7月13日,美國商務部正式終止對中興通訊的拒絕令。一周以來中興股價一路回升。
三個月的漫長等待,中興最終迎來生機,這對于整個國內(nèi)通信行業(yè)都是利好。
股價見紅,中興已經(jīng)在投資者心中重建信心。自上周六美國商務部網(wǎng)站掛出公告,宣布正式解除對中興通訊的拒絕令之后,中興一刻都沒有耽誤,拒絕令剛剛解除,就馬不停蹄地投入到新的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)中。
一、國內(nèi)
國內(nèi)三大運營商的5G外場測試已全部啟動。事實上,中興宣布恢復業(yè)務后不到12個小時,位于廣州的中興通訊5G外場實驗網(wǎng)已經(jīng)恢復正常。
二、海外
據(jù)悉,在中興全面啟動恢復全球業(yè)務的數(shù)日內(nèi),已在泰國、埃及、沙特、阿爾及利亞、贊比亞等海外多個國家代表處第一時間和客戶召開復工會議、完成首單項目合同簽訂和設備割接上線等。據(jù)歐洲本地媒體報道,中興于18日與奧地利和記宣布加強合作,共同引領奧地利5G發(fā)展。意大利領先運營商Wind Tre也和中興通訊聯(lián)合宣布恢復合作關系,雙方將繼續(xù)加強在5G和全國移動網(wǎng)絡改造項目的合作。
三、5G
中興已第一時間重啟國家5G技術研發(fā)試驗第三階段測試工作。中興會盡全力按照IMT2020 5G推進組要求,按期完成三階段測試的所有任務。
作為5G國測三階段測試的主力廠家,此前中興通訊攜5G全系列產(chǎn)品參加測試,率先完成設備入場及端到端業(yè)務調(diào)通,并以100%測試通過率完成實驗室 NSA功能測試,實現(xiàn)1.3Gbps單用戶峰值速率。
四、核心競爭力是快速恢復經(jīng)營的關鍵
7月14日拒絕令終止的第一天,中興通訊打出了:“痛定思痛再踏征程”的口號。
據(jù)悉,中興目前各項工作都在有序地進行。各個生產(chǎn)線已經(jīng)復工,國內(nèi)國際合同開始發(fā)貨,IT系統(tǒng)的恢復和驗證也已經(jīng)完成,全球網(wǎng)絡保障和項目交付陸續(xù)啟動,供應商開始正常供貨。中興向合作伙伴、供應商等發(fā)送《合作伙伴信函》,稱“因拒絕令而導致延期的合作活動,中興將調(diào)集所有資源,全力追趕進度”。
如今的種種跡象表明,中興的運營已經(jīng)重回正軌。業(yè)內(nèi)人士分析,中興生存和發(fā)展的核心競爭力并沒有受到實質(zhì)性的削弱,這也是中興滿懷信心,積極逐步恢復生產(chǎn)和交付的底氣所在。
8萬名員工的精神面貌,中興內(nèi)部信的形容是“義無反顧和勇于擔當”。足見企業(yè)文化中對人才儲備和培養(yǎng)的長期重視,2018屆畢業(yè)生的簽約薪資、崗位以及工作地點按約履行,即使在相對艱難的情況下,中興也堅持為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺和指導。
中興的人才意識也為當下的行業(yè)環(huán)境作出表率,國家與企業(yè)必須韜光養(yǎng)晦、政策引導,讓資本、產(chǎn)業(yè)、人才都走向正循環(huán),這才是民族企業(yè)全球化的立足之本。
企業(yè)只有不斷提升核心競爭力,才能幫助自己更快尋找到新的增長空間。對核心技術的研發(fā),不是逞口舌之利就能水漲船高的。
中興在過去十年中每年都將10%以上的營收投入研發(fā),是A股上市公司中研發(fā)投入金額最大的企業(yè),成為唯一一家研發(fā)支出超百億元的通信公司。短暫的陣痛顯然沒有左右中興堅持核心技術自主創(chuàng)新、強化研發(fā)投入的決策理念。
五、新一屆管理團隊,實干派受關注
整個事件期間,中興傳達出的都是積極推進事態(tài)進展、高度遵守合規(guī)底線的立場。雖然巨額罰款會讓中興短期內(nèi)的業(yè)績蒙上陰影,但從長遠來看,中興會更加注重核心技術的研發(fā),在信息技術全球化的大環(huán)境下尋求更大的話語權。
