9月11日,紅杉全球執(zhí)行合伙人,紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬在2021 HICOOL全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)上發(fā)表主旨演講。他認(rèn)為中國創(chuàng)業(yè)主題正發(fā)生深刻變化,一個(gè)科技主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來。
在全新的創(chuàng)業(yè)主題下,沈南鵬建議創(chuàng)業(yè)者要通過“科技驅(qū)動(dòng)”“綠色驅(qū)動(dòng)”和“責(zé)任驅(qū)動(dòng)”尋求和時(shí)代的更多共鳴。此外,在早期投資中,沈南鵬認(rèn)為“半商業(yè)、半公益”的理念將有助于打造“更有活力、更具價(jià)值”的創(chuàng)業(yè)生態(tài),而且他宣布紅杉投資的天使輪、種子輪企業(yè)將在第二輪融資中自動(dòng)獲得紅杉至少百萬人民幣的加持。
在演講中,沈南鵬強(qiáng)調(diào)中國新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的三條主線越來越清晰:看多中國、做強(qiáng)中國是國內(nèi)外的長期共識(shí);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)越來越回歸原創(chuàng)和硬核的科技創(chuàng)新;商業(yè)和公益正在發(fā)生更有活力的化學(xué)反應(yīng)。
HICOOL 全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)暨創(chuàng)業(yè)大賽,旨在聯(lián)合全球頂尖投資機(jī)構(gòu)、大企業(yè)、媒體和高校等機(jī)構(gòu),建立和持續(xù)完善“全鏈條”創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,打造一個(gè)多維度和國際化的創(chuàng)業(yè)模式,幫助創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)在北京落地和發(fā)展,為生態(tài)建設(shè)不斷注入潛力人才和發(fā)展資源。
以下為沈南鵬的發(fā)言全文:
各位創(chuàng)業(yè)者們:
非常高興來到2021 HICOOL全球創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)。聽說今年報(bào)名參加HICOOL大賽的創(chuàng)業(yè)者超過了5000名,比去年多出近一倍,而且參與企業(yè)的整體水平又比去年上了一個(gè)新臺(tái)階。今年創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)叽硖珮O圖形,就是紅杉種子基金在天使輪投資的企業(yè),而且創(chuàng)始人胡淵鳴還在MIT讀博準(zhǔn)備回國創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我們就確定了合作意向。
我想,大家如此踴躍來到HICOOL、來到北京,離不開海高的努力,更離不開北京對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)實(shí)在在的支持。
更令人高興的是,這些創(chuàng)業(yè)者中,一半以上都有濃厚的“深科技”背景,創(chuàng)業(yè)方向也集中在“硬科技”領(lǐng)域。這和紅杉中國的戰(zhàn)略與實(shí)踐高度契合,近年來,人工智能、高端制造等硬科技項(xiàng)目已經(jīng)超過我們投資組合的80%。這說明什么?和五年前、十年前的創(chuàng)業(yè)相比,當(dāng)下中國的創(chuàng)業(yè)主題正在發(fā)生深刻變化,可以說,一個(gè)科技主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)新時(shí)代已經(jīng)到來。
那么,面對創(chuàng)業(yè)新時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎么辦?我想,順應(yīng)時(shí)代潮流、滿足時(shí)代需要,是創(chuàng)業(yè)成功的基本前提。對創(chuàng)業(yè)者來說,錨準(zhǔn)國家發(fā)展大方向來選擇自己創(chuàng)業(yè)小方向,將自己的興趣愛好、聰明才智與廣闊的社會(huì)需求相結(jié)合,才能和這個(gè)時(shí)代更好共鳴,才能讓創(chuàng)業(yè)者真正“創(chuàng)有所成”。所以,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要做好“三個(gè)驅(qū)動(dòng)”。
第一,創(chuàng)業(yè)者要更加科技驅(qū)動(dòng),敢于啃硬骨頭,做難而正確的事。
我們在先進(jìn)制造、生物制藥、核心軟件、新材料等領(lǐng)域中存在著不少薄弱環(huán)節(jié)甚至是空白地帶,這正是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)力量的地方,誰能闖過“無人區(qū)”,誰就是時(shí)代的破局者。而且這在紅杉的投資布局上也得到了印證。過去兩年來,硬科技、To B等是紅杉中國最關(guān)注的方向,科技主導(dǎo)的投資格局已然成形。因此,創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注三個(gè)“更”,一是更硬核,如芯片半導(dǎo)體、量子計(jì)算、腦機(jī)接口;二是更智能,如垂直和通用SaaS、數(shù)字醫(yī)療等;三是更交叉,如AI制藥、合成生物等領(lǐng)域,把行業(yè)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的起點(diǎn)、亮點(diǎn),這是當(dāng)今時(shí)代對創(chuàng)業(yè)者的更高遠(yuǎn)的期許。
