這里曾是被戰(zhàn)爭(zhēng)、失業(yè)、動(dòng)蕩、貧窮、干旱、疾病籠罩的地獄之門,這里是地球第二大洲非洲。一個(gè)巨大的不等邊三角形,被地中海、紅海、印度洋和大西洋四面環(huán)繞。
但第一次訪問(wèn)非洲的馬云就確信,這里也是通往天堂之路,“非洲正在加速發(fā)展,非洲會(huì)成為亞洲之后全世界的增長(zhǎng)引擎?!?/p>
一
看好非洲的還有來(lái)自中國(guó)大陸的精明商人。
大西洋在非洲西部沖刷出一個(gè)明顯的凹陷,座落著尼日利亞最大的港口城市拉各斯。
港口有個(gè)中國(guó)城,鋸齒形垛口的紅色外墻墻頭上,掛著尼日拉亞和中國(guó)國(guó)旗,近200家商鋪里,半數(shù)來(lái)自長(zhǎng)三角。
浙江諸暨飛亞紡織有限公司(以下簡(jiǎn)稱飛亞)的非洲淘金夢(mèng),從這里開(kāi)始。
2004年,飛亞開(kāi)始在這里設(shè)點(diǎn),自產(chǎn)自銷。飛亞的主打產(chǎn)品,是色彩艷麗、風(fēng)格奔放的全棉提花布、印花布、色織布、染色布等等。西非國(guó)家的傳統(tǒng)服飾面料,90%以上的來(lái)自浙江地區(qū),西非國(guó)家代表團(tuán)還穿著它們參加了巴西奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式。
就在飛亞入住中國(guó)城的同一年,大連德慧化工有限公司總經(jīng)理唐立斌上線了阿里巴巴國(guó)際站。與飛亞主動(dòng)拓展非洲客戶不同。做外貿(mào)出身的唐立斌來(lái)到線上,多少有點(diǎn)出于無(wú)奈。
2003年非典來(lái)了,各種外貿(mào)展會(huì)停辦了,業(yè)務(wù)來(lái)源被掐斷了。
苦悶的唐立斌,偶然翻到了《國(guó)際商報(bào)》,報(bào)道阿里巴巴“足不出戶,做出生意”。
唐立斌立刻打過(guò)去電話,接電話的人說(shuō)會(huì)回電。等了一年,回電才打了過(guò)來(lái),唐立斌在阿里巴巴國(guó)際站上開(kāi)了第一個(gè)家網(wǎng)上站點(diǎn)。開(kāi)始為加納、喀麥隆、尼日利亞提供凈水設(shè)備;為埃塞俄比亞制藥廠提供腦瘤藥、抗瘧疾藥的原料;為非洲的礦產(chǎn)公司提供提煉貴金屬必須用到的添加劑。非洲市場(chǎng)為其貢獻(xiàn)了10%的營(yíng)收。
現(xiàn)在,大連慧工60%以上的銷售額由阿里渠道貢獻(xiàn),而新增客戶中,則有7成來(lái)自阿里。
高健所在的江蘇億豐結(jié)晶科技江蘇股份有限公司,接觸非洲市場(chǎng)則是最晚的。
2013年,億豐員工在阿里頁(yè)面瀏覽,有個(gè)非洲客戶從旺旺上詢價(jià),億豐十分鐘后就完成了報(bào)價(jià)。幾天后,200萬(wàn)的合同敲定了。雙方都很痛快,合作愉快,如今這位非洲客戶已經(jīng)成為了億豐四年的老客戶。
現(xiàn)在,億豐的非洲客戶已經(jīng)覆蓋了尼日利亞、肯尼亞、埃塞俄比亞等國(guó)家。依靠外貿(mào)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),億豐登陸了新三板。
對(duì)于浙江湖州的宋淦金來(lái)說(shuō),非洲不是n分之一,是1,是100%,他創(chuàng)立的高睿經(jīng)編,專門生產(chǎn)出口非洲的蚊帳。
一頂頂蚊帳,從宋淦金湖州的工廠里,跨越萬(wàn)里之遙的重洋,被運(yùn)送到布基納法索等非洲國(guó)家,憑借結(jié)實(shí)、耐用、便宜,竟然在非洲成了“網(wǎng)紅”產(chǎn)品,這里沒(méi)有淡旺季,因?yàn)榉侵尬米芋w格更大,所以,網(wǎng)眼更大的非洲專攻蚊帳更受歡迎。
非洲市場(chǎng)每年能為宋淦金帶來(lái)上億人民幣的營(yíng)收。
二
唐立斌、高健等人共同匯聚的阿里巴巴,與非洲的關(guān)系,因?yàn)轳R云的造訪變得更加熱絡(luò)起來(lái)。
