8月4日消息,根據(jù)Twitter平臺數(shù)據(jù),全球與疫情相關的每日對話量,在三月經(jīng)歷峰值后開始下降。人們的情緒也從對健康和居家隔離的擔心和焦慮,轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ绾胃瞄_展工作和生活的思考。與此同時,人們的消費行為和習慣都發(fā)生了重大的改變。
Twitter平臺上的用戶分享自己在疫情期間的網(wǎng)購經(jīng)歷
這其中一個明顯的標志,是海外用戶在疫情期間的網(wǎng)購次數(shù)和在Twitter平臺發(fā)布的推文數(shù)有了顯著的上升。僅3月,美國關于網(wǎng)購的推文總量達到300萬條,與2月相比上升了77%。
疫情的爆發(fā)侵蝕了傳統(tǒng)貿(mào)易的空間,卻給跨境電商打開了一扇窗。在后疫情時代的風口下,Twitter大中華區(qū)移動應用及電商行業(yè)總經(jīng)理張薇、Twitter大中華區(qū)新業(yè)務主管吳立基等基于Twitter平臺的長期洞察,解析當下中國跨境電商出海所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
后疫情時代競爭更加激烈
疫情影響下,海外用戶的消費習慣有了明顯的改變和升級,居家隔離生活的剛需進一步拉動了新型網(wǎng)上服務體系的構(gòu)建和活躍,也成為了中國跨境電商企業(yè)大展拳腳的最佳時機。
相較于早年中國產(chǎn)品單純追求性價比的“野蠻生長”階段,中國出海企業(yè)開始向更優(yōu)質(zhì)的品牌升級方向轉(zhuǎn)型。同時,憑借近年來國內(nèi)在電商、物流和移動支付等領域飛速發(fā)展所積累的成功經(jīng)驗,中國跨境電商已經(jīng)成為全球電商平臺的重要一極,這也讓選擇進入跨境電商賽道的中國企業(yè)有著充分的競爭優(yōu)勢。
如果說電商的選品決定了品牌能否走出國門,那么在確保產(chǎn)品質(zhì)量和品類機會增長的前提下,對品牌形象的打造、用戶體驗的優(yōu)化以及營銷策略的布局,無疑是中國跨境電商企業(yè)打開并扎根海外市場,實現(xiàn)與當?shù)厥鼙娺B接的利器。
此外,海外疫情的持續(xù)蔓延也是對跨境電商企業(yè)運營的一次“壓力測試”。全球供應鏈面臨重構(gòu),業(yè)務采購節(jié)奏被打亂,國際物流作為貿(mào)易出口最核心的環(huán)節(jié)也困難重重。
海外破局需策略與傳播并行
對于疫情下的破局,中國跨境電商平臺首先要做的,當然是在壓力下,調(diào)整并重新制定企業(yè)的短期和長期規(guī)劃。
短期規(guī)劃主要是基于當下的實際情況,提升整體運行效率,控制發(fā)貨節(jié)奏,優(yōu)化用戶消費體驗,同時嘗試擴展疫情下需求大幅上升的產(chǎn)品品類。而長期規(guī)劃,則是需要品牌接受并擁抱全球經(jīng)濟不穩(wěn)定的新變化,不斷聆聽目標消費者的聲音,利用熱點制定行之有效的營銷策略,從而建立品牌好感和信任度,實現(xiàn)長期穩(wěn)定增長。
為此,Twitter提出疫情下社交平臺的“傳播三連”,助力跨境電商企業(yè)出海,具體來看,主要包括以下內(nèi)容:
1.緊握線上“抓手”,創(chuàng)意發(fā)聲。疫情的爆發(fā)導致原本已經(jīng)規(guī)劃的線下活動無法進行,Twitter的主題推文串呈現(xiàn)了“線上走秀+訂購”的模式,一方面在線上呈現(xiàn)客戶的產(chǎn)品,一方面增加了訂購的鏈接,用戶可以一邊觀看耳目一新的視頻廣告,一邊直接點擊購買,一鍵下單。
2.線上福利放送,提升用戶粘性。以WishShopping在Twitter平臺起#StayHomeWithWish現(xiàn)金福利挑戰(zhàn)賽為例,用戶拍攝使用Wish產(chǎn)品的宅家創(chuàng)意視頻,并上傳到Twitter參與評選。其他用戶也可以在平臺的專屬網(wǎng)頁上,為自己喜歡的作品投票。這不僅通過投稿的創(chuàng)意視頻為產(chǎn)品和品牌增加熱度與關注,也同時積極鼓勵大家堅持居家隔離,守護健康。
3.承擔社會責任,傳播正能量。對于企業(yè)來說,在特殊時期承擔社會責任,是建立品牌信任的重要方式。疫情下,面對人們對物資和外部環(huán)境的擔心,Amazon選擇持續(xù)在Twitter平臺上更新相關的新聞,包括公司員工的辦公政策,購買商品和物流的實時信息,以及公司針對疫情的應對舉措和捐款等,在優(yōu)化平臺的客戶服務與支持的同時,保護消費者權益,實現(xiàn)對品牌動態(tài)的實時跟蹤,從而推進目標受眾從潛在、輕度用戶向深度、忠實用戶的轉(zhuǎn)化。
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