快手發(fā)布Q2業(yè)績：電商GMV達(dá)2655億元，廣告收入143.5億元

8月22日消息，8月22日，快手科技發(fā)布2023年第二季度及中期業(yè)績。受益于內(nèi)容生態(tài)、變現(xiàn)策略及運營效率的持續(xù)改善，本季度，快手總營收同比增長27.9%至277.4億元，并在上市后首次錄得集團層面國際會計準(zhǔn)則凈利潤，集團期內(nèi)盈利14.8億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤26.9億元，遠(yuǎn)超市場一致預(yù)期。

通過精細(xì)化的運營管理策略以及豐富的內(nèi)容供給，二季度，快手應(yīng)用的用戶規(guī)模持續(xù)增長，平均日活躍用戶同比增長8.3%達(dá)3.76億，平均月活躍用戶同比增長14.8%達(dá)6.73億，兩者均突破歷史新高。

此外，本季度，快手應(yīng)用的累計互關(guān)用戶對數(shù)超過311億對，同比增長近50%，日均互動（包括點贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā)等）總量達(dá)80億次，平臺的高互動與高參與屬性進(jìn)一步增強。

快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑表示：“我們很自豪在2023年第二季度實現(xiàn)了盈利能力的又一個關(guān)鍵突破，取得自上市以來的首次集團層面凈利潤，這得益于我們持續(xù)擴展充滿活力的用戶和內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)、優(yōu)化變現(xiàn)模式和提升運營效率。第二季度，快手應(yīng)用的平均日活躍和月活躍用戶數(shù)再創(chuàng)歷史新高，分別達(dá)到3.76億和6.73億，總收入同比增長27.9%至277億元人民幣，充分體現(xiàn)了我們商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的繁榮和飛輪效應(yīng)。展望未來，我們將繼續(xù)追求卓越的戰(zhàn)略能力提升和可持續(xù)發(fā)展，強化基礎(chǔ)設(shè)施、算法及多種增長引擎，為我們的用戶、合作伙伴和股東創(chuàng)造價值。”

盈利能力持續(xù)釋放，電商及廣告業(yè)務(wù)進(jìn)一步獲取市場份額

本季度，快手上市后首次錄得集團層面國際會計準(zhǔn)則凈利潤14.8億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤26.9億元，總營收則同比增長27.9%至277.4億元。這意味著，隨著內(nèi)容生態(tài)的持續(xù)繁榮、變現(xiàn)策略的持續(xù)調(diào)優(yōu)與運營效率的持續(xù)改善，快手的盈利能力已經(jīng)開始全面釋放。

具體到分業(yè)務(wù)板塊，線上營銷服務(wù)、直播和其他服務(wù)（含電商）收入依然是拉動快手營收的“三駕馬車”，其中，線上營銷服務(wù)收入達(dá)143.5億元，同比增長30.4%，直播收入達(dá)99.7億元，同比增長16.4%，其他服務(wù)收入達(dá)34.3億元，同比增長61.4%，他們對總營收的貢獻(xiàn)占比則分別為51.7%、35.9%和12.4%。

可以看到，二季度，快手的線上營銷服務(wù)和電商業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了優(yōu)于行業(yè)的增長，這一方面受益于618等電商大促活動的拉動，另一方面，本季度，快手也在不斷優(yōu)化商業(yè)化產(chǎn)品能力建設(shè)。

從“全店ROI”升級的“全站推廣”產(chǎn)品，可以幫助內(nèi)循環(huán)廣告主通過商業(yè)化和電商流量的協(xié)同實現(xiàn)全域經(jīng)營，而六月上線的“快手指數(shù)”產(chǎn)品，則能夠從品牌聲量、搜索、達(dá)人分析等多維度指標(biāo)為廣告主提供投放策略依據(jù)。這些基礎(chǔ)設(shè)施的完善，也使得二季度快手活躍廣告主數(shù)量同比接近翻倍增長。

此外，二季度，快手外循環(huán)廣告也實現(xiàn)同比正增長，包括平臺電商、傳媒資訊、醫(yī)療、教育培訓(xùn)在內(nèi)的多個行業(yè)恢復(fù)趨勢明顯，品牌廣告收入也實現(xiàn)了同比30%以上的增長。

電商業(yè)務(wù)方面，本季度，受益于供給、需求、基建等多方面合力，結(jié)合618大促拉動，快手的電商交易總額（GMV）同比增長38.9%達(dá)2655億元，持續(xù)提高市占率。

供給方面，得益于川流計劃與品牌大牌大補政策的進(jìn)一步推廣，快手電商的品牌化進(jìn)程也在加速，二季度，包括快品牌在內(nèi)的品牌商品GMV占比提升至30%，新增品牌數(shù)量同比增長近90%。

需求側(cè)方面，月均買家數(shù)量增長也是拉動GMV增長的一大驅(qū)動因素，二季度，快手的月均買家數(shù)量已經(jīng)突破1.1億，平均客單價和月均下單次數(shù)均實現(xiàn)同比增長。

此外，二季度，快手持續(xù)發(fā)力泛貨架場域并進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)品搜索功能，為買家的確定性需求提供了更好的承接，數(shù)據(jù)顯示，二季度快手搜索GMV也實現(xiàn)了90%的同比增長。

基建方面，在5月召開的電商引力大會上，快手首次提出低價好物、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、貼心服務(wù)三大經(jīng)營風(fēng)向標(biāo)，并表示將把資源向優(yōu)質(zhì)經(jīng)營者傾斜。

