前一鳴、后宿華：年輕企業(yè)家紛紛卸任CEO為哪般？

又一位80后企業(yè)家卸任CEO。

近一年來，年富力強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們紛紛開啟半退隱模式。新一代的CEO們登上歷史舞臺(tái)。

10月29日晚間，快手宣布聯(lián)合創(chuàng)始人宿華卸任CEO一職，聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑擔(dān)任該職務(wù)，宿華將繼續(xù)擔(dān)任董事長、執(zhí)行董事、薪酬委員會(huì)委員，負(fù)責(zé)制定公司長期戰(zhàn)略。程一笑則負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營及業(yè)務(wù)發(fā)展，并向宿華匯報(bào)。

快手將這項(xiàng)變動(dòng)定義為兩位創(chuàng)始人調(diào)整分工。與此前拼多多創(chuàng)始人黃崢、字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴的退位不同，宿華和程一笑同為創(chuàng)始人，在快手的投票權(quán)并未發(fā)生變化，但管理角色更加明確。此次調(diào)整有望進(jìn)一步提升公司組織效率和管理效率，促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)近十年，將快手帶上市不到一年，宿華為何也加入了“退位潮”？為了新夢(mèng)想，還是加速進(jìn)入新競(jìng)爭(zhēng)課題？

權(quán)力更迭，但江湖未退

作為快手最初的創(chuàng)始人，程一笑此次其實(shí)是重回CEO之位。技術(shù)出身的程一笑，2009 年到 2011 年在人人網(wǎng)做 iPhone 客戶端開發(fā)。之后，他獨(dú)立創(chuàng)業(yè)做了GIF快手。這是一款供用戶制作及分享動(dòng)圖的原創(chuàng)移動(dòng)應(yīng)用程序，也是快手的雛形。

這款應(yīng)用被五源資本合伙人張斐關(guān)注到后，投入了200萬人民幣的天使輪投資。兩年后，GIF快手遇到了發(fā)展瓶頸，在投資人的建議下，程一笑與宿華認(rèn)識(shí)并合并了團(tuán)隊(duì)，正式成為搭檔。

當(dāng)時(shí)，程一笑不僅讓出了CEO的職位，也給了宿華公司股份，快手上市之后，A類股份中，宿華持股比例55.79%，高于程一笑的44.21%。

宿華也是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在進(jìn)入快手之前，他先后在Google、百度供職，之后連續(xù)創(chuàng)業(yè)。2013年，宿華加入快手，擔(dān)任首席執(zhí)行官，程一笑任首席產(chǎn)品官。之后，快手引入算法推薦系統(tǒng)，開啟了短視頻時(shí)代。

在擔(dān)任董事長兼CEO期間，宿華主要負(fù)責(zé)作出戰(zhàn)略及關(guān)鍵決策，包括戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略投資及收購、公司整體管理等。程一笑則全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的事務(wù)，包括電商、游戲等在內(nèi)的新業(yè)務(wù)孵化以及生態(tài)系統(tǒng)的維護(hù)及發(fā)展。

在宿華和程一笑的帶領(lǐng)下，快手十年來業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，從短視頻業(yè)務(wù)，拓展到直播業(yè)務(wù)、視頻電商業(yè)務(wù)，組織也在持續(xù)擴(kuò)大升級(jí)。

就在9個(gè)月前，快手才站上上市的新起點(diǎn)。在這樣的階段下，宿華退出公司整體業(yè)務(wù)及運(yùn)營管理，將為快手帶來什么？

交棒CEO，專注新方向

從現(xiàn)有信息看，宿華卸任CEO主要有幾個(gè)原因。

從外部情況來看，根據(jù)《香港聯(lián)合交易有限公司證券上市規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，需要對(duì)董事長與首席執(zhí)行官的角色進(jìn)行區(qū)分。此前宿華擔(dān)任快手董事長兼CEO，如今把CEO大權(quán)交由快手聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑，符合這一規(guī)定。

此前，均為聯(lián)合創(chuàng)始人，宿華和程一笑在公司內(nèi)的權(quán)責(zé)并不是完全清晰。而隨著管理角色的變更，宿華將更專注于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展，也將有更多的時(shí)間和精力投入到新方向的探索上；程一笑將專注于公司整體業(yè)務(wù)及運(yùn)營管理。此次調(diào)整有望進(jìn)一步提升公司組織效率和管理效率，更好地促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

實(shí)際上，為了更好推動(dòng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升效率，在今年9月份，快手就已經(jīng)啟動(dòng)了以加強(qiáng)事業(yè)部閉環(huán)為方向的新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，從職能型架構(gòu)向事業(yè)部制架構(gòu)轉(zhuǎn)型。

