

農民工也好，知青返鄉(xiāng)也好，我給他們上課，讓他們學習，上面有我們的愛心、細心、決心和信心。當時我就提出一個理論叫“習理論”，到現(xiàn)在還非常流行。

我是“習理論”的支持者，因為我認為“學”是知識的積累，“習”是實際操作，我認為“習”比“學”重要，一個學徒或者一個科長帶作業(yè)員，他就像是老鳥帶著小鳥兒在飛，如果放太高了，小鳥摔死了，放太低了，小鳥學不會飛。所以我覺得“習”比學重要，1988年起我就倡導“習”比“學”重要，我是“習理論”的支持者。

1995年我在公司《鴻橋》月刊跟員工溝通，創(chuàng)刊時我寫了一句話：21世紀是中國人的世紀，請謹記在心，機會是給有準備的人，工作中學習，學習后工作”，這就是“習理論”，胸懷千萬里，心思細如絲。這個刊物現(xiàn)在已經發(fā)行幾百號了。

早期建廠，沒有開拓荒地時，我們發(fā)揚山西人“走西口”的精神，沒有辦公地點，我在貨柜里面辦公。

1997年我們給員工在深圳舉辦集體婚禮，當時深圳市政府、科技局長給我們證婚，我們對員工不但提供工作機會，吃喝拉撒睡，還要包辦他所有的東西，包括婚姻，我們真正回歸到人民公社時期，但我們學到了很多。

2006年，我們規(guī)定員工每天早上吃一個雞蛋，生出“富二代”，早期為他們打下健康的DNA，現(xiàn)在已經有了“富三代”。

當時我們的伙食費比薪水高，薪水是180元，伙食費是240元。我想問一下偉中書記，1988年您的薪水多少錢？可能還不到這個數(shù)字。為了吃雞腿，我買了一個大冰箱，同仁問你為什么要買冰箱？我說我必須禮拜一買到禮拜五，禮拜六才可以一人分一只雞腿，我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠，還要買來冰著。

2010-2017年，富士康出口占全中國出口的3.9%，進口占3.6%，集團30年來累計創(chuàng)匯2400億美元，占中國外匯儲備三萬億美元的7.8%。

我們深耕知識產權，集團第一件專利的申請是1992年7月16日，1998-2000年我們是連續(xù)3年中國企業(yè)專利申請第一，2002-2010年我們連續(xù)9年中國企業(yè)專利申請排名前三，1984年至今華人企業(yè)全球專利累積申請第一、核準第一。

我們的工業(yè)互聯(lián)網學院今年成立，我們在職教育有清華大學博士生5名，碩士生1947名，專升本9345人，高升專3萬人，中專11900人，總計53000人，我們參加各種技能考試，模具技師培訓數(shù)萬人。

我們在深圳30年捐款13.5億。

30年后，富士康又躬逢“實體經濟+數(shù)字經濟=互聯(lián)網深度融合”歷史機遇轉折期，恰逢實體經濟+數(shù)字經濟、工業(yè)互聯(lián)網賦能時代的來臨。

今天我們的主題是實體經濟和數(shù)字經濟的融合，我們強調+互聯(lián)網，不是互聯(lián)網+，虛擬經濟是互聯(lián)網+，實體經濟是+互聯(lián)網。

我借用賽迪的這幾篇文章，工業(yè)互聯(lián)網的三大特征是：

網絡效應，工業(yè)互聯(lián)網消費價值是消費互聯(lián)網平臺的100倍。

馬太效應，誰是中國的Predix？富士康很有機會。

替代效應，兩化融合四階段漸進式發(fā)展理論正在被顛覆。

互聯(lián)網平臺的背景，供給側是物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能，我們準備在深圳搞工業(yè)互聯(lián)網大學，這就是實體經濟+數(shù)字經濟。需求側是新手段、新解決方案、新生態(tài)。

工業(yè)互聯(lián)網平臺，從經濟視角來看，2025年工業(yè)互聯(lián)網將創(chuàng)造全球82萬億美元的經濟產值，占全球經濟總量的二分之一。富士康憑借過去30年來制造經驗的大數(shù)據(jù)，走向未來30年的工業(yè)人工智能。

工業(yè)互聯(lián)網是實體制造+數(shù)字制造，整個生態(tài)體系有核心層、富士康云網層、富士康平臺層、富士康應用層，時間有限，不一一報告。

富士康工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)體系可以用九個字來形容，即云移物大智網+機器人，“云”是云計算，“移”是移動訊息，“物”是物聯(lián)網，“大”是大數(shù)據(jù)，“智”是人工智能，“網”是工業(yè)互聯(lián)網，加上機器人，這些硬件設備從核心層到IaaS層，到PaaS層、SaaS層，富士康已經累積了很多制造經驗，這些設備都是我們自制，掌握自己的核心技術能力。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。