2004年大族激光的上市,并沒有帶火“激光”這個產業(yè),甚至當時很多人都不知道激光設備的核心光源——激光器是個什么產品,大族激光設備用的是哪個品牌的激光器。反而在十多年后,隨著2018年銳科激光上市、2019年杰普特上市以及今年的英諾激光上市,激光產業(yè)在投資人眼里才變成了一個重要的領域,并深深參與其中。
我在華為和騰訊工作過十多年,對硬科技和互聯(lián)網(wǎng)都有所涉獵。如今作為投資人進入激光圈,看到激光產業(yè)這些年的逆勢增長,國產品牌的奮力崛起,頗感欣慰;同時也為市場中的一些怪象和無序,憂心忡忡。
在相當長一段時期內,激光器行業(yè)的重要代表、光纖激光器產品的寡頭公司IPG掌握著國內主流光纖激光器產品的定價權和定價方式。他們基于激光器的功率來定義激光器產品和價格。國內激光器廠家都曾經(jīng)是IPG的跟隨者。2018年,銳科激光正式登陸創(chuàng)業(yè)板,奠定了其在國內激光器行業(yè)的龍頭地位,打破了被國外品牌壟斷的激光器價格市場,同時也打破了激光器行業(yè)的市場和價格格局。
國內諸多激光器品牌的崛起,打破了國外品牌長期的價格壟斷,同時也使得國內整體激光器技術得到大幅提升,進入市場的企業(yè)越來越多。于是,市場上的主流公司打響了價格戰(zhàn)的第一槍,隨后其他激光器廠商全面跟進。主流公司可以依靠前期積累拖死其他未競爭對手,但是規(guī)模較小的一些公司要想?yún)⒓觾r格戰(zhàn),就只能去資本市場賺投資機構的錢。行業(yè)價格戰(zhàn)從此開始,愈演愈烈,持續(xù)至今。作為核心光源的激光器產品,本應發(fā)展技術趕超國外,但卻陷入深深的價格戰(zhàn),科技產品賣價堪比“白菜價”。
依靠價格戰(zhàn)低價沖量,有些人覺得能獲得投資人的青睞,賺資本的錢,有些人覺得能擴大市場規(guī)模,還有些人覺得可以像互聯(lián)網(wǎng)一樣,先賠錢占領市場再賺錢。但是更多的經(jīng)驗和更深層的認知告訴我們,價格戰(zhàn)猶如飲鴆止渴,對行業(yè)及客戶傷害極大。低價沖量的激光器公司沒有未來。
低價競爭傷人傷己,投資機構也會避而遠之
首先,價格戰(zhàn)的低價導致行業(yè)內公司不賺錢,不賺錢的企業(yè)是無法持續(xù)投入研發(fā)的。對于高科技企業(yè),沒有研發(fā)投入就意味著沒有未來。華為每年在研發(fā)上投入巨資,保證了其產品線是研發(fā)一代、儲備一代、生產一代,即使在被限制的緊張時期,依然保障了大量的研發(fā)投入。這樣才能保障企業(yè)的競爭力和未來。沒有未來的企業(yè),投資人不會投資。
其次,低價不賺錢的公司,不能持續(xù)為客戶服務,就更不能持續(xù)的為客戶創(chuàng)造價值,最終被客戶所拋棄。被客戶拋棄的公司,是完全沒有未來的;也許有些客戶對產品服務是完全沒有要求的客戶,但是這樣的客戶是“劣質客戶”,在工業(yè)市場,始終服務“劣質客戶”的企業(yè),是完全沒有未來和希望的。沒有未來的企業(yè),投資人不要投資。
最后,價格戰(zhàn)的低價會直接傷害客戶,傷害整個行業(yè)。價格戰(zhàn)的產品價格波動不僅頻繁而且幅度大,導致客戶不敢采購、備貨、付款等等,導致整個行業(yè)的生產節(jié)奏被打亂,賬期變長、壞賬增多。對客戶及整個產業(yè)鏈上面各個環(huán)節(jié)的企業(yè),都有較大的傷害,傷人傷己。對于這類企業(yè),投資人不應該投資。以免企業(yè)用資本游戲,加劇價格戰(zhàn),擴大傷害面和傷害深度,波及相關聯(lián)的行業(yè)和企業(yè)。
低價沖量公司終非良人,只是曇花一現(xiàn)
