今日頭條的年度盛典背后，粉絲經濟的下一張牌

今日頭條舉辦了一場年度盛典，頒出了娛樂、科技、創(chuàng)業(yè)、體育、公益等多個領域的26個“年度頭條”獎項。何炅、郭德綱、黃曉明、楊穎、張杰、周筆暢、吳剛等一線當紅明星，以及搜狗CEO王小川、女排世界冠軍張常寧等來自科技、體育界大咖悉數亮相。

不同于其他盛典的是，獎項的誕生和用戶大數據不無關系，包括相關文章的閱讀、深度停留、轉評贊、搜索行為等多個維度，可以說是粉絲經濟的一種直觀體現。

當凱文凱利拋出“1000個鐵桿粉絲”理論之后，粉絲經濟的說法在互聯網上陡然興起，一度成為內容創(chuàng)業(yè)者們主流的盈利模式。不過，內容創(chuàng)業(yè)者的陣地幾經變換，粉絲經濟這個黃金法則又該如何進化？

人工智能語境下的粉絲經濟

今日頭條的年度盛典，或許可以看作是是粉絲經濟在新時代的產物，用戶正在通過自身的行為進行“投票”，選擇自己喜歡的明星，選擇自己喜歡的公司，選擇自己喜歡的內容……在人工智能的語境下，粉絲經濟正在被重新定義。

究其原因，無論是在互聯網時代還是人工智能時代，人的第一需求都是信息獲取。在互聯網興起之前，電視、紙媒等單向的信息傳遞是最流行的方式，互聯網的出現演化出了BBS、社交網絡、跟帖等具有互動性的信息載體。到了信息爆炸的現在，用戶時間反倒成了稀缺資源，而競爭的焦點也轉向如何更高效的獲取信息。

反映到行業(yè)層面便是分發(fā)方式的變革，即從紙媒時代和門戶時代存在大量人工參與的主動分發(fā)，到今日頭條為代表的算法機制下的智能分發(fā)。相應的，粉絲獲取、運營的邏輯和方式也在發(fā)生變化。

先從粉絲獲取的途徑來看，娛樂圈無疑是折射這種變化的多棱鏡。明星們在微博獲取粉絲的方式大多數有兩種，一個是通過作品，如音樂、電影、書籍等吸引粉絲關注；另一個則是進行事件炒作，依靠正面或偏負面的熱度來吸引關注。其中的邏輯在于，明星們將自身的影響力沉淀到微博等社交平臺上，再依靠平臺上的粉絲數量來衡量自身的受關注度。

不過今日頭條等智能資訊平臺的出現，正在改變傳統的粉絲獲取機制。還是以明星為例，潛在的粉絲或者有好感的“路人”，會通過自身的閱讀興趣來“暴露”喜好，今日頭條的產品邏輯在于，可以根據用戶興趣，推薦他們感興趣的明星和相關資訊，同時也根據用戶閱讀興趣的反饋，幫助明星更精準更高效的積累粉絲。

其次是粉絲活躍度的提升。粉絲的價值在于互動，特別是對于娛樂明星而言，粉絲活躍度的數據在某種程度上決定了其產品代言的身價，以及未來的發(fā)展?jié)摿Φ?。當然，對于內容?chuàng)業(yè)者同樣如此，畢竟變現的途徑不在于偶然性的“10萬+”，而是持續(xù)性的用戶參與。

進入2017年以后，今日頭條提出從智能分發(fā)時代走向“智能社交”時代，在微頭條、悟空問答等產品上的發(fā)力也佐證了這一點。

前段時間支付寶微博小編和微頭條小編“約戰(zhàn)”，比拼誰的評論量多，最終粉絲為74萬的微頭條賬號，評論數突破14萬條。而有著1249萬粉絲的微博賬號，只收獲了7000條評論。這個例子也活生生地展現了智能社交的高效。

其中的目的也不難理解，借助人工智能推薦技術，今日頭條可以幫助明星找到潛在粉絲，通過微頭條等與粉絲進行有效互動，并且能夠迅速找到對同一明星感興趣的人，形成相同愛好的社交圈子。

明星們對今日頭條年度盛典的熱衷也從側面印證的這一點，但更值得興奮的或許還是長尾市場的內容創(chuàng)業(yè)者。

粉絲和流量的再平衡

流量是互聯網世界里最基礎的商業(yè)模式，粉絲經濟也不例外。在微博、微信等渠道上，流量主要來自于粉絲，假如一個人自身或最親密的朋友圈中，沒有你的關注著，可能永遠都不會看到你的內容，即便那些話題恰恰是適合其口味和認知習慣的。

至少在人工智能技術流行之前，大多數的內容創(chuàng)業(yè)者面臨著那樣的窘境，成為大V或KOL的上升渠道被關閉，流量掌握在少數人的手里。所幸，今日頭條等人工智能技術平臺打破了傳統的內容分發(fā)模式，也在一定程度上結束了頭部大V的流量壟斷，也在影響著內容創(chuàng)業(yè)者的變現渠道。

誠然，粉絲經濟的下一張王牌就是粉絲和流量的再平衡，更通俗的說，找到了平衡賺錢和粉絲忠誠度平衡的新方式。

目前幾乎所有的內容創(chuàng)業(yè)者都在遵循著這樣的盈利思路：通過“流量-粉絲-付費用戶”的漏斗一層一層篩選，定位于最忠實的一部分粉絲，進而在內容結構和方向上迎合其喜好。于是，內容創(chuàng)業(yè)者尋求的是給予內容更大的流量，覆蓋更廣泛的受眾，以產生更多的訂閱行為，沉淀更多的忠實粉絲。

對于資訊類平臺而言，內容創(chuàng)業(yè)者便成了內容競爭的直接抓手，包括今日頭條、天天快報、百家號等都在通過流量補貼或現金補貼的形式吸引優(yōu)秀的內容創(chuàng)業(yè)者。

值得一提的是，在激烈的內容競爭中，今日頭條是為數不多開始聚焦于粉絲的平臺。不久前發(fā)布了“千人百萬粉”策略，為優(yōu)秀的內容創(chuàng)業(yè)者輸送大批的真實粉絲，與流量和現金補貼形成互補。畢竟平臺補貼注定只是策略上的引導，粉絲經濟的本質仍是真實粉絲的積累，這才是可持續(xù)盈利的基石。

除此之外，粉絲經濟中不可或缺的還有內容變現的環(huán)節(jié)，當前主流的變現渠道無非以下兩點：基于流量，諸如廣告分成、平臺補貼等；基于粉絲，商業(yè)植入、電商導購等。換而言之，未來競爭的核心仍然在于流量提升和粉絲積累，從今日頭條所構建的圖文、短視頻、微頭條、問答等內容矩陣來看，業(yè)已找到了行之有效的平衡方式。

今日頭條的年度盛典為粉絲經濟提供了新的視角，用大數據和用戶參與找出“榮譽獎項”和市場之間的導向規(guī)則。站在粉絲經濟的角度來看，人工智能技術體系下的新規(guī)則、新范式、新時代正在緩緩拉開序幕。

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