這些年商界大佬們打過的賭,盤點企業(yè)家之間的十大賭注

企業(yè)家之間互下賭注,好像成為了一種“潮流”,近兩年,企業(yè)家之間的賭注成為人們茶余飯后的話題,事實上,商界從來不缺賭局,賭資本,賭剃光頭,賭裸奔......賭注是五花八門,下面讓我們看看這些年商界大佬們打過的賭。

董明珠與雷軍的“億賭注”

2013年,在央視年度經(jīng)濟人的頒獎晚會上,董明珠與雷軍的“十億賭約”點燃了全場。當時他們的對話是這樣的,董明珠:“雷軍剛才臺后就跟我杠起 來了,他說我相信五年以后我超過你,我就沒回應他,我現(xiàn)在在臺上說不可能?!崩总娀貞骸毙∶啄J侥懿荒軕?zhàn)勝格力模式,我覺得看未來五年。請全國人民作證,五年之內,如果我們的營業(yè)額擊敗格力的話,董明珠董總輸我一塊錢就行了?!?/p>

董明珠:我告訴你說,一塊錢不要在這說,第一,我告訴你不可能,第二,要賭不是一億,我跟你賭10個億。雷軍回應:剛才董總跟我挑戰(zhàn)10億人民幣,你們覺得打不打賭。好,我們請馬云擔保。請支付寶擔保?!倍髦椋何矣X得手機確實消費品和我們這種家電產(chǎn)品有很多的不同,比如手機抓在手上,我用半年就壞了,那是你的問題,你拿到手上,可能扔了、摔了,所以自己負責,而廠家不負責任。一樣,小米電視壞了,拿來修,我賺你維修費,格力是六年免費服務,你敢做六年免費服務嗎?如果小米像你這種只抓營銷,沒人買你的手機。而且,我們是中國制造,中國創(chuàng)造。格力肯定是贏的一方。雷軍回應:我們是中國創(chuàng)造,你是中國制造。所以10億人民幣,我們必勝?!?/p>

董明珠,珠海格力電器股份有限公司董事長,2016年格力電器實現(xiàn)營業(yè)總收入1101.13億元,凈利潤154.21億元,納稅130.75億元,連續(xù)15年位居中國家電行業(yè)納稅第一,累計納稅達到814.13億元。連續(xù)9年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。格力電器旗下的“格力”品牌空調,是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務遍及全球100多個國家和地區(qū)。董明珠帶領著格力電器,一路走向上市,可以說功不可沒,2016年,《財富》全球50大最具影響力女性中排第11名。雷軍,全國工商聯(lián)副主席,小米科技創(chuàng)始人、董事長,小米公司自創(chuàng)辦以來,保持了令世界驚訝的增長速度,小米公司在2012年全年售出手機719萬臺,2013年售出手機1870萬臺,2014年售出手機6112萬臺,2015年售出手機超過7000萬臺,2017年Q2季度出貨量2316萬臺,雷軍2017年12月,榮獲2017“質量之光”年度質量人物獎。

2018年3月7日,全國人大代表董明珠在廣東團駐地被《中國經(jīng)營報》記者問及與雷軍的賭約一事時表示:“他的數(shù)字沒辦法來確認,他不是上市公司,他怎么說也看不到。”10億元的賭約今年到期,究竟誰輸誰贏,我們拭目以待。

馬云與王健林的一億賭注

馬云與王健林的賭注好像無人不知,無人不曉,2012年的央視年度經(jīng)濟人物頒獎晚會上,阿里集團董事會主席馬云與大連萬達集團董事長王健林進行了一場“電子商務能否取代傳統(tǒng)實體零售”的賭注。王健林和馬云打賭說電商不可能取代實體門店和產(chǎn)業(yè),到2020年電商在中國零售市場領域肯定無法超過50%,輸?shù)娜私o對方一個億。

