長(zhǎng)江國(guó)弘的殺手锏:精品投資踐行者

原標(biāo)題:長(zhǎng)江國(guó)弘的殺手锏:精品投資踐行者

文/王騏驥

摘要:自2007年以來(lái),長(zhǎng)江國(guó)弘團(tuán)隊(duì)管理基金規(guī)模超過(guò)40億元人民幣,投資企業(yè)超過(guò)60家,12家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)IPO,十幾家企業(yè)并購(gòu)?fù)顺觥?/p>

“你們投資什么方向?一年投資幾個(gè)項(xiàng)目?”

“我們是精品投資,只關(guān)注于XXX少數(shù)幾個(gè)方向,一年投資四五個(gè)項(xiàng)目。”

這樣真實(shí)的場(chǎng)景,2017年無(wú)數(shù)次在創(chuàng)投圈上演。

原來(lái),告別了2015年的瘋狂之后,在創(chuàng)投圈,精品投資的理念開(kāi)始蔓延,無(wú)論是FA還是投資機(jī)構(gòu),逢人必稱(chēng)自己是“精品投資”。

至于到底是真的精品投資還是跟風(fēng),或許只有投資人自己清楚了。

當(dāng)然,在魚(yú)龍混雜之下,確也有真正的精品投資機(jī)構(gòu)——長(zhǎng)江國(guó)弘,2012年7月,創(chuàng)始人李春義離開(kāi)了雅戈?duì)柶煜碌墓蓹?quán)投資公司,創(chuàng)立的一家投資機(jī)構(gòu)。

長(zhǎng)江國(guó)弘首席合伙人 李春義

投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但不同的投資機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解卻大不相同?!氨M管投資風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)和不確定性,但我們更愿意把風(fēng)險(xiǎn)看成是可以習(xí)得的。事實(shí)上在投資中遇到的絕大部分風(fēng)險(xiǎn)都是可以識(shí)別的,要做的就是不斷提高我們的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。從這個(gè)意義上講,投資并非是投飛鏢,而是建立在識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)之后的精準(zhǔn)投資上?!睆?007年開(kāi)始踏進(jìn)投資圈,對(duì)于股權(quán)投資,李春義和團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持和踐行著他們信奉的這種理念和風(fēng)格。

那么,他們的回報(bào)怎么樣?到底什么是精品投資?

  長(zhǎng)江國(guó)弘眼里的精品投資

“一千人眼里有一千個(gè)哈姆雷特”

——莎士比亞

對(duì)于精品投資,每個(gè)人的理解各不相同,可謂“千人千面”。當(dāng)然,大部分人的認(rèn)知是在提高投資收益的同時(shí)有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),不過(guò),在長(zhǎng)江國(guó)弘李春義眼里,精品投資更有其具體的表現(xiàn):

注重項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值而不是IPO的誘惑;

注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展而不是短期利益;

寧可聚焦在戰(zhàn)略上看好的幾個(gè)行業(yè)而不是“廣撒網(wǎng)”;

敢于在少數(shù)項(xiàng)目上下注而不是到處“撒胡椒面”;

價(jià)值更多體現(xiàn)在一個(gè)可以托付的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而不是所謂的風(fēng)口或市場(chǎng)熱點(diǎn)。

他們是這樣說(shuō)的,在過(guò)去五年也一直是這樣做的,長(zhǎng)江國(guó)弘的投資團(tuán)隊(duì)一直在努力找尋著他們心目中理想的精品項(xiàng)目——能夠?yàn)橛脩?hù)創(chuàng)造某種特殊價(jià)值、擁有足夠的市場(chǎng)空間、居于產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、堅(jiān)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)然最重要的是要有一支目標(biāo)明確、戰(zhàn)略清晰、意志堅(jiān)定、執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

事實(shí)上,擁有這些稀缺特質(zhì)的項(xiàng)目并不好找,尤其是過(guò)去十年投資圈爆炸式增長(zhǎng)的背景下,投資人數(shù)量增長(zhǎng)了十倍以上,誰(shuí)還會(huì)有耐心仔細(xì)推敲企業(yè)的投資價(jià)值?很多時(shí)候,一些基金管理人恨不得一年募集5個(gè)基金,然后把錢(qián)全部投資出去。這樣,他們可以穩(wěn)穩(wěn)地賺取管理費(fèi)。LP幾年后的收益如何,又有多少GP會(huì)認(rèn)真考慮?否則怎么會(huì)上演瘋狂的2015?

