互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇攔路虎 低價引傳統(tǒng)行業(yè)大佬狠批

（原標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇攔路虎 低價模式引發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)大佬狠批）

多年來，電視領(lǐng)域的價格戰(zhàn)可謂司空見慣，傳統(tǒng)的電視行業(yè)巨頭“打生打死”許多年，打敗了諸多外資企業(yè)，目前國產(chǎn)品牌市場占有率超過70%。但近兩年來，隨著樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的異軍突起，開始嘗試用互聯(lián)網(wǎng)式的低價模式搶食互聯(lián)網(wǎng)電視市場份額。

低價模式的效果是顯而易見的，在剛剛過去的“雙11”，京東發(fā)布的榜單顯示，樂視TV力壓眾多傳統(tǒng)電視品牌高居電視銷量榜首。事實上，樂視方面在去年就宣布其電視的定價模式是“低于成本定價”。

不過，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價模式再次引發(fā)行業(yè)大佬狠批。11月16日，在一場發(fā)布會上，創(chuàng)維集團彩電事業(yè)部總裁劉棠枝稱，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價策略是可以理解的，也是常規(guī)的方法，但是江湖有一句話：“出來混總是要還的”。

面板漲價電視行業(yè)承受重壓

“成也面板，敗也面板”這句話恰是互聯(lián)網(wǎng)電視目前狀況的最終真實體現(xiàn)。在一臺電視的成本構(gòu)成中，面板向來都是最重要的成本支出，占比超過70%。

2015下半年到2016年上半年，由于電視液晶面板價格遭遇斷崖式下跌，部分尺寸面板價格跌幅超過40%。這對下游的電視整機企業(yè)而言必然是一件利好，成本降低讓整機企業(yè)在價格策略上有了更大的彈性。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，同樣是一個巨大的機遇，這意味著其可以用更低的成本獲取更多的用戶。

期間，一臺40多寸互聯(lián)網(wǎng)電視的價格甚至僅千元水平，這一價格幾乎與一部中低端的手機相當(dāng)。

然而，隨著2016年下半年電視面板價格迅速回升，互聯(lián)網(wǎng)電視包括傳統(tǒng)企業(yè)均撐不住了，由樂視打響了漲價的第一槍。

昨天（11月21日），樂視超級電視宣布漲價，部分產(chǎn)品上調(diào)100元，部分上調(diào)300元，原因是面板漲價已經(jīng)超出了生態(tài)補貼能力。今年9月，樂視就曾公告稱，第4代樂視超級電視部分機型價格將在9月20日起上調(diào)100~200元。

樂視致新總裁梁軍同樣在朋友圈中作出說明：“漲價之后的超級電視，依然會堅持生態(tài)補貼硬件，負利定價；依然堅持高配，絕不通過降低配置來降低成本；繼續(xù)堅持大屏用戶運營，提升生態(tài)變現(xiàn)能力，更好地補貼硬件成本?！?/p>

不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)品牌，傳統(tǒng)企業(yè)同樣備受面板漲價和價格戰(zhàn)的煎熬。一位傳統(tǒng)電視企業(yè)大佬向《每日經(jīng)濟新聞》透露，今年上半年他們就已經(jīng)感受到電視面板漲價帶來的經(jīng)營壓力，因此在4月份的時候就已經(jīng)放棄了對價格戰(zhàn)的跟隨。

樂視在電視領(lǐng)域取得的成績是耀眼的：樂視網(wǎng)2015年年報顯示，主要承擔(dān)起電視終端業(yè)務(wù)的子公司樂視致新2015年雖然實現(xiàn)了銷售收入86.92億元，但虧損卻達到了7.3億元；而在2016上半年，樂視致新的虧損卻迅速降低到了5687萬元。

在11月9日的一場樂視資源推介會上，梁軍透露樂視電視累計銷量已達到900萬臺。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，千萬量級的電視終端平臺才算是擁有了初步運營的價值。目前，樂視已極為接近這一數(shù)字，而對于其他眾多未公布具體銷量的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌而言，仍然任重而道遠。

低價策略能否走到最后

電視產(chǎn)業(yè)的黃金增長期已經(jīng)過去，市場趨于飽和，競爭慘烈已成不爭事實。此時，唯一的出路不再只是依靠賣硬件賺錢，能否快速擴大用戶基數(shù)以及深度運營用戶成為關(guān)鍵。

“我個人覺得互聯(lián)網(wǎng)電視品牌用低價策略這是可以理解的，也是常規(guī)的方法，但是江湖有一句話，出來混總是要還的。”劉棠枝認(rèn)為，花了很多的時間、精力、技術(shù)和成本生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，生產(chǎn)成本是1000，結(jié)果售價只有800，無節(jié)操的低價模式是違反經(jīng)濟規(guī)律的。

劉棠枝還表示，電視行業(yè)無論怎么變，商業(yè)模式怎么創(chuàng)新，硬件上還是要實現(xiàn)盈利。“做企業(yè)是要賺錢的，光有規(guī)模不賺錢的企業(yè)我相信是長久不了的。不顧企業(yè)、不顧盈利、不顧用戶的這種方式始終是不能長久的?！?/p>

目前，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌均處于虧損之中。而在持續(xù)性的低價燒錢模式下，后續(xù)資金是否充足時能否繼續(xù)參與競爭乃至生存下去的關(guān)鍵。暴風(fēng)集團在2016年三季報中就透露了市場競爭方面的風(fēng)險：互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)市場競爭日益激烈，公司首次公開發(fā)行并未融到足夠的發(fā)展資金，而競爭對手則可利用明顯的資金優(yōu)勢大量購買內(nèi)容版權(quán)并以此擴大用戶和收入規(guī)模。

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