橫沖直撞的美團(tuán)放言要“滅餓除滴”，逼裝完了，然后呢？

永遠(yuǎn)處在青春期的美團(tuán)，又出來搞事情了。

近日，網(wǎng)絡(luò)流傳美團(tuán)外賣渠道部2017年的年會現(xiàn)場照片，提出口號：“滅餓除滴，商渠共贏”。接下來，王興會親自督戰(zhàn)無錫，打算和愚人節(jié)上線的滴滴外賣，進(jìn)行一番較量。同時，美團(tuán)打車也將在三月底上線。

“除餓滅滴”，這個口號讓人印象深刻。在神擋殺神、大殺四方的豪氣中，散發(fā)出一股神似除蟲劑廣告的清新脫俗，讓人不禁想提醒一下TMD這些小巨頭，在互相廝殺的同時，也需要提高一下自己團(tuán)隊(duì)的文案水平。

不過，美團(tuán)方面目前還未就該圖片真實(shí)性作出回應(yīng)，餓了么和滴滴方面也未發(fā)表評論。對于接受過76集《甄嬛傳》教育過的吃瓜群眾來說，這種心照不宣的沉默之下，是在醞釀暴風(fēng)雨的來臨。

這句“除餓滅滴”是美團(tuán)荷爾蒙的一次徹底噴發(fā)，還是日常劍拔弩張的挑釁？對于業(yè)內(nèi)人士來說，是情理之中還是意料之外？美團(tuán)能不能圓好自己吹下的牛逼？鋅財經(jīng)采訪了數(shù)位科技、餐飲領(lǐng)域的資深人士，以及科技觀察家，每個人都有自己的理解。

作為內(nèi)部的口號的話，沒啥。哈羅單車還曾在內(nèi)部提出來“掃黃打摩”的口號，無非就是激勵一下自己人的斗志罷了。但是這種口號的一般是弱者，至少是暫時處于下風(fēng)的一方喊出來的，比如當(dāng)年的“趕英超美”，而美團(tuán)外賣處于行業(yè)領(lǐng)先地位，至少也是和餓了么差不多的市場地位吧，喊出這么一個口號，尤其還把滴滴這么一個剛剛切入外賣市場的也欲“除之而后快”，未免就有點(diǎn)小家子氣了。

當(dāng)然，也可能是美團(tuán)準(zhǔn)備推打車業(yè)務(wù)，公司內(nèi)部把滴滴視為大敵，美團(tuán)外賣這個口號有點(diǎn)迎合公司“主流價值觀”的味道。

歷任雅虎中國北方區(qū)銷售總監(jiān)，Google中國高級渠道經(jīng)理，嘀嗒團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人。

我認(rèn)為這一口號不用過度解讀，美團(tuán)是一個比較有"狼性"的公司，因此，在年會上作為公司內(nèi)部對員工的激勵口號，也是比較正常的。這表明他們在外賣市場有明確的目標(biāo)，在出行市場也有確切的決心。

美團(tuán)進(jìn)入出行市場，是存在其合理性的。首先，出行市場并不是一個完全網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的市場，對于美團(tuán)來說，只要供應(yīng)端能夠有規(guī)模，它的供需關(guān)系就可以建立起來。因?yàn)?strong>美團(tuán)在乘客端是自帶流量的，在出行上是有用戶場景優(yōu)勢的，用餐、看電影、酒店的前一步和后一步都是出行。

那么，接下來的問題就是，供應(yīng)是否能夠形成規(guī)模呢？我認(rèn)為美團(tuán)有機(jī)會，一方面是美團(tuán)提出的8%傭金策略，比較吸引司機(jī)，另外一方面就是事物的發(fā)展有其自身規(guī)律，物極必反，現(xiàn)在出行市場的供應(yīng)端，都很渴望這個市場不要一家獨(dú)大，要多家并存，平臺有競爭對司機(jī)來說才有安全感。

食在有趣創(chuàng)始人，物聯(lián)網(wǎng)收銀開創(chuàng)者，開創(chuàng)了餐飲店只用一臺小票點(diǎn)餐掃碼收銀的先河

喊了半天口號，還不知道自己跟誰打是最蠢的。

作為外賣這件事來說，喊口號打倒兩個對手沒有問題，不為過。但是戰(zhàn)略對象現(xiàn)在來看是有問題的。

在我看來，美團(tuán)的競爭對手是支付寶下面的口碑。根據(jù)2017年的數(shù)據(jù)，餓了么+口碑是4000萬單，美團(tuán)的數(shù)據(jù)是3400萬單?？诒娜闓MV 是4200億，美團(tuán)3600億。所以美團(tuán)喊這個口號我覺得第一戰(zhàn)略位置就沒擺對。

第二，很多人都認(rèn)為，滴滴是為了抵御美團(tuán)才出的外賣，我認(rèn)為，滴滴從出行來切美團(tuán)的業(yè)務(wù)，反而更加名正言順。只不過以前滴滴沒有做這方面的嘗試而已，畢竟都是騰訊系?，F(xiàn)在既然美團(tuán)挑起了，滴滴回過頭來打，戰(zhàn)略上合適，都有運(yùn)力和用戶。無非是打法和錢的問題了。

美團(tuán)做出行，我認(rèn)為，就是對自己的業(yè)務(wù)不夠自信。因?yàn)槊缊F(tuán)在新零售的布局太慢。支付寶很早開始布局口碑，現(xiàn)在口碑已經(jīng)到支付寶的一級頁面，而美團(tuán)還在微信的犄角疙瘩里面，美團(tuán)也想推自己的支付和收銀機(jī)，去抓線下的資源和數(shù)據(jù)，但可惜連牌照的都是個掛靠的。

美團(tuán)近期的所有動作，都是因?yàn)樽约阂呀?jīng)失去了戰(zhàn)場的先機(jī)。而干爹微信那邊，又開放了小程序來打入這個戰(zhàn)場，美團(tuán)的位置非常尷尬，線上流量優(yōu)勢正在衰減，線下又沒有搶到先機(jī)。正是因?yàn)椴磺宄约旱膽?zhàn)略才喊口號嘛。想想最喜歡喊口號的公司，當(dāng)當(dāng)。我認(rèn)為，美團(tuán)的危機(jī)已經(jīng)來了。

文章∣崔艷

編輯∣惠敏

攝影∣黃碩

手繪∣惠敏

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部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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