面對(duì)資本及浮躁的投資圈,講道德及良心似乎有點(diǎn)兒過(guò)于迂腐,和市場(chǎng)環(huán)境也有些不太和諧。

但李春義的確是一個(gè)例外。他的特殊經(jīng)歷讓他更敬畏資本。

他1993年就進(jìn)入金融證券業(yè),算是中國(guó)的第一批券商,經(jīng)受了無(wú)數(shù)的市場(chǎng)誘惑和洗禮。此外,十幾年艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,也讓他從內(nèi)心深處能夠體會(huì)和理解創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易。他雖在投資圈浸染了很多年,卻始終能保持著一顆平常心,不在意投資數(shù)量,但講求成功率,寧可“少而精”,也不追求基金規(guī)模;注重理性思考,不盲從熱點(diǎn)風(fēng)向。

因此,當(dāng)2012年他決定再次創(chuàng)業(yè)成立長(zhǎng)江國(guó)弘的時(shí)候,對(duì)于公司的未來(lái)目標(biāo),他和團(tuán)隊(duì)早已做出了堅(jiān)定的選擇:做一家值得投資者托付,能夠?yàn)楸煌镀髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值,有能力為投資人創(chuàng)造持續(xù)合理回報(bào)的精品投資機(jī)構(gòu)。金錢(qián)的誘惑很容易讓人迷失,投資更需要一份冷靜和堅(jiān)持。面對(duì)許多項(xiàng)目上市的誘惑,李春義經(jīng)常講的一句話(huà)是:“上市只是企業(yè)融資方式的一種選項(xiàng),如果企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有做大做強(qiáng)的夢(mèng)想,即便上市了,也好不到哪里。更可能是二級(jí)市場(chǎng)股民的災(zāi)難?!?/p>

與其他基金創(chuàng)始人整天忙于募資不同,長(zhǎng)江國(guó)弘的投資人信任李春義,復(fù)投率接近100%。因此,他的絕大部分時(shí)間花在了去一線(xiàn)看項(xiàng)目和投后管理工作中。

當(dāng)然,老天也給了這些真正做投資的人豐厚饋贈(zèng),自2007年以來(lái),長(zhǎng)江國(guó)弘團(tuán)隊(duì)管理基金規(guī)模超過(guò)40億元人民幣,投資企業(yè)超過(guò)60家,12家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)IPO,十幾家企業(yè)并購(gòu)?fù)顺?。退出基金的平均年化收益率超過(guò)25%,連續(xù)入選清科中國(guó)私募股權(quán)基金的top100排行榜。

  醫(yī)療健康行業(yè):基于稀缺性和差異化的投資

投資必須以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的某種稀缺性特質(zhì)為前提。這是李春義對(duì)長(zhǎng)江國(guó)弘投資團(tuán)隊(duì)提出的要求,但是,在具體投資過(guò)程當(dāng)中,團(tuán)隊(duì)該如何理解并具體執(zhí)行呢?

這是一個(gè)問(wèn)題。

況且,如何規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)本就是投資界的一大難題。

長(zhǎng)江國(guó)弘擁有一支道德感、責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),他們擁有相同的價(jià)值觀(guān),共同的夢(mèng)想和追求,愿意為投資人和企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司也大力倡導(dǎo)創(chuàng)造、分享的企業(yè)文化,并為之建立起了較為完善的激勵(lì)和約束制度。

“我的理解,精品投資在具體實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)是尋找稀缺性,注重質(zhì)量。長(zhǎng)江國(guó)弘在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局主要集中于上游的工業(yè)企業(yè),投資那些具備‘硬科技’特質(zhì)的企業(yè)。‘硬科技’指的是企業(yè)應(yīng)該具備通過(guò)研發(fā)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行自主創(chuàng)新的能力,提供的產(chǎn)品或服務(wù)具備過(guò)硬的技術(shù)門(mén)檻?!遍L(zhǎng)江國(guó)弘醫(yī)療健康行業(yè)投資總監(jiān)梅江華介紹說(shuō)。

長(zhǎng)江國(guó)弘醫(yī)療健康行業(yè)投資總監(jiān)梅江華

但是,優(yōu)秀的企業(yè)畢竟是少數(shù),在投資機(jī)構(gòu)漫天飛的時(shí)候,長(zhǎng)江國(guó)弘如何挖掘到這種項(xiàng)目并且成功投資呢?

