2020年,兼具周期盈利彈性和科技成長屬性的新能源汽車行業(yè),在擺脫了行業(yè)性低迷后,成為了全球資本市場的主線行情之一。
從特斯拉到比亞迪,再到本土造車新勢力,均實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的戴維斯雙擊。然而A股的歷史告訴我們,即使有行業(yè)加持,也總有那么一些公司,脫離于主線行情之外。
這一次,隊伍里的落后生是北汽藍(lán)谷(600733.SH)。
2020年10月29日,北汽藍(lán)谷在盤后公布了其運(yùn)營情況。前三季度,北汽藍(lán)谷營業(yè)收入為39.22億元,同比下降78.16%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-28.84億元。
這使得北汽藍(lán)谷創(chuàng)造了一項(xiàng)紀(jì)錄,在虧損數(shù)據(jù)上,北汽藍(lán)谷虧損金額位居滬深兩市之首,較第二名ST康美(600518.SH)高出5億多元。
在2020年的新能源行情中,對比造車新勢力股價的豪邁漲幅,北汽藍(lán)谷卻始終未能擺脫5元到8元的周K箱體。
創(chuàng)立于2009年的北汽藍(lán)谷,其銷量從2015年的2萬輛增長到了2019年的15萬輛,連續(xù)7年成為國內(nèi)純電市場的第一名,是中國第一個具有完整的服務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的新能源車企。
看起來像是三好生,為何會成為隊伍里的落后生?如今面臨著公司產(chǎn)品業(yè)績大幅下滑、競爭對手實(shí)力不斷增強(qiáng),內(nèi)憂外患之下的北汽藍(lán)谷,還能否重歸陣營前列?
01 量利齊跌,萎靡的三季報
2020年前三季度的銷量下滑,與北汽新能源主要服務(wù)于B端市場有關(guān),2019年數(shù)據(jù)顯示,北汽新能源2019年對公銷量占比達(dá)到70%,前五名客戶占北汽藍(lán)谷年銷售總額的58.82%。
高度B端化,既意味著產(chǎn)品端與性價比、低端化畫上等號,也劃出了與高端化之間的“鴻溝”,自然較難對個人消費(fèi)者構(gòu)成強(qiáng)烈吸引力。隨著出行市場的飽和,疫情導(dǎo)致的B端采購需求下降,導(dǎo)致了銷量的大幅縮水。
從數(shù)據(jù)來看10月北汽新能源當(dāng)月銷量為2037輛,同比下降76.32%,實(shí)現(xiàn)了同比銷量連續(xù)10個月下滑。從整體銷量1-10月累計銷量為23123輛,同比下降78.39%。
銷量的下滑直接帶了糟糕的業(yè)績,除此之外,2020年政府補(bǔ)助政策的調(diào)整,使得北汽藍(lán)谷業(yè)績表現(xiàn)雪上加霜。
2018年、2019年計入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助分別為9.18億元和10.42億元,經(jīng)過補(bǔ)助后,北汽藍(lán)谷的歸母凈利潤分別為0.73億元和0.92億元。也就是說,前兩年的盈利是建立在政府大量補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。
補(bǔ)貼銷量的雙重下滑,導(dǎo)致了北汽藍(lán)谷三季報,相較2020年中報業(yè)績虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。而營業(yè)收入下降的同時,北汽藍(lán)谷的支出卻未見減少。
截止前三季度,北汽藍(lán)谷的管理費(fèi)用是6.02億元,相比于2018年同期的0.36億元和2019年同期的3.18億元有大幅度的提升;研發(fā)費(fèi)用也同比去年增加43.56%。
營收大幅減少、費(fèi)用大幅增加也就造成了北汽藍(lán)谷現(xiàn)金流承壓的現(xiàn)狀,截止三季度,其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-72.27億元,這意味著在北汽藍(lán)谷內(nèi)部,正在發(fā)生著嚴(yán)重的現(xiàn)金流出。
外部融資的增加,也同樣增加了財務(wù)上的壓力。
截至今年三季度末,北汽藍(lán)谷短期借款、長期借款、一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債以及應(yīng)付債券合計213.76億元,較去年同期增加24.43億元,而利息費(fèi)用同比增加近3.4億元,直接導(dǎo)致財務(wù)費(fèi)用同比增加79.86%。
面對這樣的財務(wù)表現(xiàn),北汽新能源總經(jīng)理劉宇在新車ARCOFX αT的發(fā)布會上表示“今年雖然我們自身很痛苦,但是新能源汽車行業(yè)已經(jīng)到了黎明前的曙光時刻”。
不論是特斯拉進(jìn)軍中國市場的成功,還是造車新勢力們紛紛刷新自己的交付銷量紀(jì)錄都證明了高端新能源汽車行情已經(jīng)到來,但這是否是北汽的“曙光時刻”,還需要打出一個問號。
02 高端化,北汽的救命稻草?
