文前摘要
真正的金融科技要滿足真實的市場需求,針對社會發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。投資人要看本質(zhì)的東西,解決實際問題,為社會服務(wù)。
本文原載于《理財周刊》金融科技專欄,作者李萬林,經(jīng)億歐編輯,供業(yè)內(nèi)人士參考。
資本的狂歡還在繼續(xù),金融科技的盛宴尚未結(jié)束。
近年來,金融科技每年吸引的投資規(guī)模巨大。2018年,全球金融科技投融資創(chuàng)歷史紀(jì)錄。由于嚴(yán)監(jiān)管,截至目前,2019年全球金融科技投融資規(guī)模雖然不及去年,但前三季度規(guī)模已超過2017年。
面對市場行情和監(jiān)管變化,投資人如何看待金融科技?
從監(jiān)管者到投資人,上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會金融科技服務(wù)專委會專家委員會召集人,中葉資本創(chuàng)始合伙人、董事長,上海金融服務(wù)辦公室原副主任馬弘見證了近年來金融科技行業(yè)的發(fā)展,他用全新的視角來詮釋金融科技。
投資人看重金融科技
關(guān)于金融科技,通常大家關(guān)注得更多的可能是狹義的東西,如支付、P2P等。馬弘認為,金融科技有狹義和廣義之分。從狹義上講,利用科技手段直接從事金融服務(wù)的科技企業(yè)就是金融科技,比如,針對C端的網(wǎng)絡(luò)匯款、互聯(lián)網(wǎng)理財、互聯(lián)網(wǎng)保險等,針對B端的供應(yīng)鏈金融等;從廣義上講,凡是賦能金融機構(gòu)的科技企業(yè)都是金融科技。
隨著金融和科技的跨界合作與深度融合,科技在金融業(yè)運行過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。金融機構(gòu)或成立金融科技子公司,或與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,或?qū)⒔鹑诳萍挤?wù)外包。因此,也有人認為,金融機構(gòu)本身就是一家高科技企業(yè)。
現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大大提高了金融機構(gòu)的工作效率和資金流動的效率。隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人人都可以隨時隨地辦理業(yè)務(wù),打破了時間和空間的限制,極大地提高了金融機構(gòu)的服務(wù)范圍,有利于降低成本、提高效率。正因為如此,金融科技近年來受到資本的青睞,海內(nèi)外金融科技投融資規(guī)模突飛猛進?!敖鹑诳萍继岣吡私鹑诜?wù)的效率,而金融業(yè)對科技創(chuàng)新的巨大需求,又為科技帶來了廣闊的發(fā)展機遇。”馬弘說。
金融科技投資要看本質(zhì)
近年來,以互聯(lián)網(wǎng)平臺為主的金融服務(wù)創(chuàng)新層出不窮。移動互聯(lián)網(wǎng)改變了社交方式,在網(wǎng)絡(luò)虛擬世界構(gòu)造起來新的“巨型城市”,既有商品買賣,也有支付等金融交易服務(wù)需求。哪里有需求,哪里就有供給。因此,這幾年互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展有現(xiàn)實基礎(chǔ)。金融是第二性的,沒有第一性的現(xiàn)實需求,便不可能有第二性的金融發(fā)展。但金融創(chuàng)新不能過度,不能脫離現(xiàn)實需求,否則便會出問題。因此,關(guān)注金融科技創(chuàng)新背后本質(zhì)性的東西,是馬弘在金融科技領(lǐng)域投資中特別強調(diào)的基本原則。
馬弘認為,移動互聯(lián)網(wǎng)重新定義了許多行業(yè),如電商重新定義了百貨商業(yè)?!?strong>本質(zhì)性、實質(zhì)性的東西就是要有真正的市場需求,針對社會發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。不能解決真實場景存在的需求和問題的任何創(chuàng)新,都是無用功。”
馬弘舉例說,前幾年,P2P很熱的時候,公司投資團隊曾看過一些項目,部分項目當(dāng)時估值特別高,市場趨之若鶩。但是,中葉資本最終沒有投資。按道理說,有什么樣的收入水平,才能有什么樣的消費水平,然而調(diào)研后發(fā)現(xiàn),一些項目實質(zhì)上是在鼓勵年輕人過度消費,給年輕人提供貸款便利,在收入沒有升級的情況下助推其消費升級,這是不可持續(xù)的。融資無論是用于生產(chǎn)經(jīng)營還是個人消費信貸,最終都要還的。在當(dāng)前信用體系還不健全的情況下,以高息融通資本,平臺做砍頭息,這樣的商業(yè)模式遲早要出事。
