從微軟亞洲研究院走出來的人，幾乎決定了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的命運。

創(chuàng)新工廠創(chuàng)始人李開復(fù)、百度總裁張亞勤、阿里云之父王堅、小米合伙人林斌、金山CEO張宏江（前），占據(jù)了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的頭等要職。

“沒有人可以繞開這個機構(gòu)，去談?wù)撨^去十幾年的中國科技史。”這是人們最常聽到的有關(guān)微軟亞洲研究院的評價。

這所“中國IT的黃埔軍?！?/strong>，曾伴隨了中國IT業(yè)的崛起，而接下來，又將撐起AI行業(yè)發(fā)展的半壁江山。

前年，一家嘗試在中國做AI送水服務(wù)的澳洲公司的北京負責(zé)人，告訴潘越飛，“人工智能在中國有三大主流派系，微軟、谷歌和中科院，但根基還是在微軟亞洲研究院。”

當時他們約在中關(guān)村的一家咖啡館，落地玻璃窗外，微軟四色的logo尤其醒目。

今天伴隨著王堅博士在杭州發(fā)起的2050大會的開幕，鋅財經(jīng)特意對這群身價幾千億的微軟亞洲研究院精英們，進行了深度專訪。

1

走出MSRA，成為全球AI領(lǐng)軍人物

比爾蓋茨和麥爾伏德博士估計也不曾想到，1998年設(shè)立的微軟亞洲研究院（Microsoft Research Asia，簡稱MSRA），會對中國的科技發(fā)展竟有如此大的決定意義。

就像1927年，將愛因斯坦、玻爾、普朗克、居里夫人等人聚集在布魯塞爾一樣，1956年將麥卡錫、香農(nóng)、司馬賀聚集在達特茅斯……

2050大會將微軟亞洲研究院院友，將這群中國未來的AI巨頭聚集了在一起。

這些散落全球的領(lǐng)軍人物們，無論是創(chuàng)始人，CEO，還是大公司高管，都已是AI領(lǐng)域的中間力量。

今天，他們就像當年坐在教室中一樣，一個個上臺發(fā)言回憶起自己在研究院的點滴，以及對他們未來創(chuàng)業(yè)的影響。

中國領(lǐng)先人工智能公司氪信科技，創(chuàng)始人朱明杰，是2004年，作為第一屆科大和微軟聯(lián)合培養(yǎng)的博士生，開始了微軟亞洲研究院4年的研究生涯。

“當時微軟和Google正展開搜索引擎的大戰(zhàn)。”

在一旁的云腦科技創(chuàng)始人張本宇說，近年AI的爆發(fā)，其實在千禧年就開始醞釀，而這場大戰(zhàn)更為如今的盛世，打下了堅實的基礎(chǔ)。

那個時候的朱明杰，跟著研究院互聯(lián)網(wǎng)搜索與挖掘小組的老師們，展開大規(guī)模的數(shù)據(jù)挖掘和機器學(xué)習(xí)工作。商業(yè)級別如此巨大的AI系統(tǒng)工程經(jīng)驗，甚至直接決定了朱明杰后來的創(chuàng)業(yè)打法。

后來，他將這個經(jīng)驗運用到金融場景，創(chuàng)立了氪信科技，又從金融風(fēng)控升級到智能金融全站服務(wù)。

而從MSRA出來之后的張本宇，先是去了Google，facebook，接著創(chuàng)立了云腦科技。2017年，云腦科技可謂百里挑一，作為中國唯一一家人工智能公司入選了，據(jù)說比“哈佛還難進”的微軟創(chuàng)投加速器，使其為云腦科技提供全方位服務(wù)。

作為AI頂尖布道者的張本宇，他一直在踐行，將AI技術(shù)運用到互聯(lián)網(wǎng)的方方面面。

張本宇說，“學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界以及公眾對AI的認知有不同的周期，離前沿越遠，在認知上就越容易產(chǎn)生波動，尤其受情緒影響，容易太過樂觀或者太過悲觀?！?/p>

