在養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,如何回歸初心,滿足老年群體的個(gè)性化需求成為業(yè)內(nèi)難題。
日前,友邦人壽CEO張曉宇在接受《中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)》采訪時(shí)指出,“做養(yǎng)老不能盲目跟隨,要從客戶需求、市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)研究和思考戰(zhàn)略,回歸原點(diǎn)來(lái)看解題之道。這樣才能對(duì)克服當(dāng)下中國(guó)養(yǎng)老難題提出有建設(shè)性的思考。”
養(yǎng)老問(wèn)題,是當(dāng)今社會(huì)需要面臨的重要挑戰(zhàn),實(shí)際上比我們想象的要急迫。
伴隨著老齡化進(jìn)程加快,現(xiàn)代人的壽命也越來(lái)越長(zhǎng),但是我國(guó)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還處在供需錯(cuò)配的初級(jí)階段。
從需求端看,我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老環(huán)境嚴(yán)峻,未富先老現(xiàn)象突出,養(yǎng)老資金存在很大缺口,并且老人群體中,慢性病高發(fā)、失能化突出、空巢化嚴(yán)重,養(yǎng)老保障服務(wù)需求巨大。
從供給端看,護(hù)理人才缺口在千萬(wàn)以上,針對(duì)失能,失智的專業(yè)護(hù)理員更為稀缺;政府資金有限,民營(yíng)資本投入不足,機(jī)構(gòu)、社區(qū)養(yǎng)老條件有限,發(fā)展不足。
談及趨勢(shì),友邦人壽CEO張曉宇在接受《中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)》采訪時(shí)提到,“未來(lái)是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧養(yǎng)老、居家養(yǎng)老加社區(qū)嵌入式養(yǎng)老為主的時(shí)代。”友邦正是關(guān)注到了這一方面客戶會(huì)有所需求,于是從客戶角度出發(fā),制定了全方位的、針對(duì)不同人群的養(yǎng)老解決方案。
以友邦人壽重磅推出的“友自在”養(yǎng)老綜合解決方案為例,方案包括了六款全新產(chǎn)品,旨在一站式滿足養(yǎng)老客戶對(duì)于資金儲(chǔ)備、健康保障、康養(yǎng)服務(wù)的全方位需求。
從方案結(jié)構(gòu)來(lái)看,這并非是單一產(chǎn)品或是產(chǎn)品的簡(jiǎn)單疊加,而是一個(gè)創(chuàng)新的“資金與保障儲(chǔ)備+康養(yǎng)生態(tài)圈”雙層結(jié)構(gòu),前者由財(cái)富賬戶和健康賬戶滿足養(yǎng)老支出和醫(yī)療支付需求,后者通過(guò)整合各種養(yǎng)老資源滿足個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)需求,從而做到退休前到退休后、從強(qiáng)能到弱能階段的全旅程。
在“財(cái)富賬戶”方面,友邦推出《友邦友自在保險(xiǎn)產(chǎn)品計(jì)劃》,由《友邦友自在年金保險(xiǎn)》和《友邦自在寶終身壽險(xiǎn)(萬(wàn)能型)》組合而成。
一方面,通過(guò)中期年金的長(zhǎng)久累積功能以及針對(duì)養(yǎng)老客群的專屬定制繳費(fèi)期和保障期間,實(shí)現(xiàn)資金的安心儲(chǔ)備、長(zhǎng)期規(guī)劃;另一方面,通過(guò)萬(wàn)能賬戶的穩(wěn)健增值和靈活領(lǐng)取功能,最大程度確保養(yǎng)老儲(chǔ)備基金的安全性、收益性和流動(dòng)性。
在“健康賬戶”方面,友邦推出一整套包括《友邦智選康惠慢病版醫(yī)療保險(xiǎn)》、《友邦康愛無(wú)憂醫(yī)療保險(xiǎn)》、《傳世無(wú)憂安心版高端醫(yī)療保險(xiǎn)》的養(yǎng)老健康解決方案,覆蓋養(yǎng)老客群特別關(guān)注的慢病管理、癌癥保障等問(wèn)題,以及退休前人群對(duì)于中高端醫(yī)療的特殊需要。值得一提的是,友邦還推出《友邦長(zhǎng)享自在護(hù)理保險(xiǎn)》,在客戶生活不能自理的時(shí)候能提供護(hù)理相關(guān)所需的經(jīng)濟(jì)支持。
作為客戶身邊的“健康及財(cái)富管理伙伴”,友邦人壽深切關(guān)注中國(guó)客戶的真實(shí)養(yǎng)老需求變化,提供養(yǎng)老財(cái)富管理解決方案,滿足客戶“自在養(yǎng)老友陪伴”的人生規(guī)劃需求,助力客戶享受“健康長(zhǎng)久好生活”。
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