時間剛過1年,王健林就率先退出賭局。在2013年的“央視財經(jīng)論壇”上,在被問及“豪賭”勝算時,王健林當場表示跟馬云純粹是一個玩笑。他還透露,“我們兩個可能很快有一個合作”,目前正在進軍電商新模式,預計12月24日就會推出,“我不會把房子放在網(wǎng)上賣,而是一個實體店和網(wǎng)店相結合的商業(yè)形式?!?2020時間還沒到,看起來王健林贏面大。不過可能他不會開心,2012年他可能想不到,幾年后萬達要大量賣資產(chǎn),而馬云則大規(guī)模進軍線下。


劉強東與張近東隔空對賭


2012年8月30日,《創(chuàng)業(yè)家》發(fā)布微博說到:“蘇寧董事長張近東日前接受采訪放出狠話:上半年易購增速是120%,如果京東的增速比蘇寧易購快,我就把蘇寧送給他?!?這條微博發(fā)出一小時后,京東總裁劉強東就在微博順勢接過了“話頭”,聲稱“接受挑戰(zhàn)”。早在2014年上半年,京東營收已經(jīng)超過蘇寧線下加線上的整體營收。2015年,京東、蘇寧又相繼發(fā)布三季度財報。財報顯示,京東交易總額增速超過蘇寧線上和線下整體,但只與蘇寧易購相比,京東還是低于蘇寧易購的80.63%,在“2015中國企業(yè)領袖年會”上,京東集團CEO劉強東出席并演講。劉強東登臺便向蘇寧張近東致敬:白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年,任何一個企業(yè)能夠生存25年,一定是把誠信放在首位的。對于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購快,就送蘇寧給他”的賭約,劉強東笑稱,適當?shù)臅r候可以考慮再聊聊這個話題了。

在家電業(yè),因為空調銷售鏈條廠,涉及配送、安裝等多個環(huán)節(jié),一直被認為是電商難以突破的品類,也是實體店對抗電商的最后堡壘。京東將空調這個堡壘攻破,意味著電商在家電領域全面超越實體店已經(jīng)成為現(xiàn)實??梢哉f,這是一個起點,隨后京東與蘇寧也在不斷進行物流大戰(zhàn),要想真正贏得用戶,贏得市場,獲得真正的關注度,就要站對位置,不忘初心。

史玉柱與馬云的光頭賭

2012年,有報道稱,馬云是因“京東、蘇寧價格大戰(zhàn)”與史玉柱就結局走向賭局賭輸,兌現(xiàn)君子協(xié)定認輸剃光頭。史玉柱發(fā)微博稱:“大嘴巴不厚道地檢舉:馬云剃光頭了。千萬別告訴阿里巴巴干部員工啊!”但是,對于這個說法,馬云持不認可的態(tài)度,馬云稱,“至于我的新發(fā)型,網(wǎng)上說我跟史玉柱打賭輸?shù)模瑳]有那么一回事。我一輩子在想我不能理光頭,我頭型那么糟糕。有一天在家想理一個看看,理完了覺得挺好。這一步其實并不是很難走,你跨出這一步覺得并不是那么糟糕。我這一次理的光頭,對自己有了新的認識。那天到我們家有六七個人,我都給他們理了光頭。留發(fā)不留頭,留頭不留發(fā),純粹是好玩兒。沒那么大復雜的意義,但我留了以后讓我自己人生有點感觸,我這么多年從來都沒留過光頭,理下來我自己覺得挺好的?!边@可以說,是大佬們最有趣的賭注了。

