撰文/肖岳
編輯/李可馨
題圖/IC Photo
消費者為什么會走進一家生鮮超市?是品類豐富嗎?是食材便宜嗎?答案可能都是,又可能不全是。
正如消費者的的確確能夠從宜家買到稱心的家居和生活用品,但在腦海中留下印象的或許還是極具性價比的1元冰激凌,也可能是擺滿家具的開放式休憩空間... ...
同理,時至當(dāng)下,消費者走入任何一家生鮮門店,滿足購物需求只能稱為最低標準,畢竟,如果僅憑豐富的SKU、低廉的價格,消費者完全可以通過線上渠道滿足,因此如何在保障消費者基本購物需求同時,營造更具體驗感的“購物場”,成為了擺在生鮮門店們面前的課題。
而在營造“購物場”上,對于店倉一體的生鮮門店來說,從商品陳列到門店選品,從揀貨的精準再到無微不至的售后,每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
恰逢十一之際,「氫消費」在線下走訪期間發(fā)現(xiàn),相較于各大商超商品擺放的固有模式,京東旗下七鮮試圖以一種全新的方式贏得消費者的青睞。
與其他生鮮超市在入口處擺放應(yīng)季水果或暢銷單品所不同,位于海淀區(qū)清河中街68號清河萬象匯B1的這家七鮮除擺放了應(yīng)季的陽光青提外,還擺放了四川會理軟籽石榴、貴州修文獼猴桃等頗具地方特色的水果。
▲門店入口處,正在選購水果的顧客。圖/氫消費攝
▲修文獼猴桃。圖/氫消費攝
▲選購會理軟籽石榴的顧客。圖/氫消費攝
據(jù)蒲培濤店長向「氫消費」介紹,像會理的軟籽石榴、修文獼猴桃,都是屬于從2020年京東“奔富計劃”里面涉及到的1000多個農(nóng)特產(chǎn)地和產(chǎn)業(yè)帶中,被重點挖掘出來的地方特色農(nóng)產(chǎn)品。
而之所以把這些產(chǎn)品放在顧客步入門店就可以看到的地方,也是希望能夠通過較好的展位,讓更多消費者關(guān)注到這些優(yōu)質(zhì)的地方農(nóng)產(chǎn)品,從而為鄉(xiāng)村振興盡一份力。
除以上兩類水果外,在七鮮門店中,出自產(chǎn)業(yè)帶的農(nóng)特產(chǎn)品還不少,如寧夏鹽池灘羊,產(chǎn)自黃花魚之鄉(xiāng)福建寧德的三都港黃花魚等等。
▲三都港寧的大黃花魚。圖/氫消費攝
▲鹽池灘羊法式羊排。圖/氫消費攝
同時,「氫消費」注意到,商品陳列方面,七鮮也有著一系列“小心機”。
比如在售賣壽司、三文魚等食品的柜臺中,芥末、醬油等調(diào)料與食材擺放在一起,這在很大程度上方便顧客在選購食材時一步到位。
甚至為了營造氣氛,七鮮在部分柜臺邊上還擺放了與商品強相關(guān)的元素,比如在盛放羊肉片的冷柜邊上擺放著銅鍋,讓消費者在購物過程中獲得更多沉浸感。為了便于消費者選購食材一步到位,七鮮還擺放了各種蘸料商品。
▲三文魚柜臺中的芥末與醬油組合。圖/氫消費攝
▲羊肉片等食材旁邊的銅鍋擺設(shè)。圖/氫消費攝
在正餐食材之外,七鮮對早餐、宵夜等更加細分的用餐場景,也有所覆蓋。
在烘焙區(qū),法棍、牛角包等烘焙食品都是當(dāng)日新鮮出爐的,且當(dāng)日如未售罄,門店會直接將其下架。另外在夜宵場景,七鮮還有自有品牌和其他品牌的多種熟食可供選擇。
▲烘焙區(qū)。圖/氫消費攝
▲七鮮自有品牌。圖/氫消費攝
據(jù)蒲培濤店長介紹,萬象匯的這家七鮮雖然門店面積只有2500平方米,但仍擁有6300余個SKU,面對眾多的SKU,就需要依托門店的大數(shù)據(jù)對周邊消費者的消費習(xí)慣和口味變化進行捕捉,從而讓商品更迭更貼近周邊消費者的偏好。
「氫消費」在走訪期間遇到了家住華潤?萬橡府的張阿姨在門店選購水產(chǎn),用張阿姨的話來說,七鮮的商品性價比比較高。
“馬上十一了,小孫子要來我這過節(jié),就愛吃螃蟹,我提前來店里看看螃蟹的鮮活程度?!睋?jù)張阿姨介紹,在萬象城這家七鮮門店一墻之隔便是沃爾瑪,之前也經(jīng)常去買生鮮水產(chǎn),之所以現(xiàn)在將七鮮作為首選,還有一段小插曲。?
