4月25日,搜狐發(fā)布了2018年Q1財報,該季度搜狐總收入為4.55億美元,較2017年同期增長22%,高于集團預(yù)期。2017年搜狐全年總收入為18.6 億美元,較2016增長13%,由此可以看到搜狐營收同比持續(xù)大幅增長,而收入增長的核心驅(qū)動力,來自于張朝陽在門戶時代孵化的三駕馬車之二:搜狗和暢游,這兩家公司都已在美股上市,搜索及搜索相關(guān)廣告業(yè)務(wù)收入為2.20億美元,較2017年同期增長55%,較上一季度下降11%;在線游戲收入為1.05億美元,較2017年同期增長24%,較上一季度下降4%。
當晚的分析師電話會議上,搜狐董事會主席兼CEO張朝陽表示,預(yù)計集團明年一季度或者二季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)盈,媒體和視頻業(yè)務(wù)明年內(nèi)將轉(zhuǎn)盈。
?業(yè)務(wù)多元化市值被低估
搜索和游戲收入同比增長,環(huán)比有所下滑不難理解——有著近半個月春節(jié)長假的一季度,一直都是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的淡季。而搜狐曾經(jīng)的核心收入支柱,品牌廣告收入為5600萬美元,同比下降31%,較上一季度下降22%,這一點也并不意外。
品牌廣告收入曾經(jīng)是門戶的現(xiàn)金牛,回顧過去兩年的行業(yè)發(fā)展不難發(fā)現(xiàn),不只是搜狐,所有門戶網(wǎng)站都遇到品牌廣告難做的問題,原因很簡單,信息流為代表的新媒體,在過去兩年強勢崛起,在移動端受到廣告主青睞,瓜分了大量的廣告主預(yù)算。雖然搜狐也在積極求變轉(zhuǎn)型,然而轉(zhuǎn)型需要時間。
事實也是如此,搜狐已不再是一家門戶公司,業(yè)務(wù)早已變得十分多元化:媒體、視頻、搜索、游戲。而且,搜狐目前各個業(yè)務(wù)應(yīng)該是被嚴重低估的。
曾經(jīng),門戶是互聯(lián)網(wǎng)的入口,新浪在這個時期集中所有資源孵化了微博;網(wǎng)易則將重點放到了游戲上;搜狐在這個時期則孵化了三架馬車:暢游、搜狗和視頻,其中暢游和搜狗都已成功上市,搜狐也是擁有最多上市公司的巨頭,搜狐視頻獨立上市應(yīng)該只是時間問題,在品牌廣告大幅下滑時,搜狐整體營收還能增長22%,正是因為搜狗和暢游的驅(qū)動。
然而,在我看來,搜狐的資產(chǎn)目前是被低估的。將暢游、搜狗和搜狐市值加起來,距離新浪+微博,或者網(wǎng)易有一定距離,但這很可能只是暫時的。三年前新浪+微博的市值也跟搜狐差不多,直到微博內(nèi)容戰(zhàn)略的成功,市值才觸底攀升。
作為曾經(jīng)BAT都要面對的三座大山之一的搜狐,它何時能夠重返中心舞臺?
張朝陽依然手握四張王牌
在超級獨角獸林立的中國互聯(lián)網(wǎng)市場,從市值來看,搜狐以及搜狐系的三家上市公司都不能算在中心舞臺。不過,從業(yè)務(wù)矩陣來看,張朝陽手里目前依然握著最好的四張牌,這讓搜狐旗下的各個業(yè)務(wù)都處于主流賽道。
1、內(nèi)容分發(fā)。
這幾年信息流十分風(fēng)靡,其直接瓜分了門戶的注意力和品牌廣告收入,門戶也在積極轉(zhuǎn)型。從歷史淵源來看,搜狐是最早提出“共享式創(chuàng)作”(也就是今天流行的自媒體模式)的平臺。2013年,退居幕后多年的張朝陽出山,就決定讓搜狐走開放媒體平臺的模式,彼時沒有自媒體概念,搜狐面向的媒體是網(wǎng)媒紙媒等嚴肅媒體,但“開放式創(chuàng)作”模式雛形已現(xiàn),在2014年底WeMedia組織的第一屆自媒體大會上,張朝陽出人意料地出現(xiàn),給自媒體捧場。
不過,自媒體的海量內(nèi)容只有遇到信息流的千人千面,才能爆發(fā)出威力。除了今日頭條,百度也已將內(nèi)容當成一大戰(zhàn)略,騰訊企鵝號+天天快報在發(fā)力,網(wǎng)易有網(wǎng)易號,大家做的都不再是新聞,而是基于信息流形態(tài)的內(nèi)容分發(fā),有著很好的基礎(chǔ)的搜狐自然不會缺席,很早就已在布局。
作為網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)的老大哥,搜狐有用戶、編輯、技術(shù)、生態(tài),因此再度進軍信息流依然有很大的勝算。一季度,在內(nèi)容層面,搜狐號星圖計劃正式上線,引入了廣告分成、移動自營推廣位等變現(xiàn)模式,打造良性內(nèi)容生態(tài)環(huán)境,搜狐新聞客戶端在產(chǎn)品體驗上也在優(yōu)化,不強調(diào)內(nèi)容數(shù)量,而是強調(diào)準確可靠,“通過要聞算法優(yōu)化改進,第一季度閱讀量增加3倍,獨立用戶數(shù)增加1.6倍?!?/p>