史玉柱與王健林的房產(chǎn)賭注

2012年3月時,王健林和史玉柱打賭,下半年房地產(chǎn)會有好日子過,而史玉柱則持相反的觀點。這兩個身家巨富的企業(yè)家將賭注定為萬達0.1%的股份,算下來大概在兩億元左右。有細心的網(wǎng)友指出,史玉柱只說了要拿萬達0.1%股份做賭注,卻沒說自己用什么來賭,看來是玩笑一句。但在15時33分,史玉柱自己評論了自己的上述微博,稱“我要是輸了我給健林兄萬達股份,我也是萬達小股東”?!赌戏蕉际袌蟆酚浾呦蛲踅×趾藢嵈讼?,王健林表示不存在應賭不應賭,純粹是個玩笑,笑言史玉柱“這小子閑著沒事干了”,并解釋稱,他的原話是“今年房地產(chǎn)調控前緊后松,先抑后揚,下半年日子會好過一點”,沒想到被寫成了“下半年有好日子”。萬達0.1%股份到底值多少錢?王健林接受《南方都市報》記者采訪時表示,萬達目前尚未市場定價,去年的私募是20元/股,0.1%應該值幾億元。

建波與任志強的裸奔賭注

2012年12月2日晚間,任志強預測明年3月房價上漲引爭議。對此,房地產(chǎn)學者、英聯(lián)國際不動產(chǎn)董事長郭建波發(fā)起了與任志強的賭局。郭建波在微博上預言,一線城市樓價的全面下跌行情即將開始,并放言如果明年3月中國樓市出現(xiàn)上漲,將在北京長安街裸奔十公里,反之則要求任志強在媒體上公開道歉。2013年北京的房價,大家都有目共睹了,北京房價跑的比火箭還快,根本沒有下降的意思??磥砉úㄊ禽斄恕9úㄝ斄?。2013年4月18日,郭建波發(fā)微博稱,中國3月平均房價同比上漲3.07%,的確屬于暴漲。為了不給北京添亂,他自貼“裸奔圖”踐約 。

亞馬遜新Kindle與蘋果Ipad的用戶賭

兩年來,亞馬遜已經(jīng)在日新月異的平板電腦市場小試牛刀,取得了一定的市場地位。作為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)零售商兼Kindle電子閱讀器的生產(chǎn)商,亞馬遜為消費者提供了訪問其虛擬商店的簡易方式,并提供了流媒體音樂和視頻服務。Kindle Fire業(yè)務是2011年啟動的,最初只有一款7英寸的產(chǎn)品,第二年又增加到兩種尺寸,還配備了高清屏。

新一代Kindle Fire平板電腦提供了更強大的處理能力,而且堅持了亞馬遜一貫的低價政策,入門版HD機型起價139美元,HDX機型起價229美元。所有的產(chǎn)品都比之前的Kindle Fire更輕、更快,還可以根據(jù)環(huán)境光線自動調整屏幕亮度。另外,這些產(chǎn)品還配備了一項名為Mayday的功能,它的重點不是技術,而是人。借助該功能,用戶便可呼叫亞馬遜的客服人員,通過網(wǎng)絡視頻為其提供售后服務。舊版Kindle Fire拉低了平板電腦的價格下限,并吸引了眾多模仿者,甚至連iPad mini都應該算其中之一。貝佐斯說,亞馬遜從上一代Kindle Fire那里吸取的經(jīng)驗教訓是:“人們不想分別為娛樂和工作購買兩臺平板電腦,他們只想要一臺?!边@可以說,是對IPad下的一個戰(zhàn)書。

樂視與易到上億賭注

2015年,樂視在9.19日的“樂迷節(jié)”當天總銷售額超10億,易到將再掏最高1億優(yōu)惠灑給用戶。9月7日,樂視公布今年“919樂迷節(jié)”的相關活動方案,易到作為合作伙伴,宣布9.19日在樂視商城下單的用戶就有機會獲易到免費專車服務。本是平凡無奇的商務合作,亮點在于雙方都下了賭注。易到現(xiàn)場放出豪言:如果當天樂視總銷售額超10億,易到將再掏最高1億回饋樂迷。易到創(chuàng)始人周航現(xiàn)場表示,之所以敢下賭注,在于看好樂視在研發(fā)和生態(tài)鏈領域優(yōu)勢,未來樂視超級汽車與易到業(yè)務有很高契合度,有望基于“汽車共享”平臺,用車、買車、租車等服務一站式獲取,且隨需而至,2017年,樂視停盤,這個賭注也不復存在。

