(原標題:博納影業(yè)“逆市”回歸影視業(yè)重新洗牌來臨)
2010年歲末,博納影業(yè)總裁于冬站在紐約納斯達克交易所時,風頭正盛一時無兩,恐怕當時他很難相信,再次回頭,國內已是滄海桑田。
5月3日晚間,博納影業(yè)披露,公司已于近期向新疆證監(jiān)局報送了首次公開發(fā)行股票并上市輔導備案材料,并于5月2日收到了新疆證監(jiān)局就博納影業(yè)集團股份有限公司上市輔導備案申請材料下發(fā)的確認書。博納影業(yè)目前正在接受中信證券的輔導,公司已進入首次公開發(fā)行股票并上市的輔導階段。這也意味著,博納正式開啟IPO。
在此之前,于冬曾多次公開表示,博納的市值不如同行,“最高的時候我們和華誼之間市值差了13倍,也很少有國內投資者關注博納”。
2015年,上證指數(shù)不斷沖高,創(chuàng)業(yè)板更是造富神話。于冬按捺不住,宣布私有化。然而,令他意想不到的是,牛市泡沫破滅,隨后2年創(chuàng)業(yè)板進入震蕩期。截至4月27日,華誼兄弟市值230億元,可2015年底華誼的總市值還是598億元,不到2年的時間,市值縮水超六成。
在這樣的背景下,博納回歸,能否分得A股一杯羹,尚不得而知??梢钥隙ǖ氖牵坏┎┘{成功上市,影視板塊上市公司恐將重新排名。
影視行業(yè)股價下滑
博納影業(yè)卻要回歸
回溯2008年前后,博納影業(yè)在中國影視行業(yè)首屈一指,與華誼兄弟不分上下。于冬表示,那個年代,國內融資渠道有限,只有拿著美元基金的投資機構活躍,紅杉資本考察了包括博納和華誼在內的多家民營企業(yè)后,選擇了博納。正是由于接受了紅杉資本沈南鵬的投資,所以博納影業(yè)布局了紅籌機構,趕赴美國上市。而落選的華誼兄弟被馬云看中,留在國內創(chuàng)業(yè)板。
剛剛起步的中國創(chuàng)業(yè)板和美國納斯達克之間的差距自然不可同日而語,但就市值的增長而言,前者不斷演繹的造富神話更讓人咋舌。大洋兩岸,2家影視公司的市值差距被迅速拉大。
直到2015年底,博納影業(yè)宣布公司私有化協(xié)議已經達成,當時博納市值已經被華誼兄弟、光線傳媒甩出好幾條街。據(jù)統(tǒng)計,退市前的博納,市值一直徘徊在6億美元-7億美元之間。(約合人民幣40億元),同期華誼兄弟市值約600億元,而光線傳媒市值也維持在490億元左右。于冬曾公開嗆聲:“如果我那時候遇到馬云,現(xiàn)在去美國的就是王中軍了。”
隨后,博納開始謀求回歸A股,不巧的是,在這期間傳媒板塊股價不斷下探。Wind數(shù)據(jù)顯示,按照中信行業(yè)分類,2015年底,博納私有化完成時,傳媒板塊指數(shù)為7071,而如今,傳媒板塊指數(shù)跌至3948,整體跌幅44%。
其中,影視行業(yè)是股價下滑的重災區(qū)。2015年底至今,華誼兄弟股價從20.68元/股跌到8.43元/股,市值縮水58%;光線傳媒股價從15.09元/股跌到8.47元/股,市值縮水43%。有業(yè)內人士感嘆,博納沒有趕上“好時候”。
A輪融資后市值飆升
民營影視能否順利過會?
事實上,在過去的兩年時間里,于冬早已規(guī)劃出博納的資本藍圖,完成了私有化、納斯達克退市、拆解vie結構等一系列動作。
必須強調的是,博納退市前,股權比例發(fā)生了很大的變化,2015年底,博納完成私有化時,原第二大股東復星國際、第三大股東紅杉資本逐漸淡出,其與騰訊、阿里影業(yè)持股比例分別為6.2%、5%-6%、7%及10%,而于冬持有公司股份數(shù)額高達44.3%,將公司控股權牢牢握在手中。
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