第二,創(chuàng)業(yè)者要更加綠色驅(qū)動(dòng),在“碳達(dá)峰、碳中和”的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇下主動(dòng)尋找原創(chuàng)性、引領(lǐng)性的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
過去幾年里,新能源、電動(dòng)汽車等領(lǐng)域率先出現(xiàn)了一批引領(lǐng)世界的中國企業(yè)。但是,“小荷才露尖尖角”,在“碳達(dá)峰、碳中和”這個(gè)歷史性機(jī)遇下,還蘊(yùn)含著更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。今年4月,我們發(fā)布了一份“碳中和”報(bào)告,研究梳理了我們認(rèn)為可加速商業(yè)化落地的十大技術(shù)方向,包括固態(tài)電池、家用儲(chǔ)能、節(jié)能減排新材料、存算一體AI芯片、碳捕捉和碳量化、AI在節(jié)能和交通減排方面的應(yīng)用等等。這些都是需要未來更多創(chuàng)業(yè)者大展拳腳的領(lǐng)域。
近期,紅杉和遠(yuǎn)景集團(tuán)共同落地了一支百億人民幣的碳中和基金,而且正在建設(shè)一整套包括碳管理平臺(tái)和低碳科技方向的產(chǎn)業(yè)孵化中心。我們希望推動(dòng)和孵化一批先進(jìn)綠色技術(shù)試點(diǎn)項(xiàng)目,切實(shí)把低碳零碳的理念和思想植入到未來科技企業(yè)的DNA中。
在過去十多年里,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字科技是許多行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力,數(shù)字化、智能化成為各行各業(yè)演進(jìn)發(fā)展的DNA。而低碳零碳,作為一個(gè)人類的共同行動(dòng)目標(biāo),將會(huì)成為未來產(chǎn)業(yè)生存與變革的新基因。
第三,創(chuàng)業(yè)者要更加責(zé)任驅(qū)動(dòng),既要做企業(yè)家,更要做企業(yè)公民。
未來的創(chuàng)業(yè)者,在用更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足多樣化需求的同時(shí),還要更多思考企業(yè)發(fā)展對于民生的促進(jìn),要讓技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)成長創(chuàng)造的價(jià)值更好回饋大眾。
我們看到,ESG理念未來會(huì)深度融入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略管理中。而且紅杉已經(jīng)開始將ESG納入投資決策,在評價(jià)企業(yè)發(fā)展的成本、市占率、營收等傳統(tǒng)的經(jīng)營指標(biāo)外,嵌入環(huán)境、社會(huì)責(zé)任、公司治理等新的要素,形成一個(gè)更加全面的評價(jià)體系。當(dāng)然整個(gè)新體系和新生態(tài)的建立,離不開政策制定者、投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者們的共同努力。
那么,面對創(chuàng)業(yè)新時(shí)代,我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)可以做什么?過去是“粗放發(fā)展”的1.0時(shí)代,我們正在共同迎接一個(gè)科技動(dòng)力更強(qiáng)、社會(huì)共識(shí)凝聚力更大、商業(yè)與公益更加平衡、高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕齊頭并進(jìn)的2.0時(shí)代。
這樣的變化也對創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。不同于以往模式創(chuàng)新為主的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往面臨更長的發(fā)展周期,需要更多長期資本去支持他們在某一個(gè)領(lǐng)域里深耕,這需要投資機(jī)構(gòu)有耐心、有恒心、有信心,與創(chuàng)業(yè)者長期共同成長。
作為創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者,對于紅杉而言,我們除了堅(jiān)持一直以來“投早投小投科技”之外,我們還會(huì)秉承“半公益”的態(tài)度去支持天使輪、種子輪等早期企業(yè)的發(fā)展。我們相信,這種“半商業(yè)、半公益”的投資理念,將有助于打造“更有活力、更具價(jià)值”的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
或許大家會(huì)有疑問,投資機(jī)構(gòu)都是以追求回報(bào)為目的,怎么理解“半公益”?