海爾與惠而浦的回歸賭注

2013年,惠而浦在中國市場的回歸,有人認為,實際上就是一場向海爾發(fā)起的一場賭注,一場復仇。在東南亞這個新興區(qū)域市場,白電需求日益旺盛,日系松下、夏普、大金正在加緊布局。松下甚至計劃將旗下家電總部從日本轉移到東南亞,面向中國、印度、東南亞開發(fā)家電產(chǎn)品、經(jīng)營資源大膽外放,以謀求利益最大化。而美國惠而浦收購合肥三洋后,也將利用在中國的白電生產(chǎn)基地和研發(fā)中心攻略亞洲周邊市場,尤其是東南亞市場。在歐洲業(yè)務低迷的狀態(tài)下,東盟等新興國家市場高增長率將是惠而浦覬覦的目標。在惠而浦北美業(yè)務穩(wěn)定的后方支撐下,借助合肥三洋這一成熟透明的中國上市公司資源,惠而浦未來于中國和亞太地區(qū)的業(yè)務施展空間將放大。在合肥三洋收購報告中,惠而浦已承諾,惠而浦集團將在同等條件優(yōu)先向中國的上市公司采購,提升上市公司的出口額。這實際上就是占領市場的一次神經(jīng)戰(zhàn),為了謀求最大化的利益,商業(yè)的搏斗和賭注是在所難免的。

張?zhí)m鼎暉的對賭,輸?shù)羟谓?/strong>

賭注中的最大級別,可以說是對賭了,這是一場生存死別的較量。。從2000年到2010年,10年間,俏江南通過不斷創(chuàng)新的菜品和高端餐飲的定位,在中國餐飲市場上贏得了一席之地。其業(yè)務也逐步向多元化發(fā)展,衍生出包括蘭會所在內的多個業(yè)態(tài)。俏江南在2000年創(chuàng)建之初即已實現(xiàn)盈利,連續(xù)8年盈利之后,2007年,其銷售額達10億元左右。2009年,張?zhí)m首次榮登胡潤餐飲富豪榜第三名,財富估值為25億元。曾經(jīng)俏江南曾經(jīng)一度成為市場上餐飲的霸主,2008年9月30日,俏江南與鼎暉創(chuàng)投簽署增資協(xié)議,鼎暉創(chuàng)投注資約合2億元人民幣,占有俏江南10.526%的股權。這是一場巨大的賭注,也正是因為這場賭注,張?zhí)m徹底失去了俏江南?!?012年底是當初雙方約定上市的最后期限。也有說法稱,俏江南如果無法在2012年年底上市,另一種結果是張?zhí)m將面臨失去控制權的風險。從2013年年初開始,俏江南的經(jīng)營狀況陷入泥潭,多家門店由幾年前的常年盈利轉變?yōu)樵略绿潛p。對于俏江南未能在港IPO,外界有推測稱,當時俏江南已經(jīng)身陷財務泥潭,難以自拔。2015年7月14日,張?zhí)m被“踢出”俏江南董事會。俏江南的時代也從此終結。

企業(yè)家之間的賭注,可以說是一場場“土豪”揮金的盛宴,各路大佬有些賭注可能是一場玩笑,但是有些對賭,那就是真槍實戰(zhàn)的一搏,稍有不慎,就會掉下萬丈深淵,企業(yè)更應該注重經(jīng)營和效益,用最優(yōu)質的服務,帶給用戶。

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2018-03-09
這些年商界大佬們打過的賭,盤點企業(yè)家之間的十大賭注
摘要:企業(yè)家之間互下賭注,好像成為了一種“潮流”,近兩年,企業(yè)家之間的賭注成為人們茶余飯后的話題,事實上,商界從來不缺賭局,賭資本,賭剃光頭,賭裸奔 賭注是五花八門,下面讓我們看看這些年商界

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