丁磊與馬云之間的距離 隔了一個(gè)劉強(qiáng)東

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大家好，歡迎來到極客說。我們今天來聊一聊人才?？梢哉f任何事情都是人做出來的，互聯(lián)網(wǎng)也好，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也罷，一家企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展，都離不開專業(yè)人才的推動(dòng)，所以有人說21世紀(jì)技術(shù)并不是第一生產(chǎn)力，人才才是第一生產(chǎn)力。

今天有兩個(gè)非常熱門的事件都上了熱搜榜，也都和人才有關(guān)。第一件事情就是網(wǎng)易針對(duì)暴力裁員道歉。這件事情的引爆點(diǎn)是一篇實(shí)名舉報(bào)的文章，這個(gè)文章的標(biāo)題為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)！》。其實(shí)從這個(gè)標(biāo)題當(dāng)中我們就大致知道了這件事情的粗略輪廓，即網(wǎng)易它在裁員的過程當(dāng)中，為了快速的達(dá)到KPI軟硬兼施，給了這位前員工很多不公正，甚至是難以接受的待遇。他在維權(quán)無門之后，通過自媒體曝光了網(wǎng)易。這一曝光事情就鬧大了，因?yàn)榫W(wǎng)易還是一家比較有影響力的公司，全網(wǎng)都在討論這件事兒，最后網(wǎng)易不得不站出來道歉，這是第一個(gè)熱門事件。

第二個(gè)熱門事件就是京東承諾做每一個(gè)員工的后盾。今天上午京東集團(tuán)副總裁宋陽發(fā)了一個(gè)朋友圈稱，在今天的早會(huì)上老劉——也就是劉強(qiáng)東宣布了一個(gè)政策，以后京東的員工只要是在任職期間，無論因?yàn)槭裁丛蛟庥霾恍遥径紝⒇?fù)責(zé)其所有孩子一直到22歲的學(xué)習(xí)和生活費(fèi)，也就是他到大學(xué)畢業(yè)之前所有的生活費(fèi)。這是老劉和京東對(duì)所有京東20萬名員工和20多萬個(gè)家庭的承諾。之前京東還有一個(gè)政策，凡是在京東工作5年以上的員工，如果遭遇重大疾病，公司都將承擔(dān)其全部醫(yī)療費(fèi)用。老劉的原話是，我們大部分員工都是一線的員工，都是家里的頂梁柱，一旦出事整個(gè)家庭就毀了，我們希望所有的兄弟都好，但人生無常，公司要成為大家最后的依靠。

可以說網(wǎng)易和京東對(duì)于一線員工的態(tài)度形成了非常鮮明的對(duì)比，通過這么一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比，我們就可以看到兩個(gè)完全不同的公司。

最近幾年京東可以說是一路高歌猛進(jìn)，電商、物流、數(shù)科三條線都有所突破，總市值達(dá)到了460多億美元，而網(wǎng)易盡管新項(xiàng)目新嘗試不斷，但總體來說沒有一個(gè)是特別成功的，他已經(jīng)從一個(gè)創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)公司淪落成為了一家傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。之前網(wǎng)易最引以為傲的新聞客戶端也基本上被頭條取代了，它的總市值現(xiàn)在不到400億美元，也就是390多億美元，比京東整整少了160多億美元，這樣一對(duì)比高下立現(xiàn)。

雖然說一家公司的成功并不是某一單一原因促成的，但人才戰(zhàn)略絕對(duì)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。網(wǎng)易的衰落和其對(duì)待一線員工的態(tài)度一定有著非常緊密的聯(lián)系。我們也可以看到，凡是重視人才的公司發(fā)展都非常的不錯(cuò)，比如華為，在IT網(wǎng)絡(luò)通訊領(lǐng)域，華為的薪資水平絕對(duì)算得上是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的，這不僅僅體現(xiàn)在他們的中高層，就算最一線的員工，甚至是實(shí)習(xí)生，華為都非常舍得花錢，可以說只要你是人才，華為就愿意花遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的錢去雇用你。也正是在這樣的人才機(jī)制下，華為的研發(fā)一路高歌猛進(jìn)，一路攻城略地，突破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，直至支撐華為成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?，F(xiàn)在我們可以看到華為每條產(chǎn)品線都有非常能干的人在盯，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有特別強(qiáng)的大牛在華為做事，這我認(rèn)為就是華為最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與華為相對(duì)的還有一家公司也是非常重視人才，就是阿里。你可以看阿里一成立工資都發(fā)不起，但是馬云有十八羅漢，現(xiàn)在的阿里更是一個(gè)覆蓋線上電商、線下零售、金融、物流、通信、云計(jì)算等等于一體的巨無霸，市值高達(dá)4800多億美元。阿里也和華為類似，每條產(chǎn)品線都有非常牛的人在盯、在干，并且阿里的人才傳承和人才序列做得是特別好，一個(gè)崗位有好幾個(gè)同類型同級(jí)別的人在做儲(chǔ)備，就算個(gè)別人走了，或者因?yàn)槠渌虿荒芄ぷ髁?，阿里也能很快找到替代者，所以阿里總能在風(fēng)口之前就有所布局，甚至他可以去創(chuàng)造風(fēng)口?？梢哉f阿里的成功就是因?yàn)槠淙瞬艖?zhàn)略的成功，馬云的成功就是因?yàn)樗谋澈笥幸淮笃毕癫坛缧?、王?jiān)、彭蕾這樣的人在默默的奉獻(xiàn)，在默默的干事。

同樣回到我們今天話題的主人公網(wǎng)易，它的衰落也正是因?yàn)樗瞬艖?zhàn)略的失誤或者說失敗。你怎么去對(duì)待人才，人才就怎么去對(duì)待你。從最近一段時(shí)間網(wǎng)上爆出來的種種信息，我們可以看到網(wǎng)易對(duì)于人才的重視程度已經(jīng)和阿里、華為不在同一個(gè)段位上了。

現(xiàn)在網(wǎng)易在人才方面爆出了危機(jī)事件，或許這正是丁磊應(yīng)該反思的時(shí)候，不要把這件事僅僅當(dāng)成一個(gè)公關(guān)來處理，而是要徹底的去思考自己現(xiàn)在以及未來應(yīng)該去怎樣對(duì)待人才？怎樣制定自己的人才戰(zhàn)略？不然，人才會(huì)不斷的外流，業(yè)績(jī)還會(huì)持續(xù)的下滑，一代英豪很快也會(huì)在歷史的長(zhǎng)河中泯然眾人。

好了，我們今天的分享就到這里。謝謝大家，我們下期再見。

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