(原標題:整合成效不大 聯(lián)想手機第三財季銷量下滑26%)
雖然聯(lián)想已經(jīng)對移動業(yè)務(wù)進行了大刀闊斧的改革,但是仍未能扭轉(zhuǎn)手機業(yè)務(wù)持續(xù)下滑趨勢。2月16日,聯(lián)想集團公布2016/17年財政年度第三財季(2016年10-12月)業(yè)績。集團收入為121.69億美元,同比減少6%,若撇除匯率因素影響,同比減少4%;凈利潤9800萬美元,同比下滑67%。其中手機業(yè)務(wù)所在移動業(yè)務(wù)部門收入同比下跌23%至21.85億美元,全球智能手機銷量同比下跌26%。
而在中國市場上,聯(lián)想手機銷量也是同比呈下降趨勢。聯(lián)想表示,將繼續(xù)執(zhí)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計劃,以優(yōu)化產(chǎn)品組合和擴大其銷售渠道。并在中國開始數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,以建立更直接的銷售覆蓋,并推動更高盈利的增長。
事實上,從2015年開始,聯(lián)想積極推行整合策略,希望通過對摩托羅拉的整合來提振聯(lián)想手機業(yè)務(wù)。首先是高管團隊的調(diào)整,在2015年4月,聯(lián)想神奇工場CEO陳旭東替換劉軍出任聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團總裁,隨后國內(nèi)外眾多高管也都有所變動。
到了2016年,調(diào)整還在繼續(xù),首先是3月份,陳旭東的職位被調(diào)整為聯(lián)想移動聯(lián)席總裁,負責中國市場。海外市場由聯(lián)席總裁艾瑪爾-倫奎塞恩負責。而到了11月,聯(lián)想集團宣布負責人力資源工作的喬健接替陳旭東,同時宣布聯(lián)想移動將進一步加強品牌整合力度,Moto將成為智能手機的唯一品牌,推翻了一年前所維持的雙品牌戰(zhàn)略。
2016年5月,楊元慶就曾表示公司低估了整合2014年收購而來摩托羅拉移動手機業(yè)務(wù)的困難性。并指出,對于公司的移動業(yè)務(wù),預(yù)計“短期內(nèi)”仍會出現(xiàn)虧損,但對扭虧為盈表示樂觀。顯然,移動業(yè)務(wù)仍處于虧損狀態(tài)。聯(lián)想第三財季業(yè)績顯示,移動業(yè)務(wù)除稅前經(jīng)營虧損為1.12億美元。
產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌表示,聯(lián)想手機此前很多問題就在于內(nèi)部混亂,導(dǎo)致聯(lián)想沒有一款真正意義上能讓人記住的產(chǎn)品。品牌多、型號多,給消費者留下了低質(zhì)低價的品牌印象。棄用聯(lián)想品牌專注Moto,對于聯(lián)想來說是一個正確的策略。但問題是,市場是否會給聯(lián)想機會。
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