“中秋那會,小孫子來家里玩,想著給他蒸個螃蟹,結(jié)果出來逛了幾家門店才發(fā)現(xiàn),螃蟹漲價了,別說陽澄湖的了,河蟹價格都漲了不少,給孩子買吃的,價格貴一些能接受,但螃蟹看著沒精神的趴在貨架上,當(dāng)時就犯了愁,后來逛商場看到了七鮮,其實開始也不知道是京東旗下的,就想著逛逛看,結(jié)果發(fā)現(xiàn)螃蟹價格幾乎沒怎么漲,更關(guān)鍵的是新鮮,當(dāng)時就買了幾只回家蒸給小孫子吃,一家人過了個其樂融融的中秋節(jié)?!睆埌⒁陶f,經(jīng)過這個插曲,自己逛七鮮的頻率也更高了。
「氫消費」注意到,目前七鮮線下門店在售的陽澄湖大閘蟹2.7-3.1兩的公蟹和2.3-2.7兩的母蟹,價格為49.9元一只,黃河口大閘蟹2.2-2.6兩母蟹或2.7-3.1兩的公蟹,四只價格為129元,而克重更高一些的2.7-3.1兩的母蟹和3.2-3.6兩的公蟹則直接采取了88元買一贈一的售賣方式,相較于其他生鮮電商的單只或禮盒裝售賣,四只和買一贈一等方式,更貼近消費者的日常居家烹飪習(xí)慣。
▲水產(chǎn)區(qū)的大閘蟹禮盒。圖/氫消費攝
▲水產(chǎn)區(qū)的帝王蟹。圖/氫消費攝
與張阿姨在乎的性價比不同,在周邊寫字樓工作的李毅更看重的是七鮮的售后服務(wù)。
“之前跟風(fēng)逛過一些網(wǎng)紅菜市場,開始覺得海鮮種類多,但我不太會砍價,被坑過幾次后累覺不愛了。還有就是雖然種類多,但太分散了,需要一個攤位一個攤位轉(zhuǎn),即便是同一家商戶的同一種食材,品質(zhì)也是時好時壞,后來聽同事說七鮮有七鮮價,海鮮產(chǎn)品只要收到的不新鮮或者死了,能直接退貨退款,于是果斷入坑了七鮮?!崩钜阏f道。
李毅口中的“七鮮價”實際上是七鮮特有的定價策略,保障買貴包賠,據(jù)「氫消費」了解,目前,“七鮮價”所覆蓋商品類目已涵蓋肉菜蛋奶、海鮮、烘焙等餐桌上常見的美食。更廣泛的品類覆蓋,試圖讓消費者獲得更高性價比的購物體驗。
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▲標注七鮮價的蔬菜。圖/氫消費攝
背靠京東,七鮮或許可以在大數(shù)據(jù)選品、物流、供應(yīng)鏈資源等方面,有所保障。但在這些優(yōu)勢之外,作為離顧客最近的門店,仍有很多基礎(chǔ)性工作要落實,而恰恰是這些基礎(chǔ)性工作的錙銖必較,才是保障更好體驗的關(guān)鍵。
「氫消費」走訪期間發(fā)現(xiàn),蒲培濤店長需要一一查驗各種細節(jié),如用于給海鮮包裝充氧的設(shè)備是否有足夠的氧氣,貨架商品是否規(guī)范,商品上架量與庫存數(shù)量是否正確等。
▲蒲培濤店長檢查海鮮水產(chǎn)打氧機。圖/氫消費攝
▲蒲培濤店長檢查貨品擺放是否合規(guī),并逐一核對商品的上架量和庫存量。圖/氫消費攝
而“前店后廠”的“廠”里,七鮮的員工們正通過掃碼槍,對顧客的網(wǎng)上訂單進行核對,并前往相應(yīng)的貨架上挑揀相應(yīng)的商品,隨后將籌備好的商品分別裝入對應(yīng)的配送箱中。
▲店員根據(jù)顧客線上訂單分揀備貨。圖/氫消費攝
以上種種,只是部分員工每日工作中少之又少的一小部分,可想而知,為保障商超節(jié)假日的運轉(zhuǎn),店員們需要落地的細節(jié)會更加繁雜。在談及十一假期可能暴漲的訂單時,蒲培濤店長卻并未過于緊張。
“往年618其實是最忙的時候,訂單暴漲,有這樣的經(jīng)驗,十一更得心應(yīng)手,另外我們在重點品類,像陽光青提、海白蝦、大閘蟹等,都有提前籌備,讓顧客能獲得更高性價比,獲得更好的購物體驗?!逼雅酀詈笳f道。
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