在肯尼亞,曾經(jīng)的高考落榜生馬云,用自己被失敗炙烤了數(shù)次的奮斗經(jīng)歷,告訴那些為前途迷茫的年輕人,“我堅(jiān)信,非洲是全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的希望,也擁有著世界所需要的包容性經(jīng)濟(jì)的解決方案?!?/p>
參加了馬云5人小型座談會(huì)的肯尼亞青年創(chuàng)業(yè)者Kasomo,對(duì)馬云的鼓勵(lì)深信不疑,“他在追求成功的過(guò)程中克服了巨大障礙,這為有意成為創(chuàng)業(yè)者的非洲年輕人注入了新的樂(lè)觀”。
美國(guó)新銳媒體Quartz發(fā)現(xiàn),馬云在非洲得到了比扎克伯格更隆重的歡迎。扎克伯格去年9月也到訪了非洲。相比這位畢業(yè)于美國(guó)常青藤的精英,馬云白手起家的故事更能讓非洲青年產(chǎn)生共鳴?!八幌裨瞬裨诠鹚奚崂飫?chuàng)建了Facebook,他三次高考落榜,艱難考上大學(xué),在公寓里創(chuàng)建了阿里巴巴。肯尼亞創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)Nailab的創(chuàng)始人Sam Gichuru告訴記者,在非洲,更多創(chuàng)業(yè)者跟馬云一樣,他們從馬云的故事中獲得極大激勵(lì)?!?/p>
和馬云同行的聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議秘書長(zhǎng)基圖伊,顯然對(duì)這位“新同事”的表現(xiàn)相當(dāng)滿意,他對(duì)新華社評(píng)價(jià)說(shuō),作為聯(lián)合國(guó)顧問(wèn)的馬云,是青年愿望的體現(xiàn),他對(duì)肯尼亞的訪問(wèn)將留下不可磨滅的印記?!八膱?jiān)韌、激情和智慧肯定會(huì)激發(fā)肯尼亞的年輕企業(yè)家?!?/p>
肯尼亞最大報(bào)紙《星報(bào)》則說(shuō),當(dāng)馬云出現(xiàn)在內(nèi)羅畢,所有的肯尼亞人都“驚醒”了。
阿里國(guó)際站的數(shù)據(jù)顯示,近三年來(lái),非洲國(guó)家在阿里巴巴國(guó)際站上的訂單量穩(wěn)步增長(zhǎng)。2016年訂單較2014年全年增長(zhǎng)逾2倍。阿里巴巴國(guó)際站有約700萬(wàn)非洲注冊(cè)用戶,2017年第一季度同比增長(zhǎng)31%。
而被稱為國(guó)際版淘寶的速賣通非洲地區(qū),近三年平均訂單數(shù)約每年322萬(wàn)訂單,206年全年同比增長(zhǎng)34.6%,無(wú)線成交同比上升81.7%;服裝服飾、手機(jī)通訊、美發(fā)飾品、汽車摩配以及消費(fèi)電子是最受歡迎的暢銷品,國(guó)產(chǎn)品牌一加、Dooge、紅米手機(jī)銷量在整個(gè)非洲地區(qū)排名靠前,定制婚紗也收到非洲新娘追捧。
三
這里是希望之都,這里是失望之城。非洲的冒險(xiǎn)故事里,有勵(lì)志的造富傳奇,也有苦澀和失敗。
讓飛亞的趙晶恐懼的不是炎熱干旱的天氣,以及塵土飛揚(yáng)、坑坑洼洼的黃泥路,而是動(dòng)蕩的政策、難以追討的欠款,殘缺的司法體系,差強(qiáng)人意的治安等社會(huì)因素。
在拉各斯的駐點(diǎn)開(kāi)業(yè)到第三年時(shí),來(lái)自中國(guó)的服飾、布料廠商,已經(jīng)嚴(yán)重沖擊了尼日利亞本地的紡織業(yè),一些尼日利亞本地商人開(kāi)始去當(dāng)?shù)厣虝?huì)告狀,隨后,尼日利亞政府決定停止從中國(guó)進(jìn)口服裝,很多中國(guó)店鋪損失巨大,被迫關(guān)門。
