文| Oneway
2月23日訊,從昨晚開始,相信你的朋友圈被《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》這篇文章刷屏了。這位自稱是某游戲公司技術負責人妻子的作者,講述了丈夫身為第二個員工、聯(lián)合創(chuàng)始人,在七年來所經(jīng)歷的一點一滴——熬夜加班、放棄周末,始終沒有一分錢股份,拿著死工資,最終CEO沒同意給予股份,無奈凈身出戶。
根據(jù)作者所寫沒拿到股份的主要原因是沒簽合伙人協(xié)議,“老公說,他們CEO說,公司初創(chuàng)期股權不宜太分散,會不利于公司決策,只有股權集中公司才能迅速發(fā)展。我問老公,那你們當初簽合伙人協(xié)議了么?老公說沒有啊,等公司大了再說吧,蛋糕做大了才有的分嘛。”
通常一篇熱文出現(xiàn)后,都會有些反轉(zhuǎn)的文章跟上。對于這篇文章其實還有很多事情沒有交代清楚。
我們來捋一捋思路,事情很簡單。
2010年開始創(chuàng)業(yè)的這家公司如圖:
(官網(wǎng)最后更新為什么是2014年)
現(xiàn)在的文中提到的創(chuàng)始人新成立的獨資公司是北京展游科技有限公司:
展程游戲研發(fā)并運營了《悍將三國》《暴走無雙》《戰(zhàn)神大陸》等多款手游產(chǎn)品。
關于公司資產(chǎn)是這樣的
@老公司
@新公司
這個事件是絕大多數(shù)技術合伙人都會面臨的問題,也是引起熱議的主要原因。初創(chuàng)階段的股份最合理方案的肯定是按照出資比例分配,法律上不存在技術入股的概念。
創(chuàng)業(yè)初期肯定要談股份,合伙人應事先做好股權分配:
股權設計:股權結(jié)構設計首先是一項規(guī)劃,然后才是具體的結(jié)構設計執(zhí)行。
規(guī)劃包括橫向的、縱向的。橫向的股權規(guī)劃,是對哪些股東或投資人分配股權及如何分配股權;縱向的股權規(guī)劃,是在公司的不同發(fā)展階段釋放多少份額的股權及如何釋放股權。
作為公司的創(chuàng)業(yè)合伙團隊或核心團隊,合伙創(chuàng)業(yè)之初,橫向及縱向規(guī)劃就需要考慮的。規(guī)劃股權結(jié)構,也是在規(guī)劃公司業(yè)務發(fā)展。沒有適合的股權結(jié)構,就不會高效的決策、有效的治理,也就不存在可持續(xù)發(fā)展。
股權激勵設計:設計要素包括:激勵對象、激勵方式、員工持股總額及分配、股票來源、資金來源、退出機制。
執(zhí)行方法:確定股權合作內(nèi)容、了解股權結(jié)構、科學規(guī)劃財務管理、不斷吸納全體優(yōu)秀員工的文化,構建良好的統(tǒng)一文化體系、規(guī)定股份的贈予要點、權力規(guī)定、薪酬分配做明細規(guī)定、制定商業(yè)保密協(xié)議。
真格基金創(chuàng)始人徐小平也表示,在處理合伙人之間的關系,尤其是涉及利益時,一定要用白紙黑字,法律文件固定下來。“合伙人之間的承諾,一定要用法律文件確認下來。以免時過境遷,有人會見利忘義。”
以下為徐小平朋友圈評論:
我無意介入任何一家公司的內(nèi)部糾紛,更不知道這篇文章背后的具體情況,所以無法對具體事情做出評論和判斷。但我一周前在真格基金CEO群里跟大家交流過同一個話題,和這篇文章里邊提出的問題完全一致。
問:如何處理與合伙人的關系?
徐小平:所謂合伙人,實際上就是利益共同體。利益共同體,無論多么共同,還是為了利益!所以,涉及利益的,一定要用白紙黑字,法律文件固定下來。利益可以隨時調(diào)整,但每一次的承諾,都必須要落實到文字上。
信任與法律,缺一不可。信任是基于對法律的尊重。面對合伙人提出落實到文字和法律上的要求,有人會說“你怎么連我都不信任了”,這是最惡心的托詞。
合伙人之間的承諾,一定要用用法律文件確認下來。以免時過境遷,有人會見利忘義。
前丁香園CTO馮大輝也遭遇過類似事件,他給了一些對創(chuàng)業(yè)公司技術合伙人的忠告:
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術助力“企宣”向上生長
- 馬云現(xiàn)身支付寶20周年紀念日:AI將改變一切,但不意味著決定一切
- 萬事達卡推出反欺詐AI模型 金融科技擁抱生成式AI
- OpenAI創(chuàng)始人的世界幣懸了?高調(diào)收集虹膜數(shù)據(jù)引來歐洲監(jiān)管調(diào)查
- 華為孟晚舟最新演講:長風萬里鵬正舉,勇立潮頭智為先
- 華為全球智慧金融峰會2023在上海開幕 攜手共建數(shù)智金融未來
- 移動支付發(fā)展超預期:2022年交易額1.3萬億美元 注冊賬戶16億
- 定位“敏捷的財務收支管理平臺”,合思品牌升級發(fā)布會上釋放了哪些信號?
- 分貝通商旅+費控+支付一體化戰(zhàn)略發(fā)布,一個平臺管理企業(yè)所有費用支出
- IMF經(jīng)濟學家:加密資產(chǎn)背后的技術可以改善支付,增進公益
- 2022年加密貨幣“殺豬盤”涉案金額超20億美元 英國銀行業(yè)祭出限額措施
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。