起了個大早,趕了個晚集。這恐怕是對北汽ARCFOX品牌的最貼切形容。
早在2016年,北汽就開始了高端品牌ARCFOX的研發(fā),但產(chǎn)品的上市卻遲至2020年。在這期間,同期新能源汽車已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,并且快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),搶占了市場份額。
2020年10月底才推出的ARCFOX,定價區(qū)間在24.99萬-31.99萬元之間。從價位區(qū)間來看,賽道競爭已處于白熱化階段,不論是特斯拉、造車新勢力的主推產(chǎn)品,還是馬上發(fā)售的大眾ID.4都處于這個價格區(qū)間。
而面對已經(jīng)率先占有市場份額的老朋友和即將進(jìn)場的新巨頭朋友,ARCFOX在品牌認(rèn)識度上,就已經(jīng)先落下風(fēng)。
主攻B端市場的北汽新能源,選擇了從性價比低端代步車切入新能源賽道的策略。這造成了一個結(jié)果——個人消費(fèi)者對于北汽的直觀印象就是“出租網(wǎng)約車制造商”。
在消費(fèi)升級的趨勢下,越來越多消費(fèi)者對于車輛的要求不僅僅是“代步”,智能化、舒適度、科技感、時尚都成為了新一代消費(fèi)者考量車輛的指標(biāo),而作為低端產(chǎn)品的北汽新能源,則很難納入他們的優(yōu)選。
而從產(chǎn)品性能上看,北汽新能源低價產(chǎn)品的表現(xiàn)并不盡如人意。根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局信息,截至2020年前三季度,中國純電動汽車質(zhì)量缺陷召回規(guī)模最大的就是北汽新能源。
通過查閱相關(guān)資料,北汽藍(lán)谷擁有的專利數(shù)量僅有19個,這在高度強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)的新能源同業(yè)中,處于難以置信的低位。
而頻繁出現(xiàn)的車輛無故自燃、動力突然消失,電池續(xù)航嚴(yán)重衰減、車輛充電故障、空調(diào)不制冷、異響等重大安全隱患,使人很難不質(zhì)疑北汽的技術(shù)儲備,是否足夠?qū)Ξa(chǎn)品性能與可靠程度實(shí)現(xiàn)保障。
這種可靠性上的問題,甚至波及到了政府部門的采購積極性。在2020-2022年的北京市級行政事業(yè)單位公務(wù)用車定點(diǎn)購置采購清單中,蔚來汽車、江淮汽車、愛馳汽車、上海汽車、廣汽豐田等16家車企悉數(shù)成功上榜,卻唯獨(dú)沒有出現(xiàn)北汽新能源的名字。這與之前“力挺”的態(tài)度形成了鮮明對照。
過往產(chǎn)品的品牌力、產(chǎn)品力口碑均不盡人意的情況下,新車又定價在一個競爭白熱化的區(qū)間,無疑又讓北汽的破局再次上升一個難度。
面對這種情況,北汽卻表現(xiàn)出了令人費(fèi)解的樂觀,總經(jīng)理劉宇的表達(dá)是——“與蔚來、小鵬等造車新勢力相比,ARCFOX是麥格納、華為、戴姆勒等全球頂級資源打造的品牌”。
“不認(rèn)為特斯拉是ARCFOX的競爭對手,也不認(rèn)為蔚來、小鵬是ARCFOX的競爭對手。我們的共同的競爭對手一定是汽油車,對新技術(shù)不敏感的那些產(chǎn)品,會被我們快速淘汰掉?!?p>