雪上加霜,一位大客戶惡意欠款不結(jié)算。飛亞找了大使館,又掏了大把錢請(qǐng)了律師,但錢至今沒(méi)要回來(lái)。尼日利亞屬于聯(lián)邦制國(guó)家,各個(gè)州的法律大相徑庭,一旦發(fā)生欠款,幾乎可能成功追討。
趙晶至今不愿也不敢提及這筆壞賬的具體金額,“對(duì)公司打擊很大,很大一筆錢。”飛亞撤銷了非洲駐點(diǎn),轉(zhuǎn)而回國(guó)。
撤點(diǎn)后,2007年,飛亞對(duì)非洲市場(chǎng)的開(kāi)拓,開(kāi)始從辦事處轉(zhuǎn)向阿里平后,后者的好處顯而易見(jiàn),第一,突破了區(qū)域限制,而辦事處只能覆蓋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);第二,拓展了客戶資源,接觸到更多新客戶。
而且,因?yàn)榘⒗锲脚_(tái)能夠積累信用評(píng)價(jià),所以遠(yuǎn)在非洲的客戶,會(huì)參考飛亞在阿里巴巴上積累的良好的評(píng)價(jià)和信用,找到飛亞。
與非洲客戶打了幾年交道,每年幾千萬(wàn)訂單,高健的客戶主要是非洲政府部門、學(xué)校等,他覺(jué)得非洲客戶很爽快,不墨跡,“有時(shí)貨晚到幾天啊,稍微有點(diǎn)小問(wèn)題,他們也不會(huì)為難你,比較靠譜?!?/p>
唐立斌也有類似感受。他認(rèn)為,非洲市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)很匹配。同等品質(zhì),中國(guó)產(chǎn)品是歐美的五分之一,而非洲的購(gòu)買力相對(duì)不高,尤其青睞物美價(jià)廉的產(chǎn)品。而且,相比于已成價(jià)格紅海的東南亞市場(chǎng),非洲的利潤(rùn)里相對(duì)有保證。
盡管看好非洲,但避免欠款,也是唐立斌做外貿(mào)的重要風(fēng)控措施之一。
在信用體系發(fā)達(dá)的歐美市場(chǎng),信用證是主要的交易方式。但是在面對(duì)初次接觸的非洲客戶時(shí),唐立斌、高健的共同選擇,就是在信用證上增加保兌行,而且一般會(huì)優(yōu)選花旗、匯豐、渣打這樣的全球銀行巨頭,手續(xù)費(fèi)高達(dá)合同總的3%左右。
但信用證只能防止貨款兩款,遇到客戶反悔,不要貨也不給錢的情況,來(lái)回的運(yùn)費(fèi)損失同樣巨大,“比如機(jī)械是設(shè)備,全是定制的,退回來(lái)沒(méi)人要?!?/p>
優(yōu)選的付款方式則是“三七制”,首款三成,在收到貨或者發(fā)貨前,結(jié)清另外7成余款。但并非所有的新客戶都能理解,在45-60天漫長(zhǎng)的海運(yùn)周期前先行付款,也讓那些新客戶心生疑慮。
現(xiàn)在,唐立斌購(gòu)買了中國(guó)信用保險(xiǎn)的服務(wù),根據(jù)去年近2億人民幣的出口額,僅保費(fèi)一項(xiàng)就高達(dá)幾十萬(wàn)元。
唐也遭遇過(guò)惡意欠款,“當(dāng)時(shí)倒吸一口涼氣,哎呀,幸虧買了保險(xiǎn)?!?/p>
去年年初,由于尼日利亞國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),國(guó)內(nèi)美元儲(chǔ)備消耗殆盡,中國(guó)信保甚至把尼日利亞移出了承保范圍,“再大的單子我們都不敢接了?!?/p>
所以,就在肯尼迪小哥邀請(qǐng)支付寶來(lái)肯尼亞的時(shí)候,唐立斌也感嘆,如果在國(guó)際貿(mào)易中,也有支付寶為買賣雙方擔(dān)保交易就好了。
但痛點(diǎn)也意味著更大的機(jī)會(huì)。今年大連慧工的出口國(guó)排名中,非洲的埃及躍升至第二位。
埃及正在經(jīng)歷嚴(yán)重的金融危機(jī),很多中國(guó)出口商因?yàn)閾?dān)心貨款問(wèn)題,不再接受埃及的訂單。和唐立斌建立了多年信任關(guān)系的埃及老客戶,進(jìn)口需求暴增,僅腦瘤藥原料的訂單需求就同比增加了600%。