因此,雖然目前品牌廣告出現(xiàn)了明顯下滑,不過未來信息流廣告一定會迎來增長,搜狐預(yù)計“隨著第二季度廣告市場的回暖,搜狐媒體平臺的廣告收入將迎來新的增長?!?/p>
2、人工智能。
AI在2018年的主旋律是應(yīng)用到各行各業(yè),在這一點上,搜狗擁有一張超級王牌:搜狗,一季度,搜狗核心搜索收入同比增長超過50%,手機輸入法新增3000萬用戶,日均活躍用戶達到3.62億。
不過搜狗更大的價值在于AI。因為搜索技術(shù)是典型的智能技術(shù),自然語言處理、知識圖譜、用戶畫像、智能營銷都可以很好地與AI結(jié)合。搜狗不只是有搜索,其絕對領(lǐng)先的智能輸入法改變了傳統(tǒng)中文輸入法的“規(guī)則”模型,而是與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)挖掘結(jié)合實現(xiàn)智能搜索,已經(jīng)有AI的雛形,在AI接棒移動互聯(lián)網(wǎng)后,搜狗也迎來了全新的發(fā)展機遇。
如今搜狗已不再是一個輸入法、客戶端或者搜索玩家,而是定位為以“語言”為核心的AI公司,聚焦自然交互和知識計算,在做好交互的同時,將AI應(yīng)用到教育、醫(yī)療和法律等行業(yè)。簡而言之,搜狗希望構(gòu)建更多行業(yè)知識圖譜,讓AI落地到行業(yè)的同時實現(xiàn)其價值,一季度,搜狗在翻譯、語音、圖像等領(lǐng)域都取得諸多進展,并發(fā)布了智能硬件“旅行翻譯寶”。
3、網(wǎng)絡(luò)視頻。
四大視頻網(wǎng)站,愛奇藝在今年成功赴美IPO,雖然當天就跌破了發(fā)行價,不過現(xiàn)在已經(jīng)回暖,市值高達131億美元,在整個市場不景氣的時候恢復(fù)到發(fā)行價證明了視頻平臺的價值,也表明網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的春天已經(jīng)到來。剩下的三大平臺,優(yōu)酷土豆、搜狐視頻和騰訊視頻,目前都沒有獨立發(fā)展,但幾乎可以預(yù)料的是,這三個視頻網(wǎng)站最終都會分拆上市。
當然,視頻是一個燒錢業(yè)務(wù)也是不爭事實,目前包括愛奇藝在內(nèi)的視頻網(wǎng)站都是虧損的。張朝陽在年初就明確,“2018年,搜狐視頻通過自制內(nèi)容模式,將視頻預(yù)算削減40%;付費收入將在2018年趕上廣告收入,同時視頻廣告也將迎來增長,搜狐視頻預(yù)計在2019年盈利,今年虧損將縮小?!?/p>
今年一季度,搜狐視頻正在朝著“開源節(jié)流”的方向發(fā)展,它制作了大量的精品自制內(nèi)容,如《繼承者計劃》、《超級小郎中2》、《無法擁抱的你2》、《動物系戀人啊》,其中《拜見宮主大人》和《無法擁抱的你》表現(xiàn)亮眼,《器靈2》、《端腦》、《我叫黃國盛》等播放量也不斷攀升,拉動廣告、會員和付費平臺增長。此外搜狐視頻還在自媒體、綜藝、美劇、短視頻、直播等內(nèi)容領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,旗下的千帆將圍繞“直播微綜藝”,探索更多娛樂形態(tài)。同期相比,一季度視頻內(nèi)容成本已大幅下降,營業(yè)虧損降低。
網(wǎng)絡(luò)視頻的春天已經(jīng)到來,不只是版權(quán)環(huán)境變得前所未有的明朗,付費會員、網(wǎng)絡(luò)視頻品牌廣告等營收模式也都在增長,搜狐視頻如果能夠在2019年實現(xiàn)盈利目標,意味著它將成為率先盈利的視頻網(wǎng)站,未來獨立上市成為張朝陽在美股的第四架馬車也不是沒有可能。
4、網(wǎng)絡(luò)游戲。
對于騰訊和網(wǎng)易而言,游戲已經(jīng)是當之無愧的首席現(xiàn)金奶牛,對于搜狐來說,游戲也是一張王牌,只要能夠出現(xiàn)一個超級爆款,就等于打開了一臺印鈔機。
目前,搜狐旗下的暢游在天龍八部系列游戲驅(qū)動下,營收能力也很強勁,第一季度雖然是游戲產(chǎn)業(yè)淡季,但其總收入還是達到了1.37億美元,同比增長14% ,4月初宣布將給股東派發(fā)總額達5億美元的特別現(xiàn)金股息,而在派息后,公司仍有超過5億美元的現(xiàn)金。暢游首席執(zhí)行官陳德文表示要延長老游戲生命周期的同時,堅持精品化游戲戰(zhàn)略,深入研究MMORPG游戲、休閑競技類和SLG類游戲,誕生超級爆款不是沒有可能。
看到這里,搜狐的財報釋放的信號還是蠻清楚的:它有輝煌的過去,也有光明的未來,轉(zhuǎn)型是最難熬的時刻,雖然整個信息流市場的崛起,使得搜狐品牌廣告營收出現(xiàn)了下滑,然而因為對搜索和游戲的成功布局,整體營收仍然出現(xiàn)了增長。更重要的是,張朝陽手握四張王牌,只要其中任何一張打出彩,搜狐就可以重返互聯(lián)網(wǎng)中心舞臺。
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