(原標(biāo)題:獨家 | 業(yè)績不佳,樂天百貨擬撤出中國內(nèi)地市場)
繼韓國大型零售商樂天瑪特謀劃逐步撤出中國內(nèi)地市場后,該事件再有進(jìn)展——樂天集團(tuán)旗下高端百貨連鎖樂天百貨(LOTTE DEPARTMENT STORE)也計劃出售其在中國內(nèi)地市場的門店,可能逐步撤出中國內(nèi)地市場。
一位韓國流通行業(yè)的知情人士向第一財經(jīng)記者獨家透露,因受到在中國內(nèi)地市場業(yè)務(wù)虧損的影響,樂天著手評估樂天百貨在中國內(nèi)地市場撤出的可行性。這也就意味著,繼易買得之后,又一家韓國零售連鎖很有可能將告別中國內(nèi)地市場。
或撤離中國內(nèi)地市場
有接近人士告訴第一財經(jīng)記者,其實在樂天瑪特積極尋求買家將麾下中國市場的門店出售的同時,樂天系也在考慮將中國內(nèi)地的樂天百貨項目出售。
第一財經(jīng)記者與韓國樂天集團(tuán)公關(guān)團(tuán)隊取得了聯(lián)系,針對第一財經(jīng)記者要求核實該消息的請求,該集團(tuán)公關(guān)團(tuán)隊的崔女士首先表示:“從公司的立場來看,暫時沒有可以正式透露的消息”,但同時以“個人名義”承認(rèn)樂天百貨在中國市場的運營確實遭遇了一些困難,并表示“為了解決這種狀況,我們內(nèi)部正在針對包括轉(zhuǎn)讓部分店鋪在內(nèi)的所有可行的方案進(jìn)行商討?!?/p>
崔女士同時也表示:“不過,具體的應(yīng)對方案還沒有最終確定,我們也不排除包括撤出在內(nèi)的所有可能?!?/p>
公開資料顯示,樂天百貨于1979年在韓國首爾創(chuàng)建,此后于2008年進(jìn)入中國市場,與銀泰百貨(集團(tuán))有限公司合資在北京王府井成立北京樂天銀泰百貨,此后在天津、威海、成都及沈陽先后成立店鋪。
知情人士稱,現(xiàn)階段樂天在華共有5家百貨店,若樂天百貨選擇撤離中國內(nèi)地市場,將首先處理位于天津的兩個店鋪、以及位于山東省威海市的店鋪。“這主要源于,這三家店鋪所在的商業(yè)地產(chǎn)屬于租賃地產(chǎn),時間拖得越久,損失就將會更多;而位于成都及沈陽的百貨則屬于自有地產(chǎn),若貿(mào)然出售將影響所在商業(yè)地產(chǎn),由此樂天方面也會有所顧忌?!?/p>
對此,樂天公關(guān)團(tuán)隊的崔女士也未否認(rèn)這種猜測,并表示“具體集團(tuán)將會如何處理在華的百貨門店,暫時還沒有定論,集團(tuán)方面不排除任何的可能性。”
而針對具體的撤離方式,業(yè)界人士則指出:“現(xiàn)階段,樂天方面仍在考慮如何撤離,其中包括將營業(yè)財產(chǎn)整體、或直接解除租賃地產(chǎn)的租賃合同?!?/p>
水土不服的樂天
知情人士告訴第一財經(jīng)記者:“樂天百貨在中國市場的發(fā)展并不順利”。
該人士指出,2006年樂天宣布與銀泰成立百貨店的時候,樂天曾多次表態(tài)“將在上海及東北三省依次開設(shè)分店,并計劃在未來10年開設(shè)20家百貨門店”,不過隨著電子商務(wù)在中國市場的發(fā)展與成長,樂天的布局很快便受到了巨大挑戰(zhàn),以至于作為高端定位的流通店,許多高端品牌卻拒絕進(jìn)入樂天百貨,最終樂天百貨關(guān)閉了位于北京王府井的店鋪。
曾經(jīng)在不少韓國大型企業(yè)任職管理層的張先生告訴第一財經(jīng)記者,和易買得類似,樂天在中國市場長期水土不服,比如策略不夠本地化卻并不改變,造成成本高企,收益低下?!氨热鐦诽煸谥袊袌龅陌儇涰椖?,面積不大,招商和模式也不行,其在中國市場采取店中店模式并不適合,過小的面積也不適合如今需要體驗感的市場,所以業(yè)績非常不好?!睆埾壬嘎丁?/p>
同時,上述知情人士還表示,即便是在韓國市場,雖然樂天百貨仍占有業(yè)界第一的位置,不過隨著韓國內(nèi)需狀態(tài)不振、來自競爭對手新世界百貨的不斷追擊、以及位于永登浦等部分繁華地帶的店鋪面臨無法續(xù)期等尷尬因素?!皹诽煸陧n國本土的狀態(tài)也同樣不容樂觀?!?/p>
運營戰(zhàn)略的缺失,外加業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定性尚未消除,作為樂天集團(tuán)流通部門的“主心骨”之一,樂天百貨在中國市場的業(yè)務(wù)狀況并不理想,甚至有損失急劇上升的趨勢。
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