而難得的互信,也讓唐立斌的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。學(xué)化工專業(yè)的唐立斌,公司最初的出口產(chǎn)品只有醫(yī)藥原料、食品添加劑。但后來(lái)客戶又有了新的訂單需求,比如凈水設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等,“他們信任我了,有其他需求也想找我,我的業(yè)務(wù)不斷拓展,這就是信任的價(jià)值?!?/p>
唐認(rèn)為,那種依靠信息不對(duì)稱賺取進(jìn)出口暴利的日子已經(jīng)過(guò)去了。非洲的客戶去阿里網(wǎng)上一搜索,價(jià)格全知道,“未來(lái)要靠信用賺錢,賺取合理利潤(rùn)。”
而趙晶認(rèn)為,非洲也在消費(fèi)升級(jí)。過(guò)去有些中國(guó)商人為了一錘子的高額利潤(rùn),把品質(zhì)一次次降低,最終涌入大量賣家,大打價(jià)格戰(zhàn),生意不可持續(xù),“要有共贏思維,讓產(chǎn)業(yè)鏈上的大家都賺到錢。”
四
一個(gè)遍地是機(jī)會(huì)的非洲,一個(gè)僅次于亞洲的第二大陸,也是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、信用體系缺失、飽受貧困干旱困擾、政策動(dòng)蕩不定、治安措施殘缺、司法體系落后、貧富差距巨大的非洲。
全球十大窮國(guó),非洲占了九個(gè)。盡管歐美的新車,可能三四天后就行駛在在非洲第一大經(jīng)濟(jì)體尼日利亞的城市街頭,但很多地方的交通干道還是黃泥路,當(dāng)雨季來(lái)臨,一腳踩進(jìn)半尺深的泥濘拔不出來(lái),泥點(diǎn)能濺滿半條褲腿。
治安比國(guó)內(nèi)也差了不少,趙晶和同事晚上從來(lái)不敢出門,哪怕是圣誕節(jié)等狂歡節(jié)日,也很少出門,怕?lián)尳佟?/p>
但痛點(diǎn)恰恰意味著機(jī)會(huì),空白的紙上,才能隨心畫出最美的藍(lán)圖,一個(gè)更好的非洲,需要商業(yè)力量、公益力量共同拯救,需要本地人和外來(lái)者一塊努力。
唐立斌喜歡非洲人的淳樸,也感念非洲的落后貧窮,他甚至成為了非洲凈水設(shè)備線客戶的股東。
近半數(shù)的非洲人因飲用不潔凈水而染病,因此,當(dāng)?shù)丶比蹦苌a(chǎn)純凈水的機(jī)械設(shè)備。一位非洲客戶從大連慧工訂購(gòu)了凈水生產(chǎn)線,回復(fù)報(bào)價(jià)、制定方案,雙方都用英文溝通,交流毫無(wú)障礙。
正當(dāng)交易走到最后一步時(shí),客戶因?yàn)椴少?gòu)資金不足,陷入了為難。沒(méi)想到的是,客商回到當(dāng)?shù)睾?,發(fā)動(dòng)了自己身邊的力量,通過(guò)教會(huì)等渠道,從1500個(gè)當(dāng)?shù)亟處?、牧師和普通人手里眾籌到剩余50%的資金,最終達(dá)成了訂單。
這讓唐立斌很受觸動(dòng)。經(jīng)過(guò)商榷,唐立斌團(tuán)隊(duì)最終決定,主動(dòng)拿錢給采購(gòu)方,購(gòu)入了采購(gòu)公司1%的股份。事件后來(lái)還上了當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái),“這已經(jīng)不僅僅是商業(yè)采購(gòu)行為,而是為了解決當(dāng)?shù)氐某院人畣?wèn)題,是基礎(chǔ)民生建設(shè),有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任屬性?!?/p>
據(jù)悉,中國(guó)為喀麥隆打造的潔凈水生產(chǎn)線,已守護(hù)了當(dāng)?shù)?300萬(wàn)人的生命安全,這是商業(yè)力量對(duì)非洲人生活質(zhì)量的改善。