這次調(diào)整中，快手的主站產(chǎn)品運(yùn)營、電商、商業(yè)化等在內(nèi)的多個(gè)核心業(yè)務(wù)單元實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)，包括研發(fā)、數(shù)據(jù)分析等在內(nèi)的中臺(tái)職能型部門中，涉及與業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)的，都將按加強(qiáng)業(yè)務(wù)閉環(huán)的方向，對(duì)應(yīng)拆分至各業(yè)務(wù)事業(yè)部，為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)組織運(yùn)作的高效性和流暢性提供組織支撐。此外，快手還設(shè)立了主站產(chǎn)運(yùn)線，對(duì)主站產(chǎn)品部、運(yùn)營部、用戶增長部、游戲生態(tài)、搜索等業(yè)務(wù)進(jìn)行收攏。電商事業(yè)部、商業(yè)化事業(yè)部、國際化事業(yè)部、游戲事業(yè)部等四大事業(yè)部，至此也基本成型。

在提升效率之外，快手組織架構(gòu)調(diào)整的另一個(gè)目的，也是為了進(jìn)一步挖掘增長空間。

2021年2月，快手上市，上市首日漲幅160.9%，市值超過萬億港幣，被認(rèn)為是史上最火爆的新股。上市之后，快手股價(jià)最高達(dá)到過417.8港元，較發(fā)行價(jià)暴漲263%。

然而，達(dá)到最高點(diǎn)后，業(yè)績撐不起高估值，快手股價(jià)較高點(diǎn)腰斬。上半年，快手收盤價(jià)較發(fā)行價(jià)漲幅69.4%；8月，快手進(jìn)入解禁期，股價(jià)重挫84%至低點(diǎn)。

如今，市場(chǎng)逐漸冷靜，快手進(jìn)入漫漫價(jià)值回歸之路。在穩(wěn)步的增長軌道之外，也尋找更大的創(chuàng)新突破，以面對(duì)未知的競(jìng)爭(zhēng)。

宿華曾說“如果說，一直以來，我們想成就一款偉大的產(chǎn)品，那么現(xiàn)在，更想成就一家偉大的公司”。但偉大的公司背后需要更多偉大的產(chǎn)品。相比較字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品矩陣，快手的生態(tài)更多圍繞快手這一個(gè)產(chǎn)品，雖然快手一直在推出各種新App，但一直未能跑出突出的產(chǎn)品。

如今，在短視頻直播領(lǐng)域，前有抖音，后有微信視頻號(hào)追趕，在巨大的流量壓力面前，快手的處境并不舒適。

宿華角色的轉(zhuǎn)變，也意味著要跳脫出龐大的公司事務(wù)，專注更加長期的戰(zhàn)略方向和機(jī)會(huì)。畢竟，在外部環(huán)境異常激烈的當(dāng)下，快手也迫切需要新故事。

激流勇退的年輕企業(yè)家們

近年來，互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)家人紛紛退休，或退出公司日常經(jīng)營管理，專注戰(zhàn)略方面的事情，或投入探索更加前沿的領(lǐng)域。

5月20日，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴宣布卸任CEO，由字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任新CEO，交接工作將在2021年底完成。早在去年7月，拼多多創(chuàng)始人黃崢就卸任CEO，并于今年3月辭任董事長，交棒給新一代的管理者。此外，陌陌創(chuàng)始人唐巖也于2020年10月宣布卸任CEO。

80后企業(yè)家們，紛紛選擇激流勇退。一方面，這意味著互聯(lián)網(wǎng)科技的領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，隨著核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定，企業(yè)掌舵者需要將目光放得更加長遠(yuǎn)，去開疆拓土，尋找新故事。

張一鳴在公開信中表示，雖然公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，但希望公司還能持續(xù)有更大的創(chuàng)新突破，變得更有創(chuàng)造力和富有意義。虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算對(duì)人類生活的影響都已現(xiàn)黎明之曙光，這些需要我們突破業(yè)務(wù)的慣性去探索。

當(dāng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失，更多高新技術(shù)不斷發(fā)展、融合出新模式，機(jī)遇與危機(jī)并存，這些曾經(jīng)趕上了這波紅利而站上時(shí)代潮頭的企業(yè)和商業(yè)大佬們，正面臨新的考驗(yàn)和抉擇：誰能抓住下一個(gè)風(fēng)口。

曾經(jīng)，以BAT為代表的第一梯隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，已經(jīng)成長為引領(lǐng)中國互聯(lián)網(wǎng)世界的支配力量，他們大多依然一手掌握著公司大權(quán)。但這些在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大放異彩的80后創(chuàng)業(yè)者，卻選擇盛名之下激流勇退，這種“風(fēng)潮”，能為中國互聯(lián)網(wǎng)科技的未來帶來新變化嗎？(來源：獵云網(wǎng))

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。