但學(xué)者并不會在意這些，能夠站在人類智能的巔峰，是他們夢寐以求的。

而站在商業(yè)角度，更要面臨更多的實際中的難題和挑戰(zhàn)。

2

現(xiàn)在的大牛們，曾經(jīng)都有一段難忘的實習(xí)經(jīng)歷

“聽說那里都是研究生和博士，本科至少是清華的姚班大牛，如果實力不夠會不會很痛苦?！币晃幻绹谋究粕?，直接在知乎上發(fā)問，言辭之間對MSRA充滿了敬畏和好奇。

要知道，當下這些引領(lǐng)中國科技發(fā)展的人，其實都是從實習(xí)生做起的。

其實，能進MSRA實習(xí)，如同拿到世界各大名校的offer，那里是科研學(xué)習(xí)的圣地。

2004年，現(xiàn)任新華智云副總裁的王敏，開始在MSRA實習(xí)，初到的她有些膽小，覺得自己是一個底層的小員工，而這里的前輩和領(lǐng)導(dǎo)，是從前只能在雜志、書本或者各種論壇中看到和瞻仰的行業(yè)大咖，比如某項技術(shù)的發(fā)明者或某個理論的奠基人。

當問到王敏對MSRA的印象，她激動的說：“那里簡直是太夢幻的工作場所?！?/p>

她想起初入MSRA時的場景，既充滿敬畏之心，又充滿崇拜之情。

“我當時是最小的屁孩嘛（實習(xí)時年紀最?。?，只拿著一個小本子，頭都不敢抬，非常緊張的就跟去了。”王敏回憶，入職沒幾天，就被叫去參加一個大型討論會，還說王堅博士也會來。

接下來的場景讓她有些驚訝。

“我一抬頭就看見王堅博士的一雙腿，他坐在桌子上，非常興奮的講著自己的新想法?！焙屯趺粲∠笾蓄I(lǐng)導(dǎo)開會時，都要有話筒和排場不同，MSRA的討論和會議，就像學(xué)生時代的討論課一樣輕松。

第二次討論之后，王堅博士問了她一句“你學(xué)過設(shè)計吧？”，于是王堅布置給她一個小任務(wù)，一個開放性的命題，設(shè)計界面和系統(tǒng)。

“他說這個東西非常帥?！苯煌曜鳂I(yè)的當天晚上，王敏像學(xué)生一樣，焦慮的等著王堅的回復(fù)，結(jié)果收到的回復(fù)郵件，是濃烈情感和情緒的褒獎，讓她此生難忘。

王敏說，用今天時髦的話說，那個工具像是基于數(shù)據(jù)做智能分析，這也成了她每年想問題時都會用到的工具。

一個實習(xí)生，慢慢地接觸到頂層的技術(shù)，接觸到來自象牙塔最高的褒獎，開心和興奮恐怕不足以形容。

“院長不像院長，像是手把手教你的導(dǎo)師?！?/strong>王敏說，最初她還糾結(jié)過到底該叫王堅，主任，還是老師，而其實在MSRA里，大家都叫他，堅。

3

氛圍輕松，導(dǎo)師頂級，他們有一個共同目標

數(shù)年過去了，在MSRA中，涌現(xiàn)了無數(shù)中國IT，甚至全球IT行業(yè)的佼佼者。

如今耳熟能詳?shù)腁I公司的CEO或者CTO，都免不了有在MSRA工作過的經(jīng)歷。

人臉識別算法檢索準確率冠軍依圖科技，創(chuàng)始人林晨曦說，“其實在微軟的時候，我個人的興趣就是做人工智能。我認定了，這就是我一輩子要做的事?！彼髞碜冯S王堅去到阿里云，擔任第一任技術(shù)總監(jiān)。

據(jù)他回憶，當然在微軟研究院有用不完的經(jīng)費，整天思考的都是關(guān)于人類命運的大課題。

宏大的命題，自然需要討論和分享。

在MSRA有一個有趣的文化，叫做“饅頭”（導(dǎo)師（mentor）），招募實習(xí)生的導(dǎo)師，是給予學(xué)生幫助摯友，而不是上級。導(dǎo)師會在整個實習(xí)過程中，一直陪伴實習(xí)生成長，幫助學(xué)生認識和理解世界上的大牛，還會被邀請到家里待一天，暢談人生和理想。