馬云認(rèn)為,非洲做電商的潛力比美國(guó)和歐洲大得多,但馬云也強(qiáng)調(diào),“我們絕對(duì)不能把阿里巴巴搬到這里來(lái)復(fù)制一個(gè),非洲應(yīng)該有自己的阿里巴巴。全球視野,當(dāng)?shù)刂聞?。這里有巨大的潛力。”
為了支持非洲發(fā)展,馬云在盧旺達(dá)宣布了“四個(gè)小計(jì)劃”,其中包括資助200個(gè)非洲年輕企業(yè)家到杭州,到阿里總部學(xué)習(xí)電商、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí);與非洲大學(xué)和政府合作對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn);掏出150萬(wàn)美元基金,設(shè)立保護(hù)區(qū)巡護(hù)員獎(jiǎng)勵(lì)基金;成立一個(gè)1000萬(wàn)美元的非洲年輕創(chuàng)業(yè)者基金。
馬云說(shuō),“我希望表現(xiàn)我對(duì)非洲的信心,所以我希望在馬云基金會(huì)成立一個(gè)1000萬(wàn)美元的非洲年輕創(chuàng)業(yè)者專項(xiàng)基金,來(lái)幫助非洲的年輕人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想和理念。”
其實(shí),在阿里巴巴全球化業(yè)務(wù)中,非洲在阿里國(guó)際站和速賣通上宗交易的占比中遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上俄羅斯、歐美等地區(qū)。
馬云去非洲,一來(lái)是看好非洲的前景,就像當(dāng)初在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)荒漠上,淘寶、支付寶等,讓中國(guó)的電商業(yè)務(wù)后來(lái)者居上,發(fā)達(dá)程度甚至超越了其原生地美國(guó)。阿里曾在中國(guó)證明了這一點(diǎn),現(xiàn)在馬云希望把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)復(fù)盤給非洲。
非洲也是如此,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)服務(wù)能力缺失,非洲成了移動(dòng)支付最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,一步跨入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
其次,馬云本次非洲之行的主要身份,其實(shí)“聯(lián)合國(guó)特別顧問(wèn)”身份。2016年9月,馬云受聯(lián)合國(guó)邀請(qǐng),出任聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問(wèn)。馬云希望通過(guò)助力非洲,來(lái)改善全球貧困問(wèn)題。
同時(shí),作為ewtp戰(zhàn)略的提出者,馬云期望搭建全球化的貿(mào)易體系、金融體系、物流體系,讓全世界的中小企業(yè)賣貨全球,讓世界各國(guó)的消費(fèi)者隨時(shí)能買到全世界的東西。在發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家,ewtp是錦上添花,但是對(duì)于非洲,卻是從無(wú)到有的“雪中送炭”,而從0到1,正是馬云和阿里最為擅長(zhǎng)的。
這就是馬云和阿里賣家的非洲冒險(xiǎn)故事,隔著萬(wàn)里重洋,僅靠一根網(wǎng)線,他們走入了非洲。
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