創(chuàng)業(yè)就是要不斷打破思維慣性

周五晚上， 《極限挑戰(zhàn)》 播出了最后一期，出人意料的是，這一期的主題是 合伙人 。

嘉賓明星客串苦逼的創(chuàng)業(yè)者，更有斗智斗勇競選董事長和牛逼吹上天的產品推薦會環(huán)節(jié)，娛樂圈和創(chuàng)業(yè)者的碰撞，給我們不少啟發(fā)。

1、 演講中論口才的重要性

最搶眼的是黃渤同學，他拿出的一款超奇葩產品：“腳上洗衣機”。

介紹第一個功能“跳舞洗衣服”的時候，亞洲舞王的靈魂開始顫抖，征服一票現(xiàn)場觀眾，贏得不少掌聲。

第二個功能，將辦公室的抖腿狂魔加以正面利用，上完班之后衣服也洗好了。

最牛的的是快結束的時候不小心出現(xiàn)意外，一個外接的水管漏水，擅長滿嘴跑火車的黃渤愣是一秒鐘發(fā)明出第三個澆花的功能，非常好的化解了產品演示中的小插曲。

說到這里不得不說到初代錘子手機的發(fā)布會。

當時由于場地回聲和麥克風的互激，本來已經測試好的語音識別系統(tǒng)突然不靈，場面一度十分尷尬。

但這個時候擅長抖包袱的羅永浩選擇真誠的 背鍋 ，同時給技術方合作伙伴道歉，還是很能獲得粉絲的理解。

反面教材則是當年如日中天的 樂視 。

FF91發(fā)布會上，樂視創(chuàng)始人賈躍亭駕駛概念車來到了舞臺。

不料，在演示自動泊車環(huán)節(jié)發(fā)生了一個小插曲，在按下按鈕后，車子在臺上竟然沒有動，主持人只好打圓場說：“今晚這車好像有點懶啊?！?/p>

這種面對問題的態(tài)度就顯得 不真誠 ，事后也被很多人吐槽FF91的不靠譜。

2、創(chuàng)業(yè)中后期僅靠感情維系的局限性

當黃渤、王迅知道鑰匙已經被羅志祥拿走時，還堅持走完全程，兩人當時在樓頂上回憶了一起走過的三年。

當時黃磊問王迅，假如結束了就沒有第四季，你會怎么樣。當時王迅說了一句特別感動的話：我不想結束，這種感覺真是太好了。

很多創(chuàng)業(yè)團隊都是朋友或者同學在一起，初期都是靠著感情將大家聚攏在一起，比如馬云的十八羅漢都是朋友，ofo的校園團隊。

不過話說回來，初期靠 感情 來維系團隊的確很好，畢竟最開始的時候離成功還很遙遠。

但是創(chuàng)業(yè)是艱難而迷茫的，到后來必須有 好的股權和激勵機制 才能將團隊緊密結合在一起。

而且規(guī)模擴大之后引入職業(yè)經理人也是做大做強必不可少的部分，否則就會出現(xiàn)昔日兄弟為了利益連朋友都沒得做。

3 、創(chuàng)始人主導地位的重要性

張藝興找到投資人，給五兄弟派發(fā)任務時，本來得意滿滿，想炫耀一番的張藝興，結果遭遇五兄弟集體整蠱了，他們五兄弟一起變身幼稚鬼，把電話掛掉了。

很多投資人會比較看重團隊創(chuàng)始人的股權比例和話語權，股權 太分散 或者 太平均 ，都會導致決策效率的 低下 甚至團隊的決裂。最后導致CEO指揮不動團隊，就像張藝興面臨的這個 窘境 。

4 、創(chuàng)業(yè)過程中的打破“規(guī)則”的意識

做任務時，當節(jié)目組把電話藏在冰塊里面時，其他幾兄弟都吸取了孫紅雷的經驗，選擇直接往地上咂，只有黃渤一人傻呵呵的在地上來回摩擦。

看著摩擦不管用，黃渤又選擇了一個很 不明智 的方式，用一個塑料管來回敲打。

很多創(chuàng)業(yè)者的夢想都是站著把錢掙了，但是很多時候，書生氣在殘酷的商場戰(zhàn)斗中會被老司機們撕扯得粉碎。

有時候創(chuàng)業(yè)歷程就是不斷學會打破 思維慣性 ，畢竟規(guī)規(guī)矩矩的掙錢方式已經被大公司瓜分完畢，要想有突破，有時候就得挑戰(zhàn)一下現(xiàn)有的規(guī)則。

《極限挑戰(zhàn)》雖然是一個綜藝節(jié)目，但最后這期“合伙人”的主題，對創(chuàng)業(yè)者也有非常大的 啟發(fā) 。

創(chuàng)業(yè)是一個痛苦的過程，也是一個不斷 突破自我 的過程，在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者會經歷很多常人所不知道的壓力和艱辛。

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