任正非給華為代表處CFO定位:能力不夠的趕快補

5月7日消息,華為在心聲社區(qū)公開了任正非在平臺協(xié)調會上關于代表處CFO定位的講話。任正非稱:“平臺CFO要具有COO的能力,沒有的趕快補,一年有104個周末,抽一些去學習。有人說我要休息,那你就把官位讓給別人吧。”

任正非說道:“我們招聘大量的優(yōu)秀員工,加入項目財務(PFC)的工作,是為了培養(yǎng)未來的接班人突然幾年前一陣寒風吹,不知誰裁掉了1100人,讓我生氣不已。不知是誰干了這事,心聲上也不檢討,這種領導鼠目寸光。”

在講話中,任正非為PFC描畫了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑:PFC做得好后,一、二年后可以做大項目CFO或小項目CEO,真正弄懂弄明白基層的具體工作,怎么干、怎樣干、怎么把它做好。將來升至機關,不至于是“空軍司令”。

當這些優(yōu)秀人員升入作戰(zhàn)CFO,他們的涉及面更廣、更難,也最鍛煉人。他們主要是作戰(zhàn)CEO的助手,在共同的目標下,捆綁在了一起,對項目有更多的感受。在CEO受“傷”的關鍵時刻,CFO就能立即替代指揮,作戰(zhàn)CFO應該在全業(yè)務、全方位、全時段都是明白人。

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2020-05-07
任正非給華為代表處CFO定位:能力不夠的趕快補
華為在心聲社區(qū)公開了任正非在平臺協(xié)調會上關于代表處CFO定位的講話。 任正非稱:“平臺CFO要具有COO的能力,沒有的趕快補,一年有104個周末,抽一些去學習。

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