王敏回憶，王堅是她的饅頭，而國內(nèi)叫的上名的人工智能公司的CEO，則大多師從另外一位姑娘，馬歆。

“馬歆是這個理念的創(chuàng)造者和傳承人，比如商湯科技的CEO徐立，一直喊她馬歆姐?！币晃籑SRA的實習(xí)生回憶道，當時馬歆似乎整天整天都待在公司加班，常常在深夜還能看到她。

“一個公司真的有一個部門來幫助學(xué)生，讓那些對微軟研究感興趣、對微軟技術(shù)文化感興趣的學(xué)生，有機會進入到微軟亞洲研究院來體驗這里的文化技術(shù)，我覺得挺好。”馬歆在之前的一次采訪中表示。

朱明杰補充說，“包括現(xiàn)在，微軟全球執(zhí)行副總裁Harry，還是非常支持他們的學(xué)生?！?/p>

而他當年在研究院和大家一塊工作學(xué)習(xí)，不僅有免費的飲料，還學(xué)會了打臺球。

這些撐起中國AI半邊天的大咖們，曾經(jīng)在MSRA都做經(jīng)歷過快樂的學(xué)生時代。他們樂于分享，并向往更大的世界。

童欣回憶道，“如果同學(xué)們?nèi)ニ伎迹枂栴}，有人天天問我為什么，我會覺得很幸福，因為有人不斷挑戰(zhàn)我。”而且在這里，學(xué)生還有一個特權(quán)，可以要求和導(dǎo)師吃飯，自己不付錢，由導(dǎo)師買單。

微軟亞洲研究院已經(jīng)快20年的童欣，被研究院內(nèi)部的人親切的稱為“童姥”。

作為實習(xí)生，恐怕很難再要求更多，但正是這樣的模式和氛圍，讓即便各奔東西的他們，依然能夠共同朝著一個目標努力。

4

中國的人工作智能，他們是新一代巨頭

去年第二屆微軟亞洲研究院院友年度大會上，現(xiàn)任院長洪小文做了開場致辭， “ Intelligence First ”成為最為重要的變化之一。

第一，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品服務(wù)；

第二，優(yōu)化業(yè)務(wù)運營；

第三，密切客戶溝通；

第四，賦能企業(yè)員工。

事實上，這樣的轉(zhuǎn)變在員工內(nèi)部，發(fā)生的更早。

AI的浪潮之下，太多MSRA的博士、研究員、技術(shù)人員不再只局限專注研究，而是投身到產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之中，但共同的經(jīng)歷和同樣的情懷，讓他們依然可以把酒言歡，促膝長談。

“校友會，大家又像回到當初，討論人類發(fā)展的共同問題，談?wù)撊绾瓮苿有袠I(yè)的發(fā)展，而不是競爭。”王敏回憶起，當年離開微軟時她哭的稀里嘩啦，而歡送宴上送給她祝福的人，和她一樣坐在校友會現(xiàn)場。

離開微軟時，王敏29歲，她還年輕，她想要出去看看。

幾乎所有人都是抱著這樣的初衷離開。

大家只是去了不同的公司，仍然為同樣的理想奮斗。

MSRA當年培養(yǎng)了大批的人才，如今成了中國IT的中流砥柱，讓中國在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等各個方面，開始能夠和歐美國家一較長短。

“聚是一團火，散是滿天星?！边@句話在采訪中，經(jīng)常被提到。

火把只能溫暖一小撮人，繁星卻能照耀整個夜空。

而伴隨著中國的AI發(fā)展，新一代的巨頭即將誕生。

飛議

• 學(xué)術(shù)研究和商業(yè)應(yīng)用，有時候是對立關(guān)系，二者不能兩全，學(xué)術(shù)意味要最新，最新意味要發(fā)表，發(fā)表意味著要公開，而這都是商業(yè)有所顧忌的。

• 最勤奮的一代人，變成了最聰明的一代人，也是引領(lǐng)全球商業(yè)發(fā)展的人，也可能是最有錢的一代人。

文章 ∣ 啟明

編輯 ∣ 惠敏

攝影 ∣ 黃碩

手繪 ∣ 精衛(wèi)

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部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)