馬弘認為,為了消費升級的風(fēng)口而融資,卻不評估是不是能夠收入升級,肯定存在風(fēng)險。這跟《威尼斯商人》里的放高利貸有什么區(qū)別?投資要看本質(zhì),這個本質(zhì)就是創(chuàng)新經(jīng)營團隊的“初心”,看創(chuàng)新是不是能提高金融機構(gòu)的效率,能不能解決金融機構(gòu)的安全,有沒有重新定義資金融通的方式。
對于未來金融科技的發(fā)展趨勢,馬弘十分看好金融安全與金融效率領(lǐng)域的發(fā)展機遇。金融數(shù)字化過程中,如何確保金融安全成為新的挑戰(zhàn)??萍嫉谋举|(zhì)是工具,金融科技的發(fā)展本質(zhì)上是提高金融效率。
怎樣進一步發(fā)展金融科技以增強金融安全和提高金融效率,賦能金融發(fā)展,助力實體經(jīng)濟,是馬弘和團隊目前重點關(guān)注的領(lǐng)域。馬弘分析說,這些是當(dāng)前金融數(shù)字化革命中真正的現(xiàn)實問題和市場需求。金融創(chuàng)新要以金融安全為前提,目前,金融信息安全需求越來越大,金融機構(gòu)在這方面投入也越來越高。另一方面,金融機構(gòu)之間的競爭越來越激烈,無論是內(nèi)部管理,還是客戶資源爭奪,都需要大數(shù)據(jù)、人工智能,特別是機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等新技術(shù)賦能,以提高內(nèi)部管理效率,為客戶提供場景化、個性化、定制化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
金融科技也需嚴(yán)監(jiān)管
隨著一系列法律法規(guī)的出臺和實施,金融科技進入嚴(yán)監(jiān)管。馬弘認為,從“熟人社會”到“陌生人世界”,傳統(tǒng)的依靠道德約束個體行為的方式已難以奏效,必須依靠法治強制約束,需要有獨立第三方監(jiān)管。監(jiān)管要做到“魔高一尺,道高一丈”。
擔(dān)任上海市金融服務(wù)辦公室副主任期間,馬弘主持處置了多起金融風(fēng)險事件,并在實踐中積累了豐富的風(fēng)險處置經(jīng)驗。近年來,馬弘又在投資界深耕多年。根據(jù)多年的監(jiān)管和行業(yè)經(jīng)驗,馬弘認為,金融永遠是第二性的,實體經(jīng)濟才是第一性的。金融是經(jīng)濟的血脈,金融失序?qū)_擊經(jīng)濟秩序。當(dāng)前對互聯(lián)網(wǎng)金融嚴(yán)監(jiān)管,實際上是對此前監(jiān)管缺位的“補課”,有利于金融科技有序、健康和長遠發(fā)展。馬弘說:“我一直認為,對互聯(lián)網(wǎng)金融的治理,并非意味著全盤否定,而是為了更好的發(fā)展?!碑吘?,金融科技為金融機構(gòu)創(chuàng)造了效率,為老百姓帶來了便利。過去幾年,由于監(jiān)管脫節(jié),這個行業(yè)很亂,特別是涉及融資、理財?shù)刃庞玫念I(lǐng)域暴露出許多問題。現(xiàn)在加強監(jiān)管,建立行業(yè)發(fā)展“趨利避害”的制度,必將利于行業(yè)發(fā)展,將來可能出現(xiàn)真正有實力、有規(guī)模的金融科技企業(yè)。
在馬弘看來,由于科技發(fā)展,實時監(jiān)管不但有必要,而且已具備條件。事前監(jiān)管重在審核股東資格和經(jīng)營人資格;事中監(jiān)管重在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時匯總,以便隨時把握系統(tǒng)性風(fēng)險苗頭;事后監(jiān)管重在對違規(guī)違法人處置處罰,提高違規(guī)違法成本。對涉及信用經(jīng)營的金融科技企業(yè)的監(jiān)管,馬弘認為要抓3個環(huán)節(jié):一是股東資格和股東能力,要對本機構(gòu)產(chǎn)生的風(fēng)險有一定的自我救助能力;二是實名制,在網(wǎng)絡(luò)虛擬世界,如果沒有實名制,肯定會有壞人鉆空子,不斷換“馬甲”;三是經(jīng)營信息向監(jiān)管部門實時披露。在這個過程中,金融監(jiān)管的科技手段要同步跟上。金融機構(gòu)在數(shù)字化,監(jiān)管也要數(shù)字化?!艾F(xiàn)代科技正在構(gòu)造新的生態(tài),金融科技正在重構(gòu)一個新的世界,線上和線下,虛擬和現(xiàn)實,需要新的法律體系與監(jiān)管體系。”馬弘說。
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