北汽藍(lán)谷的充分信心,或許來自于頂級的供應(yīng)鏈朋友圈。但造車不同于造手機(jī),在自身技術(shù)存在短板的情況下,僅僅通過合作伙伴供應(yīng)鏈“拼湊”出來的車,恐怕很難與一輛好車劃上等號。
對于北汽而言,低端產(chǎn)品江河日下,高端產(chǎn)品ARCFOX已然成為了“救命稻草”,但這根稻草究竟是用來“救命”還是用來“壓死駱駝”,決定因素在于產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、新品牌建設(shè)上能否獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
03 新能源汽車的三要素模型
借助1970年代的石油危機(jī),伴隨著日美貿(mào)易摩擦,豐田帶動了日本汽車產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)崛起,而守正出奇的新能源汽車,對于中國汽車產(chǎn)業(yè)而言,同樣是前所未有的崛起機(jī)會。
2020年11月,華西證券汽車行業(yè)首席分析師崔琰提出了一個觀點(diǎn)——汽車行業(yè)的變革是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松。
但深究這句話,其實(shí)包含著兩層含義:雖然外在環(huán)境與車企發(fā)展已然進(jìn)入到良性循環(huán)階段,但真正進(jìn)入這場馬拉松沖刺跑環(huán)節(jié)的選手,恐怕只有賽道上的頭部企業(yè)。
對于新能源汽車企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)突破,東吳證券在2020年11月制作了一個三要素模型——引領(lǐng)潮流的技術(shù)力、提高效率的組織力、拓展海外的戰(zhàn)略力共同作用,代表著企業(yè)能具備持續(xù)現(xiàn)金流的創(chuàng)造力,從而形成機(jī)會-人才-技術(shù)-產(chǎn)品四大牽引力之間形成的良性循環(huán)。
回顧特斯拉、比亞迪、蔚來等企業(yè)的成功,都是通過掌握其他競爭者短時間內(nèi)無法追趕上的引流潮流核心技術(shù)路徑,這意味著嘗到了甜頭的領(lǐng)跑者們,只會在研發(fā)的競速賽中更加投入。
反觀北汽藍(lán)谷的發(fā)展,缺乏戰(zhàn)略性的發(fā)展眼光、產(chǎn)品錯誤布局的投機(jī)行為讓北汽藍(lán)谷陷入了當(dāng)下窘境,未來新能源汽車行業(yè)在馬太效應(yīng)的資源傾斜下,小品牌、新品牌的生存環(huán)境會更加惡劣。
作為同樣首批拿到新能源汽車“雙資質(zhì)”、擁有210項(xiàng)整車系統(tǒng)集成方面專利、號稱擁有新能源汽車“三電”核心技術(shù)的長江汽車已經(jīng)在這場新能源汽車的突圍賽中“陣亡”。但這既不是第一家倒下的新能源車企,也絕不會是最后一家。
作為“A股新能源汽車第一股”,北汽藍(lán)谷能否憑借高端化實(shí)現(xiàn)翻身尚需時間觀察,公司在二級市場的股價反轉(zhuǎn),也不能僅從歷史低位一個維度進(jìn)行評估。前者需要北汽在品牌、產(chǎn)品與服務(wù)上的三相共振,而后者則更多是公司經(jīng)營業(yè)績的必然結(jié)果。(來源:獵云網(wǎng))
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