會上，快手電商還詳細(xì)拆解了內(nèi)容場、貨架場、經(jīng)營工具及營銷體系四大升級方向，并發(fā)布了包括店鋪體驗分、帶貨口碑分和商品分在內(nèi)的經(jīng)營者評估體系，以及以“全域經(jīng)營，好貨不貴”為原則的“5S經(jīng)營方法論”，為經(jīng)營者的生意發(fā)展提供穩(wěn)健的平臺側(cè)支撐。

內(nèi)容生態(tài)繁榮發(fā)展，平臺月活躍用戶突破6.73億新高

二季度，通過豐富的內(nèi)容供給與精細(xì)的用戶增長手段，快手的用戶規(guī)模再一次突破歷史新高，平均日活躍用戶同比增長8.3%達(dá)3.76億，平均月活躍用戶同比增長14.8%達(dá)6.73億。

不僅總流量同比正增長，快手社區(qū)的互動性也在進(jìn)一步加強，數(shù)據(jù)顯示，二季度末快手應(yīng)用的累計互關(guān)用戶對數(shù)超過311億對，同比增長近50%，日均互動（包括點贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā)等）總量則達(dá)80億次。

內(nèi)容供給側(cè)，二季度，快手繼續(xù)加強體育、娛樂、短劇、泛知識等特色垂類的爆款供給。體育方面，今年6月由快手主辦的貴州安順村BA，直播總觀看人次超3億，為了提升線上觀眾的觀賽效果，快手還首次將用于國際頂級賽事的前沿直播技術(shù)運用在比賽現(xiàn)場，讓線上的觀看體驗和國際接軌。

娛樂方面，快手也在二季度接連推出了《夏日星愿派對》、《娛樂6翻天》等多款重磅內(nèi)容IP。并在實踐中開創(chuàng)了明星小屏內(nèi)容策劃的新玩法，例如乘風(fēng)破浪的姐姐系列直播就兼顧了綜藝宣傳和618營銷的訴求，而周杰倫2023圓夢嘉年華則通過線上票選點歌錦鯉，創(chuàng)新了明星演唱會前和粉絲的互動玩法。

此外，快手短劇也在持續(xù)加強對內(nèi)容品質(zhì)的深耕，于4月底收官的短劇《東欄雪》正片播放量超過5.4億，豆瓣開分7.5分。非遺題材短劇《花開爛漫時》則入選“北京大視聽”重點文藝精品項目。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年Q2，快手星芒短劇總播放量已突破600億，二季度創(chuàng)作者收入則同比增長近60%。

直播生態(tài)方面，二季度，快手持續(xù)發(fā)力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容垂類與主播培養(yǎng)，通過流量扶持、運營指導(dǎo)等形式，加深與主播們的合作。站內(nèi)優(yōu)質(zhì)主播的引回和引入戰(zhàn)略，也得以系統(tǒng)性實施，2023年Q2，包括高火火、劉小啦、小6子、兔子牙在內(nèi)的大主播都陸續(xù)在快手完成了自己的直播首秀。此外，快手直播也在有意的加大對傳統(tǒng)文化內(nèi)容的扶持力度，吸引越來越多的傳統(tǒng)文化從業(yè)者走向線上。

構(gòu)建普惠數(shù)字社區(qū)，進(jìn)一步推動數(shù)實融合

如今，快手正在成為普通人的數(shù)字化生活入口?？炱?、理想家、快相親、本地生活等多元的產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)容，服務(wù)用戶、為用戶創(chuàng)造價值的同時，也開拓了更多、更靈活的商業(yè)模式。

以 “快聘”業(yè)務(wù)為例，自2022年1月快聘業(yè)務(wù)推出以來，一直致力于為藍(lán)領(lǐng)勞動者、大學(xué)生、退役軍人、殘疾人等群體搭建起全新的就業(yè)渠道，實現(xiàn)更精準(zhǔn)的崗位匹配。

今年，快聘也將投入1000億流量，目標(biāo)扶持1000個年簡歷量在10萬以上的商家，拓展200萬個新崗位。數(shù)據(jù)顯示，本季度，快聘業(yè)務(wù)的日均簡歷投遞次數(shù)同比增長290%，日均投遞簡歷的用戶數(shù)則同比增長100%。

房產(chǎn)領(lǐng)域，基于“房產(chǎn)主播促進(jìn)新房交易”的新型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)模式，快手理想家已經(jīng)成長為內(nèi)容與商業(yè)結(jié)合的新生態(tài)，初步探索完成房產(chǎn)類大宗消費品在快手生態(tài)的交易全鏈路，形成了房產(chǎn)領(lǐng)域“短視頻/直播內(nèi)容分發(fā)-用戶消費-線索-報備-成交-結(jié)傭”的全流程線上化。截至2023年第二季度末，快手理想家業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國超90個城市，二季度累計房產(chǎn)交易額超人民幣100億元。

此外，快手也在進(jìn)一步的推動本地生活業(yè)務(wù)的發(fā)展。據(jù)介紹，目前，快手已初步在青島、哈爾濱、上海、石家莊等城市完成開城，不僅如此，今年6月比1月，快手本地生活消費用戶規(guī)模增長了498%，本地生活支付GMV增長了848%，這也表明，快手本地生活用戶的下單頻次、客單在持續(xù)變高，用戶和平臺、達(dá)人的信任感正變得越來越強。

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