新一屆董事會也做出了相關開源節(jié)流的決策,這也讓業(yè)界對全面恢復生產(chǎn)的中興寄予期望。
新管理層履歷已經(jīng)公開,包括CEO在內(nèi)的高管均在通信行業(yè)耕耘多年,都是公司內(nèi)外公認的實干派,有著各崗位長時間的歷練和豐富的管理經(jīng)驗。
新任總裁徐子陽在內(nèi)部公開信表示:"我們將在董事會的領導下,把全部力量聚焦在公司的合規(guī)體系建設、業(yè)務發(fā)展和為客戶創(chuàng)造價值上,帶領全體員工堅定勇敢的面對未來"。他強調(diào):"我們將全力以赴,保持公司平穩(wěn)過渡,確保對業(yè)務的影響降到最低。"
中興通訊對于這次事件的復盤和反省已經(jīng)很全面,企業(yè)的合規(guī)管理依然是未來持之以恒的工作。合規(guī)治理絕不僅僅是一句口號,必須加強對合規(guī)建設,并予以充分的重視,更加有效地履行合規(guī)要求。
1、合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營運行的內(nèi)在要求,也是防范違規(guī)風險的基本前提,是每一個公司都必須要管理的一部分,也是保障自身利益的有力武器,內(nèi)控制度的完善離不開合規(guī)化的管理及操作,這樣方能讓企業(yè)內(nèi)控制度效用最大化。
2、合規(guī)化管理是規(guī)范員工行為的有效手段,通過建構科學的企業(yè)合規(guī)文化以及合規(guī)體系,有利于讓員工養(yǎng)成合規(guī)化的習慣,避免違規(guī)風險。同時在制度層次向廣大員工普及合規(guī)管理的相關條例,有利于讓員工自覺自律的避免違規(guī)化操作。
3、合規(guī)管理可以防止決策失誤,領導者的權限較大,再小的決策都有可能引發(fā)公司的多米諾骨牌效應,合規(guī)化管理通過約束高層領導人員的相關行為能夠最大限度的減少決策失誤而帶來的經(jīng)營風險。
這對于全球化的中國企業(yè)來說,也是一筆無價的財富。
六、牢牢把握5G發(fā)展時間窗
安信證券點評中興:中興通訊作為全球四大通信設備商之一,一直致力于5G技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,專利積累深厚且價值量高。我們認為拒絕令終止之后,一方面公司生產(chǎn)和經(jīng)營可以快速恢復,另一方面可以帶動5G板塊壓力的釋放。
從中長期看,中興寄希望于新一輪科技浪潮5G來打好下一場戰(zhàn)役,這也是中國打造經(jīng)濟新動能的基礎設施。這一切會為中興帶來巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C會。把握好5G時間窗,中興在未來5G建設的高峰期抓住機會定能再上一個臺階。
目前,中興已經(jīng)組建了一支超過4500人的無線研發(fā)隊伍,每年投資30億元專項資金用于5G無線研發(fā)。截止2017年底,擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球超過2000件。中興也是全球唯二能夠提供完整5G端到端解決方案的廠商。
任何一家企業(yè)的壯大,都會歷經(jīng)重重障礙,中興得以重新運作,實屬不易。“慎獨、慎初、慎微”,中興已然充分認識到細節(jié)管理對公司建設及成長的重要性,此次事件亦敲響了警鐘,相信中興日后將更加重視合規(guī)和內(nèi)控管理、把控好細微之處。作為一家面向國際的大企業(yè),中興需站在全球一流企業(yè)的高度審視自身管理標準。毫無后顧之憂的時代已經(jīng)過去,未來中國企業(yè)出海走向世界,還有更多的困難等著被一一攻克。
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