“首先我們會(huì)秉持比較高的產(chǎn)業(yè)視角,通過(guò)深度研究來(lái)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及脈絡(luò);其次是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)跟蹤;然后在項(xiàng)目的選擇上我們從不盲目追逐熱點(diǎn),對(duì)所謂的“風(fēng)口”有清醒的認(rèn)識(shí),而且有意識(shí)的去做差異化的投資,差異化即戰(zhàn)略?!泵方A補(bǔ)充解釋說(shuō),因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)業(yè)研究及接觸得足夠深入,又注重差異化,因此長(zhǎng)江國(guó)弘在很多項(xiàng)目投資上能提早主動(dòng)出擊。

當(dāng)然,這要求投資團(tuán)隊(duì)始終保持比較高的敏感度。

“精品投資的一個(gè)前提是精準(zhǔn)跟蹤項(xiàng)目,但我們不會(huì)簡(jiǎn)單地拘泥于估值的高低,因?yàn)楣乐灯鋵?shí)是相對(duì)的,未來(lái)的成長(zhǎng)性才是第一位的,而且基于對(duì)行業(yè)的理解及各種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別措施,估值只要在一定的合理范圍內(nèi)我們可以接受?!泵方A表示,盡管在日常工作中他們需要“被動(dòng)”面對(duì)中介機(jī)構(gòu)及其他各種的項(xiàng)目推介,但是,在壓力之下,他們?cè)缫佯B(yǎng)成了快速識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的能力及敏感度。

以藥石科技為例。

南京藥石科技股份有限公司是一家生物醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè),成立于2006年,主要業(yè)務(wù)包括藥物分子砌塊的設(shè)計(jì)、合成和銷(xiāo)售。目前擁有400多名員工,已成長(zhǎng)為世界領(lǐng)先的藥物研發(fā)用化學(xué)產(chǎn)品及服務(wù)提供商。自成立以來(lái),公司已經(jīng)與世界排名前二十中超過(guò)80%的制藥企業(yè)達(dá)成合作,并為全球幾百家中小型生物制藥公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。其主要客戶(hù)有諾華、Merck KGaA、AbbVie, Inc等全球知名的跨國(guó)醫(yī)藥巨頭和Agios Pharmaceuticals, Inc.、Celgene Corporation等生物技術(shù)公司。

長(zhǎng)江國(guó)弘于2014年投資了藥石科技?!八幨萍季哂泻軓?qiáng)的研發(fā)實(shí)力及水平,在產(chǎn)業(yè)鏈中具有獨(dú)特的價(jià)值,符合我們對(duì)投資“稀缺性”和“差異化”的理解。雖然當(dāng)時(shí)追逐他們的人不少,但質(zhì)疑的人也很多,只有我們信心最為堅(jiān)定,所以果斷出手?!泵方A回憶說(shuō)。

甚至到2015年,還有其他股東因?yàn)橘|(zhì)疑該領(lǐng)域的發(fā)展空間而選擇了股權(quán)的轉(zhuǎn)讓退出。但在長(zhǎng)江國(guó)弘團(tuán)隊(duì)看來(lái),藥物行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新會(huì)給藥石帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間,其工作的系統(tǒng)性、全面性能使其在細(xì)分領(lǐng)域成為世界范圍內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),同時(shí)公司積累的技術(shù)厚度使它具有極好的業(yè)務(wù)延展性,未來(lái)的成長(zhǎng)是有保證的。

最終,事實(shí)證明了他們的眼光。2017年11月10日,藥石科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板并且表現(xiàn)良好。

“人肯定是投資中至關(guān)重要的要素”,梅江華說(shuō),“藥石的管理團(tuán)隊(duì)均是科學(xué)家出身,我與他們相識(shí)多年,非常了解他們的為人、專(zhuān)業(yè)水平、遠(yuǎn)大抱負(fù)和腳踏實(shí)地的作風(fēng),這是我最為看重的。”

“‘誠(chéng)信、責(zé)任、勤勉’一直是我判斷團(tuán)隊(duì)的重要要素,好的團(tuán)隊(duì)本身也是一種稀缺資源,我們希望找到與我們理念相契合的優(yōu)秀企業(yè)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,彼此間理念的相互認(rèn)同就會(huì)為以后雙方合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)的價(jià)值成長(zhǎng)是需要過(guò)程的,有時(shí)甚至是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,好的項(xiàng)目、好的投資應(yīng)該是扎實(shí)的,能經(jīng)受住時(shí)間考驗(yàn)的,而不是簡(jiǎn)單的追逐幾個(gè)概念而已?!泵方A對(duì)于好的項(xiàng)目及好的投資有他自己獨(dú)特的理解。