“半公益”的理念是說,我們希望能真正支持具有原創(chuàng)和顛覆性技術(shù)的企業(yè)長線發(fā)展,而不被眼前的噪音干擾;也希望能推動(dòng)具有科技成果轉(zhuǎn)化能力的創(chuàng)業(yè)者潛心突破,而不被短期的浮躁左右。
這是個(gè)看起來不夠“聰明”甚至有點(diǎn)笨拙的理念。確實(shí)需要投資人暫時(shí)不去計(jì)算回報(bào)和收益這筆“小賬”,而重點(diǎn)去算科技創(chuàng)新這筆“大賬”,為科技創(chuàng)業(yè)者們不僅僅提供資金,更是貢獻(xiàn)服務(wù)。即便有些對前沿科技的投入產(chǎn)出未必會(huì)有很好的性價(jià)比,但它仍然幫助原創(chuàng)科技探索了更多可能性,也為最終更多科技成果轉(zhuǎn)化夯實(shí)了基礎(chǔ),那就值得我們?nèi)プ觥?/strong>
其實(shí)“半公益”的投資理念并不是一個(gè)拍腦袋的決定。早在2016年,我們就在香港發(fā)起了一個(gè)專注于硬科技投資的早期基金“Hong Kong X”,啟動(dòng)了“半公益”投資的一次試點(diǎn)。當(dāng)時(shí)我們看到香港雖然有不少頂尖高校,但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍并不濃厚,科技成果轉(zhuǎn)化也不理想。因此,我們通過HongKong X為高校提供一系列從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的賦能手段,幫助以教授、科研人員和學(xué)生為主體的創(chuàng)業(yè)者,聯(lián)動(dòng)產(chǎn)學(xué)研,挖掘深科技方向的創(chuàng)業(yè)潛力。
5年來,Hong Kong X取得了非常不錯(cuò)的成績,培育出了30多家有鮮明科技特色的創(chuàng)業(yè)公司,其中就有這次河南暴雨災(zāi)害中給鄭州不少醫(yī)院和養(yǎng)老院緊急捐贈(zèng)戶外電源的儲(chǔ)能公司EcoFlow正浩,他們的產(chǎn)品保證了許多重癥病人生命維持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免了更多不幸的發(fā)生。
從Hong Kong X出發(fā),我們在近幾年陸續(xù)成立了五個(gè)具有“半公益”性質(zhì)的孵化器。其中在北京市委市政府的大力支持下,我們在海淀和朝陽落地了科技成長和數(shù)字科技兩個(gè)孵化器。幾年來,孵化器見證了一批“小巨人”發(fā)展壯大,比如自動(dòng)駕駛獨(dú)角獸小馬智行、邊緣計(jì)算領(lǐng)先企業(yè)江行智能等等,成為北京科創(chuàng)企業(yè)的新鮮力量。
這幾年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,帶著公益心去投資早期企業(yè),當(dāng)創(chuàng)業(yè)者只有一個(gè)idea的時(shí)候,陪創(chuàng)始人一起dream big,相信他們的vision,從零甚至“-1”階段陪伴他們成長,這條路不僅行得通,而且走得遠(yuǎn)。
近期,我們推出了一項(xiàng)針對早期企業(yè)的新舉措:只要紅杉中國投資的種子期、天使輪企業(yè),在公司獲得第二輪融資的時(shí)候,都會(huì)自動(dòng)獲得紅杉中國最少100萬元人民幣的支持。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,或許這個(gè)“百萬禮包”談不上豐厚,我們更多想表達(dá)一份支持。因?yàn)槲覀兩钪?,對于?chuàng)業(yè)者而言,穿越創(chuàng)新死亡之谷時(shí),雪中送炭遠(yuǎn)比錦上添花更加珍貴。
除此之外,我們希望用這種方式找到公益與商業(yè)之間的最大公約數(shù)。為什么這么說?紅杉有很大一部分LP都來自于公益慈善基金。用公益的資金投資創(chuàng)業(yè)者,而創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值,最終又通過紅杉反哺這些公益基金,幫助他們保值增值、發(fā)展壯大“源頭”。與此同時(shí),鼓勵(lì)我們的被投企業(yè)成長后積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、投身社會(huì)公益用商業(yè)的力量進(jìn)一步壯大公益的“活水”。
當(dāng)然,來自中央和地方各級(jí)政府的支持和鼓勵(lì),更是科創(chuàng)生態(tài)的最大助力。最近成立的北交所,為科技主導(dǎo)的“專精特新”等中小企業(yè)提供了重要政策加持,也令我們這些專注于“投早投小投科技”的機(jī)構(gòu)倍感鼓舞,我們真切感受到,北京國際科技創(chuàng)新中心和全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市建設(shè),未來可期,大有可為。
回望過去10年、20年,創(chuàng)業(yè)者人才輩出,創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”變幻莫測,但正是在不斷的變化中,有一條主線卻日益清晰:看多中國、做強(qiáng)中國是國內(nèi)外的長期共識(shí);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)越來越回歸原創(chuàng)和硬核的科技創(chuàng)新;商業(yè)和公益正在發(fā)生更有活力的化學(xué)反應(yīng)。這些主線正勾勒出一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,為創(chuàng)業(yè)者打開更大的機(jī)遇之門。最后,預(yù)祝HICOOL大會(huì)圓滿舉辦,也希望各位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在北京以夢為馬,馬到成功。
謝謝大家。(來源:獵云網(wǎng))
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