有些金融圈朋友或者投資人支持所投企業(yè)參與價格戰(zhàn),有個錯誤的理由。他們認為,依靠低價擴大市場規(guī)模后,再擴大企業(yè)銷售規(guī)模,有了規(guī)模省省就出了利潤。然而這種商業(yè)套路在激光器這個特殊的產業(yè)是完全不成立的。
第一,激光器產業(yè)市場規(guī)模相對較小。據(jù)《2021中國激光產業(yè)發(fā)展報告》顯示,2020年國內光纖激光器的市場規(guī)模達94.2億元左右。相比國內工程機械行業(yè)7000億元的市場規(guī)模,相差數(shù)個數(shù)量級。工程機械行業(yè)也存在激烈的價格戰(zhàn),一線公司一是為了擴大銷售和江湖地位,另一方面是為了走向海外市場。但是光纖激光器產業(yè)規(guī)模太小,這個時候的公司價格戰(zhàn)恰恰會扼殺了剛剛起步的國內激光器產業(yè)。無序低價給市場引入了眾多“劣質客戶”,市場規(guī)模的增加猶如曇花一現(xiàn)。另外激光器公司因為價格戰(zhàn)銷量增加了,但是和價格下降相互抵消,營收反而增長不明顯。所以低價沖量,不能帶來有序的市場規(guī)模擴大和銷售規(guī)模增長,更何談后面的省出利潤?
第二,激光器行業(yè)市場“長尾效應”不夠,技術和產品迭代較快。依靠低價沖量占領的市場,極易被其他對手低價占領,或者在1年后產品更新迭代被人替代。沒有客戶粘性,低價沖量帶來的只是一時爽。這類公司無論一線還是三線,投資人都不會投資。
第三,像激光器這類工業(yè)產業(yè),無法像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習,先賠錢擴大規(guī)模再賺錢?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的這種商業(yè)模式,依靠大量粘性客戶、頂流的網(wǎng)絡效應,以及有類似壟斷定價的機會。首先,如上面論述,激光器這類工業(yè)公司粘性不足。其次,沒有網(wǎng)絡效應,激光器公司需要B2B一單一單的談。再次,定價機會不足,國內這類產業(yè)相比國外還是有很大差距,沒有完全自主定價的機會。低價沖量,考慮以后賺錢的公司,投資人要遠離。
難道不能低價沖量后,降低成本,或者向產業(yè)鏈上游發(fā)展,自制器件通過上游賺錢么?這也只是癡人說夢。
其一,低價沖量后,企業(yè)會控制成本,更加精益運營。但是價格戰(zhàn)到一定程度,成本下降速度趕不上價格下降速度。對供應鏈的壓力會導致產品品質的下降。同時,無論一線還是三線,都會有廠家開始減配。不僅傷害客戶而且傷害自己。
其二,依靠產業(yè)鏈整合,上游會有大量固定資產投入。工業(yè)行業(yè)又有大量的賬期和應收賬款。低價沖量后賺的錢,只存在報表上,看得見摸不著。
總之,價格戰(zhàn)是國人常用的方法,但是不同行業(yè)不同階段,產生的效果截然不同,甚至產生負面效應。有序的降價才是真正的利于行業(yè)。一些企業(yè)依靠融資低價沖量只是資本游戲。工業(yè)企業(yè)無法和互聯(lián)網(wǎng)媲美,燒投資人的錢,低價沖量看營收。到頭來也只是一場游戲一場夢。
對于這類企業(yè)建議及時調整價格戰(zhàn),合理價格保障利潤空間,才能更好的為客戶服務,使行業(yè)走回正軌,有序發(fā)展,珍惜股東的資金和信任。對于投資人朋友,則需擦亮雙眼,謹慎識別,某些依靠低價沖量的企業(yè)只是曇花一現(xiàn)。募資不易,珍惜手中的子彈。(來源:獵云網(wǎng))
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