  高端制造:高端制造的回報(bào)不比互聯(lián)網(wǎng)差

作為一個(gè)真正的投資高手,具備鷹的敏銳是一個(gè)必備條件。

因?yàn)檎嬲耐顿Y其實(shí)與鷹獵食相差無(wú)已——鷹翱翔在二三千米高空,兩眼虎視眈眈地掃視著地面,它能一下子從許多相對(duì)運(yùn)動(dòng)著的景物中觀(guān)察獵物的動(dòng)向。而作為投資人,從上百個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中一眼找出符合自己標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,二者殊途同歸。

敏銳度是高端制造領(lǐng)域投資的一個(gè)關(guān)鍵要素。

當(dāng)然也是一家機(jī)構(gòu)能否脫穎而出的一個(gè)關(guān)鍵。

這在長(zhǎng)江國(guó)弘體現(xiàn)得淋漓盡致。

高端制造這個(gè)行業(yè)到2017年才開(kāi)始出現(xiàn)火熱的苗頭。

五年前從誕生的那一天起,長(zhǎng)江國(guó)弘就是高端制造的支持者,而且實(shí)踐證明,高端制造的投資回報(bào)并不比互聯(lián)網(wǎng)差。

“在長(zhǎng)江國(guó)弘投資的12家上市公司當(dāng)中,有5個(gè)都是高端制造項(xiàng)目,這其中包括了2017年上市的隆盛科技(300680)和威唐工業(yè)(300707)。中國(guó)的制造業(yè)存在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題,比如材料創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)方面都存在市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì),關(guān)鍵是還能帶動(dòng)就業(yè),企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)定?!遍L(zhǎng)江國(guó)弘高端制造行業(yè)投資總監(jiān)湯琪揭開(kāi)了高端制造的投資秘密。

長(zhǎng)江國(guó)弘高端制造行業(yè)投資總監(jiān)湯琪

不過(guò),高端制造行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),而且存在很多技術(shù)創(chuàng)新,投資起來(lái)與其他行業(yè)并不一樣。

“高端制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)投資完全不一樣。它雖然增長(zhǎng)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)那么快,但是優(yōu)點(diǎn)是在這個(gè)行業(yè)項(xiàng)目的死亡率很低,很少有顆粒無(wú)收的項(xiàng)目。更關(guān)鍵的是,它的收益穩(wěn)定,如果每年都保持20%-30%增長(zhǎng)的話(huà),那么幾年后,也會(huì)給投資人帶來(lái)幾倍的回報(bào)?!睖鞅硎?,雖然沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)某個(gè)項(xiàng)目50倍回報(bào)的概率高,但是并不是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目能夠獲得如此高的回報(bào),大部分互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目很容易倒閉。因此,如果對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)基金與高端制造業(yè)整個(gè)基金,那么顯然,高端制造基金的回報(bào)率不低于互聯(lián)網(wǎng)基金。

當(dāng)然,由于高端制造業(yè)看起來(lái)并沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)那么“性感”,因此,也被很多人忽視。

客觀(guān)而言,由于高端制造行業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)鏈也比較復(fù)雜,存在一定的賬期等特點(diǎn),因此,相比較互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單直接,或許高端制造業(yè)的壁壘更高,更難以復(fù)制,也更有門(mén)檻。因此,很少會(huì)存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng),比如千團(tuán)大戰(zhàn)等局面。

但是,穩(wěn)定并不代表其投資簡(jiǎn)單。其實(shí),在高端制造復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中精準(zhǔn)地把握某一個(gè)投資節(jié)點(diǎn),對(duì)于投資人來(lái)講要求更高。

“高端制造的投資核心是某個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),比如恰好處于某個(gè)細(xì)分行業(yè)的上升周期,肯定不能是逆周期投資,此外還包括技術(shù)分析,如果判斷錯(cuò)了,該項(xiàng)目完全沒(méi)有市場(chǎng),那么對(duì)于一個(gè)投資機(jī)構(gòu)就是災(zāi)難性的打擊。因此,在每一個(gè)項(xiàng)目投資的時(shí)候我們都要關(guān)注行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),反復(fù)推敲及復(fù)盤(pán)?!睖鹘榻B,高端制造的投資難度并不比互聯(lián)網(wǎng)差。

當(dāng)然,最難的是對(duì)人的判斷。

據(jù)湯琪介紹,在高端制造投資過(guò)程當(dāng)中,技術(shù)不一定是最好的,然而,企業(yè)家精神是一定要具備的。因?yàn)檎l(shuí)也不能判斷5年后的事情,但是如果一個(gè)創(chuàng)始人具備企業(yè)家精神的話(huà),那么他就能克服創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種困難,及時(shí)調(diào)整公司發(fā)展方向,最終帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。

他是怎么判斷這個(gè)創(chuàng)始人是否具備企業(yè)家精神的呢?

答案并不復(fù)雜。

“主要是看關(guān)鍵時(shí)刻創(chuàng)始人是如何應(yīng)對(duì)的,對(duì)某一個(gè)問(wèn)題,他的分析邏輯如何,這體現(xiàn)了一個(gè)人的真正水平,比如有一個(gè)投資人看到了消息,說(shuō)全球某個(gè)市場(chǎng)有一種新的產(chǎn)品可以取代他們。然后那個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人他就很認(rèn)真地對(duì)投資人說(shuō),這個(gè)消息我知道,但是通過(guò)產(chǎn)能及性能的對(duì)比及分析,我認(rèn)為短期內(nèi)他們不會(huì)替代我,該創(chuàng)始人肯定的分析讓投資人心服口服。”湯琪舉例說(shuō)。

不過(guò),投資高端制造與投資其他領(lǐng)域有一點(diǎn)是一樣的,那就是投資人都是小股東,而擁有決策權(quán)的都是創(chuàng)始人。

  智能技術(shù)行業(yè):理性投資前沿科技

長(zhǎng)江國(guó)弘另一重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域是智能技術(shù),區(qū)別于高端制造領(lǐng)域偏工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù),長(zhǎng)江國(guó)弘的智能技術(shù)團(tuán)隊(duì)著力于投資那些有助于提升消費(fèi)、服務(wù)領(lǐng)域智能水平的關(guān)鍵性技術(shù)和產(chǎn)品。

投資過(guò)程中,他們看中技術(shù),但更注重項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防控。

“我們不追逐風(fēng)口,但必須不斷自我學(xué)習(xí),了解前沿行業(yè)技術(shù);某個(gè)領(lǐng)域熱,我們也不會(huì)不顧估值、不顧找不到合適團(tuán)隊(duì)就貿(mào)然投資;遇到再好的突破性技術(shù),我們都會(huì)在投資前仔細(xì)思考該技術(shù)是否能落地,核心團(tuán)隊(duì)綜合能力是否過(guò)硬、未來(lái)市場(chǎng)潛力是否夠大,估值是否合理等等。在投資行業(yè)十多年,看到了太多由于不理性投資而失敗的項(xiàng)目。”吳卓瑩負(fù)責(zé)智能技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目,她坦誠(chéng)智能技術(shù)項(xiàng)目很不好投。

長(zhǎng)江國(guó)弘智能技術(shù)行業(yè)投資總監(jiān)吳卓瑩

按照長(zhǎng)江國(guó)弘的投資風(fēng)格,找到一家好的智能技術(shù)項(xiàng)目并非易事,他們不會(huì)廣撒網(wǎng),而是要投資精品,投資團(tuán)隊(duì)必須要從根本上不斷研究判斷行業(yè)的前景和項(xiàng)目發(fā)展的未來(lái)。

比如,區(qū)塊鏈,團(tuán)隊(duì)已持續(xù)關(guān)注該行業(yè)三年之久,但直到他們跟蹤多年的區(qū)塊鏈公司有了突破性應(yīng)用落地后,才出手投資。

“投資前沿領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)很高,所以我們寧可錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì),也要始終貫徹精品投資,多維度考核風(fēng)險(xiǎn),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),也對(duì)投資人負(fù)責(zé)?!眳亲楷撊缡钦f(shuō)。

這就是長(zhǎng)江國(guó)弘,他們用時(shí)間和業(yè)績(jī)?yōu)榫吠顿Y做了最好的詮釋。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2018-03-12
長(zhǎng)江國(guó)弘的殺手锏:精品投資踐行者
原標(biāo)題:長(zhǎng)江國(guó)弘的殺手锏:精品投資踐行者文 王騏驥 摘要:自2007年以來(lái),長(zhǎng)江國(guó)弘團(tuán)隊(duì)管理基金規(guī)模超過(guò)40億元人民幣,投資企業(yè)超過(guò)60家,12家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)IPO,十幾家企業(yè)并購(gòu)?fù)顺觥?/div>

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